دورة الإعداد لإختبار شهادة متخصص معتمد في الموارد البشرية
Certified Human Resources Professional

تقوم الأكاديمية السعودية بالتعاون مع الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية بتزويد المؤسسات والقادة الإداريين والمتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية بالمعارف والمهارات القيمة، والمهارات والخبرات العملية التطبيقية في تنمية الموارد البشرية. وذلك من خلال تصميم العديد من الدورات التطويرية متخصصة في تأهيل الأخصائيين والمديرين والخبراء في مجال إدارة الموارد البشرية.

وصف الدورة:-
تم تصميم هذه الدورة خصيصا لتفي بحاجة المتقدمين للإمتحان الدولي لشهادة متخصص معتمد فى الموارد البشرية CHRP، وذلك من خلال دراسة المكونات الرئيسية للإمتحان الخاص بهذه الشهادة والتدريب على كيفية إجتيازه.

الهدف العام:
تهدف الدورة الى تأهيل المشاركين بالمفاهيم والمعارف والمهارات الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وذلك من خلال التدريب على مهام وأنشطة الموارد البشرية.

بيانات عامة:

  • مدة الدورة: (10) أيام تدريبية/ (50) ساعة تدريبية/ (5) ســــاعات يوميه.
  • مكان الدورة: مدينة الرياض- مقر الأكاديمية السعودية


جهات الإعتماد:-

  • دولياً: الأكاديمية الأمريكية للإدارة المالية AAFM
  • إقليماً: الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية بالأردن.
  • محلياً: المؤسسة العامة للتدريب المهنى والتقنى.


المستفيدون:-
الدورة موجهه للمارسين في تخصص الموارد البشرية ممن يرغب في الترقي إلى مستويات إدارية أعلى في السلم الوظيفي والإداري.

المحاور الرئيسية للدورة:-
تتوافق محاور الدورة مع محاور الإمتحان الدولى، حيث يستطيع المشارك قياس مدي فهمه للمجالات المعرفية في الموارد البشرية وتكون هذه المحاور كالتالى:


  1. الدور الإستراتيجيى لممارسي إدارة الموارد البشرية

من مهام مدير الموارد البشرية كشريك عمل استراتيجي القيام بتطوير متكامل للتخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والعملياتى، تمهيداً لوضع الأهداف الشمولية، والتطبيق التفصيلي لهذه الأهداف، والاستراتيجيات، ومن ثم تقييم تطبيق هذه الأهداف والإستراتيجيات والرقابة على تنفيذها، وككذلك تقييم فعالية مساهمات ادارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

  • التعريف بإدارة الموارد البشرية وإدارة و الإفراد والطرق بينهما.
  • الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي في المنظمات.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية للمدراء على كافة مستوياتهم .
  • الوظيفة التنفيذية والاستشارية لإدارة الموارد البشرية ((Line and Staff .
  • تغير طبيعة القوى العاملة والبيئة الخارجية بشكل عام وتأثير ذلك على الموارد البشرية (New Development in the Field of HR) .
  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية والدور الاستراتيجي لوظيفة الموارد البشرية.
  • تكامل التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والعملياتي مع أهداف المؤسسة وغاياتها.



  1. الاستقطاب والتوظيف والتخطيط للقوى البشرية

الاستقطاب ومن ثم الاختيار والتعيين المبنى على اساس تحليل العمل الذي يشكل اساس الاختيار الجديد للعاملين والبنية الاساسية لتطوير كتابة الوصف الوظيفي وتوصيف مؤهلات شلغلى الوظائف المختلفة من حيث التعلم والخبرات.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

  • عملية الاستقطاب والتوظيف
  • الاختيار والتعيين بناءً على تحليل الأعمال والوصف الوظيفي
  • استقطاب القوى العاملة والتأكد من مهارتها
  • إجراءات التوظيف المختلفة
  • مصادر التوظيف الداخلية والخارجية
  • المقابلات وأهميتها في الحصول على موظفين أكفاء
  • كيفية المحافظة على الموارد البشرية المدربة وتحضيرها لتحقيق أهداف المنظمة
  • الموارد البشرية الكفؤة كميزة إستراتيجية للمنظمة



  1. التدريب والتطوير

ويشمل تقييم حاجات المؤسسة من البرامج التدريبية لوضع الخطط المناسبة لتطوير وتنفيذ وتقييم هذه البرامج. اذ ان الحاجة لهذه البرامج التدريبية والتطويرية ضروري لمحاكاة الاحتياجات الاساسية التى ينفرد بها العاملون في المؤسسة والتأكد من حصولهم على المعارف والقدرات والمهارات اللازمة لأداء وظيفتهم الحالية ، أو وظائفهم المستقبلية على اكمل وجه. وتشمل هذه الوظيفة أيضا إدارة عملية تقييم الاداء وقياس اداء الموظفين.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

  • تعريف الموظفين الجدد بالمنظمة وأهمية ذلك للموظف والمنظمة على حد سواء( الاتفاقية السيكولوجية)
  • معرفة احتياجات المنظمة التدريبية وكيفية قياسها
  • طرق التدريب المختلفة
  • قياس وأهمية البرامج التدريبية المختلفة.
  • تقييم الأداء وطرق التقييم المختلفة
  • البرامج التدريبية كنتيجة لتقييم أداء الموظفين واختيار المشاركين في هذه البرامج .
  • التدريب الداخلي والخارجي ومزايا ذلك للمنظمة والمشاركين



  1. ادارة التعويضات والمزايا الاضافية

وهى المختصة بتطوير وإدارة سلم جيد للرواتب والتعويضات يتسم بالعدالة ليستطيع جذب موارد بشرية مدربة والمحافظة عليها وتطويرها، وتشمل ايضاً مكافأة العاملين عن طريق الرواتب والمنافع الأخرى والأسهم ان وجدت ومحفزات او مكافأت الاداء الجيد.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

  • أسس التعويضات العادلة والمنافسة
  • الرواتب والمزايا الأخرى كأساس للاستقطاب
  • المحافظة على الموارد البشرية و تحضيرها بالمزايا والتعويضات المختلفة
  • الاعتبارات القانونية والتنافسية في تحديد الأجور الأساسية للوظائف المختلفة
  • الحوافز و أهميتها و دورها في الإنتاجية
  • طرق التحضير المختلفة
  • قضايا مهمة و حديثة في إدارة التعويضات على أساس المهارة
  • المزايا الإضافية مثل التامين والتقاعد وأهميتها في استقطاب القوى العاملة والمحافظة عليها





  1. العلاقات العمالية وعلاقات العاملين مع منظماتهم

وتهتم بتطوير وتطبيق وتقييم علاقة تؤدى الى مزايا وجهد مشترك في مجال علاقات الادارة بالعاملين، والتى تقوم على اساس الموازنة بين الحقوق والواجبات لكلا من الطرفين، والتى تؤيد وتدعم تحقيق الاهداف والغايات المؤسسية وكذلك القيم النبيلة والمسؤولية الاجتماعية . اضافة الى العمل المشترك على مواضيع أخرى تهم الطرفين، مثل البرامج المخصصة لمساعدة العاملين في التغلب على مشاكل خاصة بهم ثؤثر على ادائهم الوظيفي.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

  • مقدمة لعلاقات العاملين بمنظماتهم وأهميتها في استمرارية العلاقة الإيجابية لمصلحة الطرفين.
  • المساومة الجماعية وأهميتها في بعض المنشأة وخاصة الكبيرة منها.
  • نقابات العمال ودورها في تمثيل العاملين والتفاوض مع الإدارة نيابة عنهم.
  • برامج لمساعدة العاملين في مشاكلهم الخاصة Employee Assistance Programs.
  • إجراءات التظلم في المؤسسات النقابية وغير النقابية.
  • علاقة المنظمة بالعاملين والمحافظة على حقوق الطرفين في ظل القوانين السائدة.
  • الموازنة بين حقوق العاملين وواجباتهم وتوقعاتهم حسب الاتفاقية السيكولوجية (Psychological Contract) وكذلك المسئولية الاجتماعية والأخلاقية للمنظمات تجاه العاملين والمجتمع.



  1. إدارة الأمن الوظيفي والأمن الصناعي والشؤؤن الصحية التى تخص العاملين

صياغة وتطوير وتطبيق وتقييم البرامج والخطط والسياسات والاجراءات التى تساعد في المحافظة على بيئة عمل نظيفة وآمنه للعاملين في المؤسسة، وتحافظ على مصالح المؤسسة، وتشكل ضمانه لها ضد الشكاوي والدعاوي القانونية وغيرها.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

  • صحة العاملين وإدارة المخاطر الصحية
  • المحافظة على بيئة صحية وآمنة للعاملين عن طريق التأمين وإدارة المخاطر وغيرها
  • المخاطر المختلفة في المؤسسات الحديثة وكيفية التعامل معها وفق الأسس القانونية والمسؤولية الاجتماعية
  • الاستغناء عن خدمات الموظفين وإدارتها بطريقة ايجابية وإرشاد وتهيئة الموظفين لترك الوظيفة
  • البيئة القانونية للمخاطر العمالية الوظيفية وكيفية التعامل معها
  • حوادث العمل وكيفية إدارتها
  • شؤون العاملين الصحية والأمن والسلامة في مكان العمل كوظيفة أساسية للموارد البشرية في المؤسسات الحديثة.

وتتميز الدورة عن الدورات الأخرى للمنافسين بالأتى:

  • جديدة فى السوق السعودي تنتهي بإمتحان دولى ومباشر.
  • معتمدة داخليا من المؤسسة العامة للتدريب التقنى والمهني.
  • معتمدة إقلمياً من الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية.
  • تنتهى بشهادة معتمدة دوليا من الأكاديمية الأمريكية للإدارة المالية.
  • مــادة علــمية معتمدة دوليا وتغطى جميع جــوانب الإمتحـان الدولى.
  • بحضور المتقدم الدورة ونجاحه فى الإختبار يصبح عضوا فى الأكاديمية العربية وتتاح له مزايا عديدة منها:
    • خصم 15% على جميع برامج ودبلومات الأكاديمية العربية.
    • الحصول على مجلة الدراسات المالية والمصرفية ربع سنوياً.
    • خصومات من 10-40% على إصدارات الأكاديمية.
    • خصم 15% المؤتمرات والملتقيات السنوية.
    • خصم 10-30% على شهادات مركز الماليين والمصرفيين.


سعر الدورة

  • بعد الخصم: 5000 ريال سعودي


طريقة الدفع والسداد

  • الإيداع المباشر في حساب الاكاديمية السعودية للغات- البنك السعودى الفرنسي- فرع الحسن بن على رقم: Account # SA 56 5500 0000 0 552 0250 0180


  • الدفع نقداً لدى إدارة التسجيل بالاكاديمية السعودية - الرياض-

الروضة ١- ش الامير ناصر بن عبد العزيز- من طريق خريص.

  • استقبال مندوب التحصيل من ادارة التسجيل بالأكاديمية.