الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفى لـمسئول العلاقات العامة
بطاقة الوصف الوظيفى لـمسئول العلاقات العامة
أ-عام
المسمى الوظيفي
|
الموقع
|
المسؤل المباشر
|
عدد المرؤوسين
|
الرقم
|
مسئول العلاقات العامة
|
الإدارة العامة
|
المدير العام والنائب
|
2
|
|
ب- الهدف العام من الوظيفة:
العمل على تحسين الصورة الذهنية للمؤسسة لدى الجهات الحكومية والخاصة وفتح علاقات والتنسيق معها لأجل جلب مشاريع للمؤسسة والبحث عن كيفية الدخول في المناقصات وترتيب الأوراق الخاصة بالمناقصات وإكمال إجراءاتها ومتابعه وتحصيل المستخلصات الخاصة بالمؤسسة.
ب-الواجبات والمسئوليات والصلاحيات:
م
|
الواجبات والمسئوليات
|
1
|
فتح العلاقات مع الجهات الحكومية والخاصة والتنسيق معها لأجل جلب المشاريع .
|
2
|
تحديث البروفايل الخاص بالمؤسسة .
|
3
|
ترتيب الأوراق الخاصة بالمناقصات قبل الدخول فيها والقيام بأعمال التنسيق .
|
4
|
إعداد التقارير عن المشاريع المستهدفة ودراسة الشركات الداخلة في المناقصة .
|
5
|
إستكمال إجراءات المناقصات .
|
6
|
تحصيل المستخلصات الخاصة بالمؤسسة .
|
7
|
تقسيم السوق إلى قطاعات وتحديد القطاعات المستهدفة والعمل على تجهيز كافة المستلزمات لاستثمار تلك القطاعات الاستثمار الأمثل .
|
8
|
القيام بكافة الأنشطة الدعائية والإعلانية الهادفة إلى ترسيخ مكانة المؤسسة ومشاريعها في أذهان العملاء والجمهور بشكل عام مع التنسيق مع المدير التجاري.
|
9
|
دراسة السوق والمنافسين وتحديد مؤشرات اتجاه السوق مستقبلاً وتحديد الحصة السوقية للمؤسسة والمنافسين وإعداد البرامج المناسبة لضمان حصول المؤسسة على اكبر حصة سوقية ممكن مع التنسيق مع المدير المدير التجاري.
|
10
|
إي أعمال أخري يطلبها المدير العام أو نائبة.
|
11
|
الإطلاع المستمر والتحديث للمعلومات عن كافة التغييرات للبيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
|
د- العلاقات الداخلية:
كافة الأقسام المعنية.
الجزء الثاني:
مواصفات شاغل الوظيفية
المواصفات
|
المؤهلات
|
التخصص
|
الأكاديمية العلمية
|
بكالوريوس إدارة أعمال
|
إدارة أعمال
|
المواصفات
|
البيان
|
الخبرات
|
خبرة لا تقل عن 6 سنوات
|
المهارات
|
مهارة جيدة في استخدام الكمبيوتر.
|
مهارات عالية في التعامل مع الآخرين .
|
مهارات عالية في فن الاتصال
|
الصفات الشخصية
|
الدقة,الإمانة,الإبتكار
|
الإقرار بالاطلاع :
اسم الموظف : ...................... التوقيع:.................... التاريخ: / /
المدير المباشر:....................... التوقيع:..................التاريخ: / /
رد: بطاقة الوصف الوظيفى لـمسئول العلاقات العامة
اخي جزاك الله خيرا وجعل الله هذه الخطوة في ميزان حسناتك
مسمى الوظيفة: مدير التسويق
الإدارة: التسويق
إعداد: ............................
تاريخ الإعداد........................ (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير العلاقات العامة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 16)
عامل نظافة
المؤهلات والخبرات
- دون الثانوية العامة (مشاركات: 0)
العلاقات العامة
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولـــى.
- شهادة الدبلوم مع خبرة 3 سنوات في نفس المجال. (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .