الموضوع: لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
حائل (إخبارية حائل ) : برعاية ودعم من معالي مدير الجامعة الأستاذ الدكتور خليل بن ابراهيم البراهيم قامت عمادة الجودة والتطوير بتنفيذ وتنظيم اللقاء التعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل" لمعرفة متطلبات إعداد الأدلة التنظيمية للجامعة" وذلك يوم الأحد الموافق 29/6/1433هـ الساعة العاشرة والنصف صباحاً بقاعة المؤتمرات بالجامعةـ بقاعة المؤتمرات بالجامعة تحت رعاية وحضور معالي مدير الجامعة وبحضور أصحاب السعادة وكلاء وعمداء ومدراء الإدرات بالجامعة ، وقد أدار اللقاء عميد الجودة والتطوير د.ابراهيم العودة .
وقد بدأ اللقاء بكلمة ضافية لمعالي المدير تحدث فيها عن أهمية الأدلة التنظيمية ودورها في توجيه العمل الجامعي ، كما تطرق معاليه عن أهمية الدورة المستندية وترجمتها إلكترونيا مما ينعكس إيجابا على الأداء الإداري والأكاديمي للجامعة . ثم تحدث سعادة وكيل الجامعة للدراسات العليا وخدمة المجتمع عن الأدلة التنظيمية وأهميتها بالمنظمات والمؤسسات الأكاديمية .
وبعد ذلك قام د.ابراهيم العودة عميد الجودة والتطوير بالتعريف الأدلة التنظيمية وفلسفة بنائها ، ومن ثم قام بالتعريف بالمفاهيم العامة و المصطلحات الخاصة والبنية التركيبية والمعرفية للأدلة التنظيمية و الرسالة و الرؤية و الأهداف الإستراتيجية وأهميتها وكيفية إعدادها.كما يتناول اللقاء البنية التركيبية والمعرفية للدليل الوظيفي والدليل الإجرائي (الدورة المستندية)
ويتضمن اللقاء أيضا التعرف علي بعض نماذج الأدلة التنظيمية والهيكلية لبعض الجامعات السعودية والنماذج المطورة والمعدة عن طريق عمادة الجودة و التطوير لاستيفائها.كما قام د.ابراهيم العودة بتقديم شرح وافي عن آلية عقد الورش التدريبية بالوكالات والعمادات والإدارات بالجامعة والتي من شأنها تقديم دليل تنظيمي فرعي خاص بكل منها يتم تضمينه بالدليل التنظيمي للجامعة
مفهوم التطوير التنظيمي :-
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة... (مشاركات: 11)
أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي
خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة التي تناولت موضوعات التطوير... (مشاركات: 0)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.