أساسيات الإدارة


بسم الله الرحمن الرحيم

يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا اتَّقُوا اللَّهَ وَلْتَنْظُرْ نَفْسٌ مَا قَدَّمَتْ لِغَدٍ وَاتَّقُوا اللَّهَ إِنَّ اللَّهَ خَبِيرٌ بِمَا تَعْمَلُونَ [سورة الحشر: 18]

الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على المبعوث رحمة للعالمين، فإنه ليسعدني أن أقدم هذا المؤلف المتواضع في أساسيات الإدارة لطلابي وقرائي باللغة العربية، راجياً من الله سبحانه وتعالى أن يجعل فيه إضافة يفيد فهيا كل من يقرأه، وأن يغفر أي تقصير، وما أكثره.
ولقد راعيت في هذا المؤلف التبسيط والحداثة بقدر الإمكان بأمثلة واستشهادات من ثقافتنا الإسلامية الغراء وواقعنا الإداري عسى أن يتم تقريب المعنى للقارئ وهو يتكون من أربعة أجزاء كما يلي:

الجزء الأول:
يتناول مفاهيم أساسية حول الإدارة ونشأتها وتطورها الفكري والأشكال القانونية للمشروعات ويغطيه أربعة فصول.
والجزء الثاني:
يتناول التخطيط ببعديه الجاري والاستراتيجي والابتكار ويغطيه ثلاثة فصول.

أما الجزء الثالث:
فتتناول التنظيم في أربعة فصول.

ويتناول الجزء الرابع والأخير:
موضوعات من التوجيه وخاصة القيادة، والاتصالات وهي من تأليف أ. د. مبروك الهواري ، واتخاذ القرارات ، وهي من تأليفه كذلك ، ومعهم الرقابة، مع ملاحظة عدم تكرار موضوعات رغم أهميتها مثل التحفيز والدافعية، والتطوير التنظيمي وذلك لأن الطالب يدرسها في نفس المرحلة في مقرر آخر هو السلوك التنظيمي، ونظراً لتضخم المؤلف في حالة إضافتها ، رغم توفر المادة الخاصة بها.
وبالطبع يظل أي عمل مهما بذل فيه من جهد مظنة التقصير والقصور وكلما نظر المرء إلي شيء سبق أن كتبه قال لو أن كذا كان مكان كذا ولو أن كذا أضيف ولو أن كذا عدل ...ورحم الله امرءا أهدى إلي عيوبي وماأكثرها لذا سيكون المؤلفين في غاية الامتنان والشكر لكل من يسدى لهما نصحا أو انتقادا بناء ، من الزملاء والأبناء الطلاب وكافة القراء .
وفي النهاية، لا يسعني إلا أن أشكر كل من عاون أو ساعد بطريقة مباشرة أو غير مباشرة في إنجاز هذا المؤلف، وخاصة عبدالرحمن محمد المحمدي الذي عاون في الكتابة والتنسيق والإخراج وجمع المادة وأشرف على الطباعة بكفاءة وكذلك كل من استنعت بمراجعهم سواء بإذن أو بدون إذن، مع الاعتذار عن كل خطأ غير مقصود ابتداء،،،


أ.د محمد المحمدي الماضي
القاهرة
28/9/2004


المحتويات
الموضوع
مقدمة
الجزء الأول : ماهية الإدارة وتطورها
الفصل الأول : مفاهيم الإدارة
الفصل الثاني : وظائف المدير ووظائف المشروع
الفصل الثالث :تطور الفكر الإداري
الفصل الرابع :الشكل القانوني للمنظمة
الجزء الثاني : التخطيط والإبداع الإداري
الفصل الخامس : التخطيط
الفصل السادس:التخطيط: مدخل إدارة الاستراتيجية
الفصل السابع : إدارة الإبداع والابتكار
الجزء الثالث : التنظيم :
الفصل الثامن : مدخل للتنظيم
الفصل التاسع : محددات تصميم الهيكل التنظيمي
الفصل العاشر:مباديء وأسس تقسيم الهيكل التنظيمي
الفصل الحادي عشر : المركزية واللامركزية في الإدارة
الجزء الرابع : التوجيه والرقابة
الفصل الثاني عشر : القيادة
الفصل الثالث عشر : الاتصالات الإدارية
الفصل الرابع عشر اتخاذ القرارات
الفصل الخامس عشر : الرقابة والتقييم