الموضوع: لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
حائل (إخبارية حائل ) : برعاية ودعم من معالي مدير الجامعة الأستاذ الدكتور خليل بن ابراهيم البراهيم قامت عمادة الجودة والتطوير بتنفيذ وتنظيم اللقاء التعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل" لمعرفة متطلبات إعداد الأدلة التنظيمية للجامعة" وذلك يوم الأحد الموافق 29/6/1433هـ الساعة العاشرة والنصف صباحاً بقاعة المؤتمرات بالجامعةـ بقاعة المؤتمرات بالجامعة تحت رعاية وحضور معالي مدير الجامعة وبحضور أصحاب السعادة وكلاء وعمداء ومدراء الإدرات بالجامعة ، وقد أدار اللقاء عميد الجودة والتطوير د.ابراهيم العودة .
وقد بدأ اللقاء بكلمة ضافية لمعالي المدير تحدث فيها عن أهمية الأدلة التنظيمية ودورها في توجيه العمل الجامعي ، كما تطرق معاليه عن أهمية الدورة المستندية وترجمتها إلكترونيا مما ينعكس إيجابا على الأداء الإداري والأكاديمي للجامعة . ثم تحدث سعادة وكيل الجامعة للدراسات العليا وخدمة المجتمع عن الأدلة التنظيمية وأهميتها بالمنظمات والمؤسسات الأكاديمية .
وبعد ذلك قام د.ابراهيم العودة عميد الجودة والتطوير بالتعريف الأدلة التنظيمية وفلسفة بنائها ، ومن ثم قام بالتعريف بالمفاهيم العامة و المصطلحات الخاصة والبنية التركيبية والمعرفية للأدلة التنظيمية و الرسالة و الرؤية و الأهداف الإستراتيجية وأهميتها وكيفية إعدادها.كما يتناول اللقاء البنية التركيبية والمعرفية للدليل الوظيفي والدليل الإجرائي (الدورة المستندية)
ويتضمن اللقاء أيضا التعرف علي بعض نماذج الأدلة التنظيمية والهيكلية لبعض الجامعات السعودية والنماذج المطورة والمعدة عن طريق عمادة الجودة و التطوير لاستيفائها.كما قام د.ابراهيم العودة بتقديم شرح وافي عن آلية عقد الورش التدريبية بالوكالات والعمادات والإدارات بالجامعة والتي من شأنها تقديم دليل تنظيمي فرعي خاص بكل منها يتم تضمينه بالدليل التنظيمي للجامعة
مفهوم التطوير التنظيمي :-
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة... (مشاركات: 11)
أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي
خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة التي تناولت موضوعات التطوير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة