الموضوع: إدارة المدراء و مطالبيها
إدارة المدراء و مطالبيها
إدارة المدراء و مطالبيها:
هي الأداة لإدارة المؤسسة فأي مؤسسة عمل حديثة تتطلب إدارة تحدد واجباتها الاحتياجات الموضوعية للمؤسسة . و الإدارة ليست غاية في حد ذاتها فهي جزء من المؤسسة يتكون من الأفراد .
-يتمثل أول متطلبات إدارة المدراء : الإدارة باستخدام الأهداف .
-المطلب الثاني : تنظيم وظيفة المدير بالشكل المناسب بحيث يكون قادراً على بذل الجهد المطلوب و تحقيق النتائج المرجوة .
-المطلب الثالث : بالرغم من أن المدراء عبارة عن أفراد لكن لا بد أن يعملوا سوياً كفريق متكامل منظم .
-المطلب الرابع : إن ضعف الروح في المنظمة سيؤدي إلى خلق مدراء ضعفاء أما ارتفاع روح العمل سيؤدي إلى خلق مدراء عظام ومن هنا فان إيجاد الروح المناسبة في المنظمة هو من المتطلبات الأساسية .
-المطلب الخامس : المنظمة يجب أن تتخذ تدابير لنموها و بقائها و يجب عليها أن تتخذ تدابير فيما يتعلق بمدراء المستقبل .
على الرغم من أن اختيار وتعيين المديرين تعتبر عملية سابقة على تنمية المديرين، إلا أن لها تأثير كبير على تنمية المديرين. فإذا كان الاختيار و التعيين موضوعيا وتم على أساس الكفاءة و الجدارة، فإننا نجد أن... (مشاركات: 2)
كثيراَ ما يتم التعبير عن الادارة على انها عملية تحقيق اهداف الشركة من خلال التوجيه والتطوير والحفاظ على مجريات الامور وتوزيع وتخصيص الموارد, والادوار الاساسية هي:
1- التخطيط
2- التنظيم
3-... (مشاركات: 0)
يصنف شخصيات المدراء وطرق التعامل معهم على النحو التالي :
* المدير الذي يشبه علبة الحلوى:
هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى تدخل يدك فيه ولاتدري بماذا ستخرج !!
يتميز المدير هنا... (مشاركات: 0)
من وجهة نظرى المتواضعة ، إن من ضمن الأمور الهامة فى إدارة المنشأة هو وجود التعاون المتبادل بين مدراء تلك المنشأة ، يجب ان يتعاون مدير شئون العاملين مع المدير المالى مثلا ، بعض المدراء لأهداف معينه لا... (مشاركات: 0)
المدراء ودقة اختيار العاملين
قد تضطر في عملك لإعطاء بعض الصلاحيات لغيرك لتنفيذ مشروع، أو القيام بمهمات معينة فليس لديك الوقت الكافي أو لأنك ترى أن الخبير خير منك لمثل تلك المهمة، أو لأن ذلك العمل... (مشاركات: 0)