النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي نائب المدير العام

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

بطاقة الوصف الوظيفي نائب المدير العام

بطاقة الوصف الوظيفي
الجزء الأول
أ-عام
المسمى الوظيفي الموقع المسؤل المباشر عدد المرؤوسين الرقم
نائب المدير العام الإدارة العامة المدير العام 1


ب- الهدف العام من الوظيفة:
العمل على تحقيق أهداف المؤسسة الإستراتجية من خلال تطبيق السياسات والإجراءات المنبثقة من الأهداف الموضوعة واللازمة لتحقيقها وفتح علاقات مع الجهات ذات العلاقة لزيادة مشاريعها والحفاظ على سمعة المؤسسة وتعزيز مكانتها في سوق المقاولات والعمل على توجيه كافة الإدارات لإتخاذ قرارات تنفيذية سليمة والقيام عن طريق الأقسام والوظائف المساعدة بالحصول على الدعم والمشورة وطرح البدائل وتنظيم الأعمال ورقابة وسلامة التطبيق لأحداث الوسائل الحديثة في البناء والجسور والطرق والتشييد.

ب-الواجبات والمسئوليات والصلاحيات:
م الواجبات والمسئوليات
1 أمر الصرف لكافة مدفوعات المؤسسة وله أن يفوض من ينوب عنه أو أحد مدراء الإدارات وفق ما يراه مناسباً.
2 إصدار قرارات اعتماد المقترحات المساعدة لتحسين الأداء وتقليص المصاريف.
3 الإشراف على مسك دفاتر المؤسسة ومراعاة توافر الشروط القانونية فيها.
4 التوقيع على المكاتبات والرسائل والوثائق والشيكات والسندات التي تصدر باسم المؤسسة والتفويض كلاً حسب مسئولياته.
5 العمل على تطوير وتحديث المؤسسة بشكل مستمر.
6 العمل على تحديث وضع اختصاصات وأهداف ومسئوليات لكل منصب إداري ووضع النظم الكفيلة بذلك.
7 إصدار جميع التعليمات والأوامر والتنظيمات الخاصة بانجاز أعمال المؤسسة بطريقة تهدف إلى تحقيق الربح وإنجاز أهداف المؤسسة.
8 وضع معايير محددة بشكل مسبق ومقارنته بالإنجاز الفعلي للوقوف على مدى سلامة التنفيذ وتحقيق الأهداف.
9 متابعة أعمال المؤسسة بصفة دورية من خلال ملاحظات مدراء الإدارات وقياس الأداء ومعرفة الانحرافات وإصدار التعليمات بمعالجة هذه الانحرافات.
10 تمثيل المؤسسة أمام الغير وأمام الجهات الرسمية والحكومية.
11 إصدار قرارات التعيين والتوقيع على عقود العمل وإنهائها أو تجديدها لكافة العاملين.
12 إبرام العقود والاتفاقيات باسم المؤسسة مع الغير وفتح الحسابات لدى البنوك وإغلاقها وإنهائها وكذلك الاعتمادات المستندية وطلب الضمانات والكفالات وإنهائها وتحريك حسابات البنوك وتفويض من يراه مناسباً لبعض ذلك.
13 اعتماد اللوائح الداخلية وغيرها من النظم المتعلقة بالشئون المالية والإدارية والتجارية وشئون العاملين ومعاملاتهم المالية والقواعد الخاصة بتعيينهم وتدريبهم.
14 إقرار نظام التأمين على أموال المؤسسة وموجوداتها ومسئولية العاملين بها ضد جميع الأخطار (حريق – سرقة – خيانة أمانة ... إلخ) بما يحقق كفاية التأمين واستمراره ونفاذه بناءاً على عرض مدير الشئون المالية.
15 اعتماد الميزانيات العمومية السنوية وحسابات النتائج والاطلاع على المواقف المالية الشهرية الصادرة من قسم الحسابات وإبداء التوجيهات بشأنها.
16 اعتماد السياسات التالي بيانها واعتماد أي تعديل يطرأ عليها:
- برنامج المشتريات للسنة المالية الجديدة ، وكذلك التعديلات التي تطرأ عليها.
- برنامج تسويق المبيعات وكذلك التعديلات التي تطرأ عليها.
- برنامج الدعاية والإعلان والهدايا.
- سياسة التمويل والاقتراض.
- سياسة التوسع في مجالات المقاولات وخاصة المشاريع المربحة.
17 التحري عن تنفيذ كافة اللوائح والنظم للمؤسسة بالكفاية المطلوبة ومناقشة تقارير الأداء المرفوعة من مديري الإدارات واتخاذ ما يلزم من قرارات بشأنها.
18 اعتماد ومنح الترقيات والعلاوات والحوافز وكافة استحقاقات العاملين.
19 اعتماد إيفاد العاملين في مهام رسمية خارج البلاد.
20 اعتماد العقود والصفقات المتعلقة بشراء بضائع والحصول على وكالات من شركات محلية أو أجنبية.
21 اعتماد أسعار البيع وإصدار تعليمات الخصم المسموح به.
22 إصدار التعليمات للإدارة الهندسية بأهمية دخول المناقصات وإعدادها بشكل جيد وسليم ووفق دراسات علمية بم يتيح للمؤسسة أن ترسوا عليها تلك المناقصات.
23 إصدار التعليمات اللازمة لحفظ الوثائق والعقود والمستندات وتحديد المسئولية عنها وتحديد المختصين بالإذن بتداول أصولها لحين إعادتها إلى الحفظ السليم بعد انتهاء الحاجة من تداولها.
24 إصدار التعليمات والتوجيهات حول تقارير الأداء المرفوعة إليه من مدراء الإدارات التنفيذية واقتراح ما يراه مناسباً حول مشاكل العمل أو معوقاته وإبلاغه للإدارات المختصة للعمل بها.



الجزء الثاني:
مواصفات شاغل الوظيفة
المواصفات المؤهلات التخصص
الأكاديمية العلمية بكالوريوس إدارة أعمال


المواصفات البيان
الخبرات خبرة لا تقل عن 12 سنوات.
المهارات مهارة جيدة في استخدام الكمبيوتر.
مهارات عالية في التعامل مع الآخرين.
مهارات عالية في فن الإدارة والاتصال.
مهارات عالية في تطوير الذات والبرمجة العصبية.
الصفات الشخصية الدقة, الأمانة, الابتكار, الهدوء



الإقرار بالإطلاع :
اسم الموظف : ...................... التوقيع:.................... التاريخ: / /


المدير المباشر:....................... التوقيع:..................التاريخ: / /

#2
الصورة الرمزية HURA
HURA غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
164

رد: بطاقة الوصف الوظيفي نائب المدير العام

اخي جزاك الله خيرا وجعل الله هذه الخطوة في ميزان حسناتك

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: بطاقة الوصف الوظيفي نائب المدير العام

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

إقرأ أيضا...
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة نائب مدير مخازن

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة نائب مدير مخازن (مشاركات: 4)


بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة المدير العام

في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير عام البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 54)


بطاقة الوصف الوظيفي المدير العام

بطاقة الوصف الوظيفي الجزء الأول أ-عام المسمى الوظيفي الموقع المسؤل المباشر (مشاركات: 1)


بطاقة الوصف الوظيفي : مدير مكتب الأمين العام..منقول

" بطاقة وصف وظيفي " نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)


الوصف الوظيفي لنائب المدير العام لمؤسسة استشارات ماليه

أتمنى تزويدي بالوصف الوظيفي لنائب المدير العام لمؤسسة استشارات ماليه و توكيلات تجاريه (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


دورة تدريبية متخصصة عن التحول الرقمى فى مجال الجمارك

برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)


دورة لشرح الضريبة على دخل الأشخاص من الثروة العقارية

برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.


تقييم الاداء بالاندية والاتحادات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.


أحدث الملفات والنماذج