الموضوع: لجنة تقويم الأداء:
لجنة تقويم الأداء:
لجنة تقويم الأداء:
تشكل لجنة التقويم والأداء ويصدر قرار بتشكيلها وتحديد اختصاصاتها وإجراءات ونظام العمل فيها وتجتمع هذه اللجنة برئاسة المدير العام.
:
1- تعبأ التقارير السنوية من قبل الرؤساء المباشرين للموظفين ويتم إعدادها قبل موعد استحقاق العلاوات السنوية أو الترقية بشهر على الأقل ويمكن استخدام هذه التقارير وتعبئتها شهريًا من قِبَل المسئولين وتحويل صورة منها إلى شئون الموظفين؛ لمتابعة تقييم عمل كل موظف شهريًا على أن يتم استخراج معدلات إنتاجه في نهاية العام.
2- العاملين الذين يقدم عنهم تقرير سنوي (ضعيف) لا يجوز منحهم العلاوات الدورية عن تلك السنة أو ترقيتهم إلى أن يَرِد تقرير أفضل في الفترات القادمة.
3- العامل أو الموظف الذي يحصل على تقريرين متتاليين ضعيف تَنْظُر اللجنة في أمره.
4- العامل أو الموظف الذي يحصل على تقرير ضعيف يقوم رئيسه المباشر بإطلاعه على هذا التقرير ويسمع وجهة نظره ويعمل على إتاحة الفرصة أمامه ليُحَسِّن مستوى عمله.
5- تقع مسئولية توزيع وتجميع التقارير السنوية عن الإدارات بالفرع على عاتق شئون الموظفين ويتم تجميعها من الإدارات والأقسام قبل نهاية السنة المالية للفرع بشهر ويجب على مديري الأقسام مساعدته والتعاون معه في ذلك.
6- تقارير الأداء التي تصدر عن العاملين الجدد بعد فترة التجربة يتم توزيعها وجمعها بمعرفة شئون الموظفين بالتنسيق مع المسئولين عن الأقسام المعنية ويستعمل لهذا الغرض نفس نموذج تقرير الأداء السنوي.
اشكر القائمين على المنتدى قبول عضويتي ...
واقدم لكم هذا الموضوع (تقويم الاداء الوظيفي) الذي لايعتبر حديث من جهة العنوان ، ولكنه مهم لاصحاب الوظائف القيادية ولمن أولاه الله إدارة ، وكان عليه ان يقيم... (مشاركات: 15)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
استخدامات تقويم الأداء :
يمكن للمنظمة الإفادة من نتائج تقويم أداء العاملين في المجالات التالية :
1ـ التخطيط و إعادة التخطيط الاستراتيجي :
ترتبط عملية تحديد أو تغيير الخطط الإستراتيجية في... (مشاركات: 0)
طريقة التدرج البياني :- تعتبر أكثر الطرق شيوعاً وسهولة .
طريقة الترتيب :- أيضا طريقة سهله . ومنها طريقة الترتيب ألتناوبي .
طريقة الوقائع :- تعتمد حسب موقف العمل .
طريقة قائمة الاختبار :- ... (مشاركات: 1)
ان نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح وموثوق به وموضوعي لأداء الموظف
... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.