السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين


صفات النموذج القيادي


محاضرة للدكتور طارق سويدان ألقاها في مدينة بريدة


في منطقة القصيم في المملكة العربية السعودية


صفات القائد النموذجي و المثل الأعلى و النموذج الأسمى للقائد النموذجي هو


رسول الله محمد صلى الله عليه وسلم


هناك صفات للقائد النموذجي تمت مرجعتها عبر التاريخ


تم حصرها في خمس صفات


غرف التجارة تأتي بالخبراء من الغرب و تدفع لهم الآلاف


ما هو النموذج الصحيح في الإدارة


نحن الذين عندنا الكنوز و نحن الذين يجب أن نعلمهم


سنتحدث عن الصفات الخمسة للقائد النموذجي بعد هذه المقدمة


أولا يجب أن نعرف ما هي القيادة ؟


تعريف القيادة :


اختلف علماء القيادة على أكثر من 200 تعريف للقيادة


و أضاف الدكتور طارق هذا التعريف


القيادة هي القدرة على تحريك الناس نحو الهدف .


قوانين القيادة :


القائد له أتباع ( الذي ليس له أتباع ليس بقائد ) .


لا أقول موظفين


لن نستطيع أن نشتري قلوب الناس


القيادة أن تقود القلوب و لا تشترهم .


المطربين و الرياضيين لبسوا قادة ، هؤلاء لهم معجبون


الذي ينهض بالأمة 2 بالمائة من أصحاب الهمة ، 98 بالمائة أتباع .



هذه قصة طريفة من سيرة رسول الله محمد صلى الله عليه وسلم


حديث الرسول عن عييرة بن حصن رجل يسميه رسول الله


الأحمق المطاع ، فنان في الحمق ، غير عادي ،


إذا أمر تحرك معه 10 آلاف سيف ، لا يسألونه فيم و لا إلى أين ؟


شارك الأحمق المطاع في عدة غزوات حتى في غزوة خيبر ، حتى في فتح مكة .



الناس تتبع طمعا ، حمقا ، رغبا ، رهبا .


بعد ذلك عرض الدكتور طارق معادلة شاملة للقيادة


القيادة هي قدرة


هل تستطيع أن تتعلم القادة ؟


هل هي فطرية أم مكتسبة ؟


إليكم الجواب العلمي على هذه المسألة


العالم بيتر دراكر درس علم الإدارة على مدى 55 سنة يقول


نستطيع أن نتعلم القيادة و يجب أن نتعلمها .


عالم آخر هو بينير يقول :


القيادة شخصية و حكمة و هذان أمران لا يمكن أن نتعلمهما .


الخلاصة بعد التأمل



توزيع الجرس يشمل كل السلوك الإنساني


أمثلة :



الكرم :


1- 2 بالمائة كرماء بالفطرة ، 1- 2 بالمائة بخلاء بالفطرة


حاتم الطائي كان كريم بالفطرة


من أبخل الناس أبو سفيان ، ذات مرة اشتكت زوجته من بخله لرسول الله



و كان رسول الله صلى الله عليه و سلم يهز رأسه عجبا من بخل أبي سفيان


96 بالمائة ليسوا كرماء و لا بخلاء ( بالفطرة ) .




الذكاء :


1- 2 بالمائة أذكياء بالفطرة ، 1- 2 بالمائة أغبياء بالفطرة .


96 بالمائة ليسوا أذكياء و لا أغبياء ( بالفطرة ) .


دهاة العرب أربعة :


عمرو بن العاص ، معاوية بن أبي سفيان ، زياد بن أبي سفيان والمغيرة بن شعبة،



في طاعون عمواس في خلافة عمر، وكان ذلك بعد فتح بيت المقدس ففي سنة ثمان عشرة للهجرة


على المشهور الذي عليه الجمهور وقع طاعون سُمِّيَ بـ " طاعون عمواس " نسبة إلى بلدة صغيرة في


فلسطين بين الرملة و بيت المقدس ثم انتشر في أرض الشام، فمات فيه خلق كثير من الصحابة رضي


الله عنهم ومن غيرهم، قيل: بلغ عدد من مات فيه خمسة وعشرون ألفا من المسلمين، ومات فيه من


المشهورين أبو عبيدة عامر بن الجراح أمين هذه الأمة رضي الله عنه .وعُرفت هذه السنة بعام الرماد


للخسارة البشرية العظيمة


لما عجز الصحابة الكرام أمام هذا الوباء ، أرسل عمر بن الخطاب إلى


عمرو بن العاص


عمرو تأمل و فكر ، الطاعون ينتشر إذا اجتمع الناس ، أمر الناس أن يتفرقوا في


الجبال فذهب عنهم الوباء في ثلاث أيام .


القيادة :



1- 2 بالمائة قادة بالفطرة .


مثال : عمرو بن العاص رضي الله عنه


1- 2 بالمائة لا يصلحون للقيادة بالفطرة .


مثال : أبو ذر الغفاري رضي الله عنه



سيدنا خالد بن الوليد رضي الله عنه قائد بالفطرة


في قصته ، عزل مرتين و ليس مرة واحدة


بعد هذا استعرض الدكتور طارق علامات القيادة و هي خمسة علامات .



يتبع




دمتم بخير و سعادة


=========



علامات القيادة الخمسة




( 1 ) الذكاء :



ما هو الذكاء و كيف نقيسه ؟



( 2 ) المبادرة :


الذي يقدم أول اقتراح ، صاحب الاقتراح الأول .


( 3 ) الشجاعة أو الجرأة


الشجاعة عكس الخوف


الجبان لا يستطيع أن يقود


الشجاعة إذا كانت فطرية تكون غير فرصة عادية



( 4 ) التوازن :


التوازن بين العقل و الروح و العاطفة و الجسد


سيدنا عمر بن الخطاب أمير المؤمنين


إذا تكلم أسمع وإذا مشى أسرع وإذا ضرب أوجع وإذا أطعم أشبع



( 5 ) البيئة القيادية :


أبناء الحكام و التجار و القادة و أبناء العلماء ، فرصتهم للقيادة أعلى من غيرهم



قصة من السيرة


كان لجد رسول الله عبد المطلب بساط عند الكعبة و له تسع من الأبناء


و كان سيد مكة و كان لا يسمح لأحد بالجلوس على البساط


إلا رسول الله و هو مازال صبيا صغيرا و كان يتوسم منه أن يكون ذو شأن



أحسن فرصة لصنع القائد أول سبع سنوات من حياة الإنسان



ثم بعد ذلك استعرض الدكتور طارق


صفات القائد :



( 1 ) كن نموذجا :


القائد يجب أن يمارس أمرين


لديه قيم واضحة - لديه قدوة .



ما هي الصفة الأهم التي يتطلع إليها الناس لأن تكون في القائد


1-المصداقية
2-الرؤيا
3-الإلهام ( التحفيز).
4-الكفاءة .
5-الذكاء.


( 2 ) ألهم رؤية مشتركة ( رؤية واضحة )


لها عنصرين :


تخيل المستقبل - أشركهم في الرؤية .



حدث رسول الله أصحابه عن الأحداث التي ستحصل


دولة ماليزيا جاءها رئيس الوزراء مهاتير محمد


جمع الناس على رؤية واحدة ، و خلال عشر سنوات أصبحت من بين


العشر دول الصناعية في العالم


( 3 ) تحدي الواقع :


1-ابحث عن فرص
2-خاطر و غامر


( 4 ) مكن الآخرين .


( 5 ) شجع القلوب .


كان رسول الله صلى الله عليه و سلم يوزع الألقاب على الصحابة



ختاما


القيادة هي مسؤولية جميع الأمة


دورنا صناعة القادة


بالإمكان تعلم القيادة


الإيمان و القيم هي أساس القيادة


افهم نفسك لتقود الآخرين


ركز على نقاط القوة لديك


و لنبحث عن المساندة في نقاط الضعف


رسول الله عندما كان يأتيه الإنسان المتخصص يعطيه حقه




أخذ برأي الصحابة في تمركز الجيش أمام عين أو بئر الماء في غزوة بدر


أخذ برأي سلمان الفارسي بحفر خندق حول المدينة


=========



أذكر لكم ما ورد في مساهمة صفات النموذج القيادي تمهيداً


علامات القيادةالخمسة


( 1 ) الذكاء :


( 2 ) المبادرة :


( 3 ) الشجاعةأو الجرأة


( 4 ) التوازن :


( 5 ) البيئةالقيادية:



تحدث الدكتور طارق عن الصفات القيادية


ست نقاط أو ست أمور من يركز عليها ، يكون ممارس للقيادة


من يمارس نقاط غيرها يكون يمارس إدارة ( مدير ) ، و ليس قائد .


أي أمر غير هذه الأمور الست فوضها لغيرك .



( 1 ) التخطيط : القائد يشرف على التخطيط


قد يكون عنده إدارة تخطيط أو لجنة تخطيط أو حتى وزارة تخطيط .


( 2 ) فتح آفاق جديدة للعمل ( الإبداع ) .


دور القائد أن يبدع : يفتح أسواق جديدة ، أو خدمات جديدة ، أفاق جديدة .


( 3 ) بناء العلاقات الرئيسية :


ينمي العلاقات الحالية و يبني علاقات مستقبلية .


20 بالمائة من الزبائن هم السبب في 80 بالمائة من المبيعات


هذا قانون برنتو أو يسمى قانون 20 / 80


20 بالمائة من 20 بالمائة هم السبب في 80 بالمائة من الـ 80 بالمائة


أي 4 بالمائة من الزبائن هم السبب في 64 بالمائة من المبيعات


( 4 ) حل المشكلات المزمنة : ( بعد أن يعجز عنها الآخرون ) .


( 5 ) تطوير الذات و الآخرين الذي أنا مسؤول عنهم .


أطور نفس وأتباعي في : المعلومات ، المهارات ، القناعات .


( 6 ) تقدير و تكريم المتميزين : التقدير التكريم لا يفوض .


القائد له حضور موجود بين الناس


الذي يمارس هذه الأمور الست هو قائد .


تلخيص الصفات القيادية :


1- التخطيط
2- الإبداع
3- العلاقات
4- حل المشاكل المزمنة
5- التطوير
6- التقدير