الموضوع: طلب مساعدة لادارة العلاقات العامة
طلب مساعدة لادارة العلاقات العامة
الاخوة الاكارم في هذا المنتدى البديع
انا من متابعي منتداكم ومنذ فترة , ولقد اعجبت به لحد انني اتوجه دائما للاراء والشروحات والدراسات المطروحة فيه للاخذ بها وا اتباعها في جميع المجالات
انا موظفة في احد المصارف الاسلامية في العراق وحاليا اشغل منصب سكرتير مجلس اللادارة , لدينا في المصرف قسم للتسويق والعلاقات العامة ولقد انيط الي مهمة انشاء قسم مختص بادارة العلاقات العامة في المصرف بعد ان عزل عن قسم التسويق .
انا في حاجة ماسة لتوجيهاتكم حول كيفية التخطيط لانشاء هذا القسم الحساس وكيفية اختيار المهام التي ساقوم بتنفيذها من اجل ابراز القسم وعلى اكمل وجه ممكن حيث اود ان يكون هذا القسم انطلاقة جديدة في العراق لمعنى العلاقات العامة . كما وارجو مساعدتي في كيفية اختيار العناصر التي اود توظيفها في القسم وكيفية ادارة القسم بشكل عام .
ارجو مساعدتي قدر المستطاع
ولكم مني افضل التحية والاحترام
اختكم
عراقية
رد: طلب مساعدة لادارة العلاقات العامة
أستاذي الكريم لا تنسى انك عندما تقدم على عمل العلاقات أنك لابد ان تراعي الجمهور الذي من أجله تنشئ العلاقات وعلى ضوئها حدد الإدارات التي تحتاجها والخدمات المراد تقديمها للجمهور على حسب إمكانيات المؤسسة الذي أنت فيها وحجمها وإليك الجماهير المطلوب التعامل معها في العلاقات العامة .
1- جمهور المؤسسين...وهم أصحاب فكرة إنشاء المشروع.
2 - جمهور المالكين... وهم الممولون وحملة الأسهم.
-3 جمهور المستهلكين...وهم العملاء المحتاجون لسلع أو خدمات المشروع.
-4 جمهور المجتمع...وهم أفراد المجتمع الأكبر.
-5 جمهور الناقدين...وهم المتعلمون الذين يقيّمون أداء المشروع.
-6 جمهور الحكومة وموظفيها الذين تتعامل معهم المنظمة في تأسيسها وإجازتها
وحساباتها ودخلها والخضوع للقوانين التي تشرف على تطبيقها دوائر حكومية متخصصة.
-7جمهور المنافسين...وهم أصحاب المشروعات المشابهة الذين يتنافسون بطريقةأو بأخرى مع المشروع
وتقبل خالص تحياتي
انتظر ردردكم اخواني و اخوتي ,,,
احترامي لكم ,,, (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاتة..
انا طالبة جامعية بقسم الاعلام لدي تكليف عن ادراة العلاقات العامة في اي مؤسسه اوشركة او احد البنوك
قد توفرت لدي بعض الملعومات السطحيه عن الادراة لكني لم احدد... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.