الموضوع: الجزر وليس العصا لتحفيز العاملين على الأداء المهنى الأفضل
الجزر وليس العصا لتحفيز العاملين على الأداء المهنى الأفضل
أظهرت دراسة طبية حديثة أن يجب تحفيز العاملين لتحسين أدائهم المهنى عن طريق الوعود الإيجابية والحوافز المادية والمعنوية أو ما يعرف بسياسية "الجزرة" أفضل من الوعيد والأساليب العقابية والترهيبية أو ما يعرف بسياسة "العصاة".
وكانت الأبحاث السابقة قد أشارت إلى أن عنصر"المكافأة" أو"العقاب" سلاحان لمراقبة الموظفين والعاملين إلا أن سياسة الثواب والتحفيز تعد الأفضل فى الحصول على نتائج مهنية.
وكان الباحثون أجروا أبحاثهم على مجموعة من العاملين تم معاملتهم بصورتين منفصلتين، حيث تم تحفيز أفراد المجموعة الأولى بالحوافز المادية والمعنوية فى حال إنجازهم المهام الموكلة إليهم، فى أسرع وقت، فى مقابل "الوعيد" والتحذير من التراخى فى هذه المهام بين أفراد المجموعة الثانية.
وأشارت المتابعة إلى أن أفراد المجموعة الأولى نجحوا فى إنجاز المهمة المهنية الموكلة إليهم بصورة أسرع وأكثر كفاءة بالمقارنة بأفراد المجموعة الثانية الذين تم تهديدهم حول عدم إتمام المهام الموكلة إليهم فى الوقت المحدد.
رد: الجزر وليس العصا لتحفيز العاملين على الأداء المهنى الأفضل
شكرا الأخ الكريم
حقيقة الحوافز المادية والمعنوية لها أثر كبيير في تنمية الولاء وزيادة الرضا الوظيفي
و هذا ما يلتمس في سيرة أشرف الخلق سيدنا محمد عليه أفضل الصلاة والسلام
والسلام عليكم ورحمة الله تعالى
رد: الجزر وليس العصا لتحفيز العاملين على الأداء المهنى الأفضل
شكرا ابو عبد العزيز ودعني اضيف الى ما تفضلت به
فيما يخص الآراء والأفكار حول آلية الوقاية من الفساد: 1. وجود بعض الثغرات في القوانين والأنظمة النافذة وتعارضها أحياناً (مثلاً: قانون العقود الموحد- تعليمات لجنة البلاغ10) والتي تشكل منفذاً يتم من خلالها استغلال المواطن. 2. تخفيف الاحتكاك بين المواطن والموظف إلى حدوده الدنيا وذلك باستكمال إنجاز وتفعيل عمل النافذة (الصالة) الواحدة حيث يتطلب ذلك. 3. تطوير القوانين ونظم العمل بشكل مستمر( الهياكل الإدارية والملاكات العددية) بما يتناسب مع التطور التقني المتسارع وضرورات العمل. وتحديد المسؤوليات بدقة. 4. استثمار خريجي المعهد الوطني للادارة واعادة المصداقية للخطاب الاصلاحي 5. الإسراع في أتمتة العمل من أجل التوجه نحو الحكومة الإلكترونية المطلوبة. 6. العمل على الربط الشبكي بين كافة المحافظات وبين ومختلف الوزارات في الحكومة، واستكمال استحداث المواقع الإلكترونية لكافة الدوائر والمؤسسات على شبكة الانترنت مع التأكيد على دعم المحتوى وتحديثه بشكل دائم. 7. تحفيز العاملين المتميزين من جهة ومعاقبة المقصرين من جهة أخرى (تطبيق مبدأ الثواب والعقاب) 8. الاهتمام المستمر برفع مستوى الدخل وتطوير تشريعات شبكة الحماية الاجتماعية وبشكل أساسي قوانين الضمان الاجتماعي والضمان الصحي لما في ذلك من أثر إيجابي على مردود العامل وعلى الرضا الوظيفي بشكل عام.
أفضل طريقة لتحديد ما الذي يحفز الناس هي أن تسألهم " هارولد .ماك اليندون
وهي :-
المديح والتقدير وهناك قواعد لكي يكون فعّالاً وهي : -
-... (مشاركات: 2)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM
Europe Institute of Business Managers
لحضور الدبلوم المهني
التميز في الأداء الحكومي (مشاركات: 0)
1- التحفيز عن طريق الخوف
حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه... (مشاركات: 0)
ابحث عن كود تفعيل برنامج المحاسب المهنى فى شئون العاملين
السلام عليكم ورحمه الله وبركاتة
الاخوة الافاضل
ابحث عن كراك أو كود تفعيل برنامج المحاسب المهنى فى شئون العاملين
حصلت على البرنامج... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2539.imgcache
لمزيد من الإستفسار والمعلومات زوروا موقعنا
الشركة المصرية لتطوير الأعمال
او يرجى الإتصال على:
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى