الموضوع: أحد عشر نصيحة جربها اليوم لتصبح مدير ناجح
أحد عشر نصيحة جربها اليوم لتصبح مدير ناجح
أحد عشر نصيحة جربها اليوم لتصبح مدير ناجح
- قسم العمل بوضوح : كل شركة مهما اختلف مجال عملها أو حجمها أو نطاقها الجغرافي تتكون من عدد من الفرق المترابطة. لكل فريق منها عمل محدد وواضح. فاحرص على أن تكون كل فرقة لديك تعلم تماماً من هم عملاؤها وما هي الخدمات التي ينتظرون الحصول عليها. تأكد من أن تقسيم الفرق لديك واضح وتأكد من أن كل فرقة تعرف مهامها ومسئولياتها بوضوح. عندها ستكون منظومة العمل الكبيرة (الشركة) ناجحة وتعمل بانسجام.
- اظهر العاطفة: المدراء المتجهمون الذين لا يظهرون أي تعاطف مع مرؤوسيهم يفقدون القدرة على قيادة الفريق وبالتالي لن يتمكنون من النجاح في اعمالهم.
- من توظف : احرص على توظيف الاشخاص الذين يتمتعون بصفتين أساسيتين : الاولى أنهم يجيدون أعمالهم أكثر منك. الثانية : أنهم يريدون الوظيفة بشكل جاد.
- وجه السؤال الصحيح : عندما يخطئ موظفوك لا تسأل نفسك : كيف لهؤلاء أن يكونوا بالغباء الذي يسمح لهم في أن يفعلوا الفعل (ص) وجه السؤال بطريقة صحيحة وقل : كيف يمكن لأشخاص اذكياء أن يفعلوا الفعل (ص). فربما يكون الفعل (ص) صحيحاً. لاحظ أنك في الصياغة الأولى كنت شديد الثقة في حكمك على الفعل (ص) بينما في الصياغة الثانية أمهلت نفسك فرصة للتخيل والتعلم من الاخرين. إن الثقة الزائدة في النفس تجعل الانسان ينظر الى الامور على عجل دون ادنى محاولة لفهمها بشكل جديد أو من زاوية أخرى.
- كن محددا : الادارة باستخدام (نعم أو لا) والادارة بالارقام تساعدك في ضبط الأمور وتوضح الرؤية وتسهل اتخاذ القرار . لا تترك شيئاً للتفسيرات.
- قسم المشروعات الى اجزاء : عندما يكون لديك مشروعا كبيرا لا تعرضه على الموظفين دفعة واحدة. قسم المشروع الى أجزاء وقم بتمريرها الى الموظفين على أكثر من مرة. انك إن قمت بعرض المشروع مرة واحدة فإن ذلك سيسحق موظفيك.
- استخدم سياسة "Low, Flow, Grow" : تستخدم هذه السياسة في رفع انتاجية الموظفين قليلي الانتاج. أولاً خفض حمايتهم ثانياً نوه الى طريقة تدفق العمليات والتحسينات ثالثا ادفع في اتجاه النمو والتطوير
- الحلول السريعة : من أهم ما يميز المدير الناجح قدرته على ايجاد الحلول السريعة للمشكلات. لان هذه الميزة ستمنع من تراكم المشكلات أو زيادة حجمها. وللاسف يخطئ الكثير من المدراء عندما يتجاهلون المشكلات ويضعونها جانباً فإذا بها تكبر وتتعقد ويصبح حلها أكثر كلفة. كن كلاعب الاسكواش واضرب الكرة مرة واحدة.
- ابتسم : احرص على ان تقابل الموظفين بابتسامة كل صباح. قدم لهم التحية. انت بذلك تبعث الهمم وترفع الروح المعنوية لموظفيك.
- كن من اصحاب المدرسة القديمة : من خلال التجربة العملية ثبت أن خطابات الشكر المكتوبة بخط اليد أو التحية المخطوطة على الاوراق تحدث أثرا أعمق في نفوس الموظفين مقارنة برسائل الايميل الالكتروني او الرسائل النصية او التغريدات.
- اسأل موظفيك عن آرائهم: يستخدم المدراء الناجحون هذه الطريقة إذ يستدعون الموظف ويسألونه عن رأيه في أمر ما أو مشكلة من مشكلات العمل مع الانصات الجيد لما يقول. هذه الطريقة تزيد من الثقة والتفاهم والمشاركة وتحقق الرؤية المشتركة للفريق.
رد: أحد عشر نصيحة جربها اليوم لتصبح مدير ناجح
بالفعل نصائح مهمة
جزاكم الله كل خير
اختلف تعريف الذكاء بين العلماء في السنوات الأخيرة فلم يعد اجتياز اختبارات الذكاء المعتادة هو المقياس الأوحد لتحديد مستوي ذكاء الفرد بل أصبح الأمر... (مشاركات: 1)
اختلف تعريف الذكاء بين العلماء في السنوات الأخيرة فلم يعد اجتياز اختبارات الذكاء المعتادة هو المقياس الأوحد لتحديد مستوي ذكاء الفرد بل أصبح الأمر أكثر شمولية فقد أصبح النجاح في العمل والحياة... (مشاركات: 11)
اختلف تعريف الذكاء بين العلماء في السنوات الأخيرة فلم يعد اجتياز اختبارات الذكاء المعتادة هو المقياس الأوحد لتحديد مستوي ذكاء الفرد بل أصبح الأمر أكثر... (مشاركات: 1)
1)البيع: في عالم الأعمال لا يحدث شيء إلا إذا باع شخص شيء ما إلى شخص أخر:
الشيء الحيوي والضروري للتجارة والأعمال هو إتمام عملية البيع يستلزم هذا الأمر حث العملاء على طلب الشراء ولكن معظم رجال البيع... (مشاركات: 0)
عملت فترة ليست بالقليلة في مواقع الإدارة العليا، بل ربما يكون أكثر من ثلثي عمري المهني، وقرأت كثيرا في علم الإدارة، وتعلمت أكثر من خبرة الحياة واحتكاك الممارسة، وأكاد أجزم أنني تعلمت من كل من التقيت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.
رد مع اقتباس
