لتوضيح طريقة PERT و CPM في جدولة المشاريع، نستعرض بعض المصطلحات:

المصطلح
البيان
الحدث
Event
هو الوصول إلى نقطة معينة من الزمن و لا يحتاج إلى بداية ونهاية زمنية.
النشاط
Activity
هو مجهود يحتاج إلى نقطة بداية ونهاية وموارد لتنفيذه.
النشاط الوهمي
Dummy Activity
النشاط الذي لا يحتاج إلى زمن أو موارد لإتمامه ويستعمل فقط لدلاله على تتابع الأنشطة منطقيا ويرسم بسهم متقطع.
النشاط الحرج
Critical Activity
النشاط الذي إذا تم تأخير انتهائه فإنه يتسبب في تأخير المشروع.
المسار الحرج
Critical Path
مجموعة من الأنشطة الحرجة، تبدأ من بداية إلى نهاية المشروع.
المشروع
Project
عبارة عن مجموعة من الأنشطة والأحداث مرتبة حسب تسلسل منطقي.
شبكة الأعمال
Network
عبارة عن مجموعة من الأنشطة والأحداث مرتبة بطريقة منطقية لتسلسل الأنشطة.
زمن البداية المبكر للنشاط
Earliest Start
هو الزمن الذي يبدأ فيه النشاط إذا أنجزت جميع الأنشطة السابقة في أوقاتها.
زمن النهاية المبكر
Earliest Finish
هو الزمن الذي يمكن أن ينجز فيه النشاط إذا بدأ في وقته المبكر
نهاية مبكرة = بداية مبكرة + وقت النشاط
زمن نهاية متأخر
Latest Finish
هو أخر زمن يمكن إتمام النشاط فيه بدون أن يسبب تأخير لأية أنشطة لاحقة.
زمن بداية متأخر
Latest Start
هو أخر وقت يمكن أن يبدأ فيه النشاط بشرط عدم تأخير الأنشطة اللاحقة
بداية متأخرة = نهاية متأخرة - وقت النشاط
الفائض
Slack Time
الفائض في النشاط = زمن بداية متأخر - زمن بداية مبكر