المسؤوليات والمهارات

الوصف الوظيفي

وظيفة الغرض

مشروع الكتب الصوتية المدير هو المسؤول عن خلق والحفاظ على ارتفاع مستويات جودة الإنتاج والتعاون مع أفضل مبيعات الكتاب، والمحررين، وكلاء موهبة، ومرافق الإنتاج لإنشاء جائزة الفوز الكتب السمعية. مشروع الكتب السمعية مدير مسؤول عن تطوير شبكة لتوزيع الكتب السمعية.

مجالات الأداء الرئيسية
المسؤوليات تشمل، ولكنها لا تقتصر على تلك المذكورة أدناه. ويمكن توقع ذلك من الرئيس الحالي لتنفيذ أي مهام معقولة ذات الصلة التي قد تنشأ من وقت لآخر.

تطوير المنتجات
 بدء أعمال تجارية جديدة من المنتجات ذات العلامات التجارية الصوت الرقمية في أسواق المنطقة.
 خلق التوجيه الاستراتيجي لعمليات استحواذ
 الكشفية في السوق الأدبية، يلتقي مع الناشرين والوكلاء وموهبة لتحديد المشاريع المناسبة للتنمية العربية كتاب الصوت.
 تقييم فرص جديدة
 التفاوض على حقوق شراء للمنتجات السمعية الرقمية وإبرام العقود
 تنسيق إعداد السيناريو، والصب، وتوجيه، والتحرير، واتقان من الكتب السمعية

شبكة التوزيع
 تحديد البائعين السمعة الطيبة في السوق في تطور مستمر
 التفاوض على اتفاقات مع الموزعين والمنصات الرقمية، لبيع الكتب السمعية الرقمية
 خلق وتنمية العلاقات بائع جديد
 نشر الكتب من خلال بوابات صوت للتحميل.

التسويق والمبيعات
 الترقيات من خلال خطة التسويق على الشبكة العالمية وغيرها من القنوات، لوضع وبيع الكتب السمعية
 إقامة قنوات جديدة للمبيعات وتحقيق أقصى قدر من العائدات لجميع الفرص الكتب السمعية.
 بناء وصيانة قاعدة بيانات للعملاء للبريد المباشر
 بناء ولاء العملاء
 توليد العائدات من مبيعات التحميل الرقمي
 ضمان جمع المدفوعات بائع

الإدارة المالية
 توافق على ميزانية سنوية ل:
• تطوير المنتجات
• التوزيع
• تسويق
• ايرادات المبيعات
 إدارة الميزانية وتقديم تقرير عن الفروق
 دقة الإنجاز، وتقدم في الوقت المناسب من الجداول الزمنية

العمل الجماعي والتعاون
 تعزيز علاقات عمل جيدة وأفراد دعم فريق المشروع، من أجل بناء روح فريق قوي
 ضمان الاتصال واضحة بين وحدات الإنتاج المختلفة
 الحفاظ على علاقة قوية تعاونية بين الاطراف المعنية، عند الاقتضاء

التعلم والنمو
 تطوير المهارات بنشاط واحدة من خلال فرص التعلم والتطوير، مثل على رأس العمل للتدريب والبحث والقراءة، ودراسات على الخط، مزيد من الدراسات والندوات وورش العمل والمؤتمرات، الخ.
 أن تكون منفتحة لتلقي التوجيهات وردود الفعل من الآخرين من أجل تطوير المهارات واحد وسمات
 بنشاط في تدريب الموظفين والموجهين من أجل تبادل الخبرات واحد نفسه مع الموظفين ورفع مستوى المهارات داخل الشركة
 تقديم ردود فعل إيجابية وتشجيع الموظفين على ممارسة مهارات جديدة.
 ويمكن ارتكب خطأ في الوقت الذي تعلم، ولكن يجب عدم تكرار نفس الخطأ يمكن.

مؤشرات الأداء الرئيسية
 لا. من العناوين الجديدة
 ايرادات المبيعات
 ميزانية التزام
 نجاح الحملات التسويقية

المهارات

متطلبات التأهيل
درجة البكالوريوس أو دبلوم في إدارة المشاريع / والتسويق وإدارة الاتصالات / قطاع الأعمال

الخبرة المطلوبة
خبرة لا تقل عن 3 سنوات في إدارة الإنتاج والتوزيع لمنتج الوسائط الرقمية

المهارات والمعارف
ارتفاع مستوى مهارات إدارة المشاريع
التنظيمية مهارات ممتازة حول مشاريع قصيرة وطويلة الأجل
ممتاز التواصل
إيجابية، لاعب الفريق التعاوني
فهم قوي من العملاء وديناميكية السوق ومتطلبات
مبتكرة مهارات حل المشاكل، المفكر المبدع
استباقية وقادرة على أخذ زمام المبادرة
المرونة والقدرة على الاستجابة بسرعة للأحداث في الوقت المناسب
تزدهر تحت الضغط، والقدرة على العمل بهدوء تحت الضغط
قادرة على العمل ضمن ميزانية

تعليم

درجة البكالوريوس أو دبلوم في إدارة المشاريع / والتسويق وإدارة الاتصالات / قطاع الأعمال