الموضوع: مراحل التفكير الواقعي المتزن
مراحل التفكير الواقعي المتزن
التفكير الجيد له ثلاث مراحل : 1. المرحلة الأولى : فهم المشكلة : · الشعور بأن هناك مشكلة . · جمع البيانات . · صياغة المشكلة وتعريفها . 2. المرحلة الثانية : إقتراح حلول للمشكلة : · من البيانات التي جمعت حول المشكلة يمكنك إيجاد أفكار ووضع حلول أكثر . · كلما وضعت حلول أكثر كلما كان تحقيق الهدف أفضل . · إستحدث حلولا جديدة ، ولا تستخدم الحلول السابقة لمشاكل مشابهة . · لا تستخدم حلا لأنه الأسهل والأسرع . · إياك وحل يؤدي إلى مشكلة جديدة . 3. المرحلة الثالثة : الحل المثالي : · قيم الحلول المقترحة لإختيار الحل المثالي . · نفذ الحل المثالي . · متابعة الحل .
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أحبائي جميعاً .. يسعدنى أن أقدم لكم هذا الموضوع
وهو عبارة عن دوة بعنوان ( بناء شخصية القائد المتزن )
والدورة مكونة من خمسة دروس... (مشاركات: 7)
يسر مركز القادة للتدريب بدعوتكم لحضور دورة تدريبية بعنوان
التعامل الواقعي مع الاجراءات الجمركية
التي ستقام دبي-الامارات العربية المتحدة
في الفترة مابين 06-10- JAN-2013
مدة الدورة 5 ايام... (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب أن يعلن عن دورة تدريبية في
ماليزيا الفترة من 23-27 سبتمبر2012
" التعامل الواقعي مع الإجراءات الجمركية "
الهدف العام :
·يهدف البرنامج... (مشاركات: 0)
يسعدنى أن أقدم لكم هذا الموضوع
وهو عبارة عن دوة بعنوان ( بناء شخصية القائد المتزن )
والدورة مكونة من خمسة دروس سأقدمها فى موضوع واحد
.. استفدت منها شخصياً فى حياتى العملية والخاصة أيضاً
أتمنى أن... (مشاركات: 1)
فى نهاية هذا الدرس سيتمكن للمتدرب من معرفة:
- هل يملك الشجاعة فى شخصيته ؟
- بعض طرق بناء شخصية شجاعة إقتضاءاً برسول الله وأصحابه رضى الله عنهم..
الشجاعة:
ما هى الشجاعة وهل تملكها؟
هناك مواقف عدة... (مشاركات: 0)
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح