النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: من هو المدير؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

Post من هو المدير؟

المدير: هو ذلك الشخص الجالس على أعلى قمة أي شركة أو مؤسسة، وهو الشخص الذي يهابه الجميع بسبب أو بدون سبب، وأيضاً هو أحد أهم أجزاء أي مشروع، لكن هذا المدير هو نفسه الذي يجب أن يعلم أنه في حاجة دائمة إلى التطوير والتنمية؛ من أجل نجاح المشروع وتنميته وتطويره.
من أين نبدأ.. وما هي المهارات التي يجب على المدير تنميتها؟!
في البداية علينا وضع أيدينا على مفاتيح الشخصية التي سنعمل على تنميتها من حيث:
· الثقافة
· العادات والتقاليد
· قيم العمل
· التربية والتنشئة
أما أهم 4 مهارات يجب تنميتهم في المديرين:
أولاً: مهارات القيادة وتفويض السلطة :
القيادة: هي عملية التأثير على سلوك الآخرين، وهي ظاهرة طبيعية، فلابد من وجود قائد لأي مجموعة، ونجاح الشركات من نجاح قياداتها.
وهنا يجب التفريق ما بين القائد والمدير:
· المدير يعين، والقائد يختاره الآخرين.
· المدير يعتمد على السلطة الوظيفية، القائد يعتمد على السلطة الكاريزما (حب الناس ليه وثقتهم به).
· القائد مدير، ولكن لا يشترط أن يكون المدير قائداً.
وللقائد الناجح خصائص تتمثل في:
· الثقة في النفس وفي الآخرين.
· لديه رؤية مستقبلية، ونظر ثاقب.
· قادر على إقناع الآخرين.
· القدرة على تحفيز العاملين.
· الشجاعة والجرأة في اتخاذ القرار.
· القدرة على التواصل مع المرؤوسين و الإحساس بمشاكلهم.
ثانياً: مهارات تكوين وإدارة الفرق
أصبح استخدام فرق العمل سائداً في المنظمات الحديثة، والفريق ما هو إلاّ نوع خاص من جماعة العمل، والذي يتكون من فردين أو أكثر مسئولين عن تحقيق هدف معين.
ولفرق العمل أنواع وهي:
· فرق حل المشكلات والتي تنتهي بانتهاء المشكلة.
· الفرق المكونة من أعضاء في أقسام مختلفة والذين يؤدون وظيفة ما أو مشروع ما.
· فرق العمل الموجه توجيها خاصاً.
ولتكون فرق العمل فعالة يجب أن يتوافر لديها:
· التزام الإدارة العليا.
· الثقة الإدارة والعاملين.
· الاستعداد لتحمل المخاطر والمشاركة في المعلومات.
· الالتزام بالتدريب للفرق.
· تعدد الأدوار داخل الفريق.
· اختلاف إدراك الدور لدى أعضاء الفريق.
ثالثاً: مهارات اتخاذ القرار:
القرار هو عملية الاختيار من بين البدائل لحل مشكلة معينة، ولهذه العملية خصائص محددة وهي:
· تعدد أنواع المشاكل.
· تعدد البدائل.
· الظروف المحيطة باتخاذ القرار.
ولتكون متخذ قرار جيد عليك أن:
· تحدد بشكل جيد على قدر المستطاع لماذا أنت في حاجة لاتخاذ القرار، ومن هم المتأثرون بالقرار.
· قم بكتابة كل البدائل المتاحة.
· قم بتجميع معلومات عن كافة البدائل.
· ابدأ باستبعاد بعض البدائل "تصفية".
· قم بعمل قائمة تحتوي على جميع البدائل المتبقية مرتبة تنازليا قياسا بتماشيها مع قيم المؤسسة.
· تخيل أنك قمت بالفعل باتخاذ أحدى القرارات وتخيل نتائج هذا القرار.
· حدد ما هي البدائل الأصلح.
· معك الآن قائمة تحتوي على أفضل البدائل، ستجد أن بعضهم يجعلك سعيد جدا، ولكن نتائجه قد لا تكون الأفضل، والبعض الأخر نتائجه جيدة جدا ولكنك لا تشعر بالارتياح له.. استبعد البدائل من هذه النوعية.. وقم باختيار إحدى البدائل التي ترضيك وترضي المؤسسة.
· في اللحظة التي تتخذ فيها القرار..قم به.
· قم بمتابعة تباعات القرار، وتذكر دائما أن القرارات من الممكن تغيرها وتداركها.
والآن هل تعد نفسك صاحب مشروع جيد أم تعتقد أنك بحاجة إلى تنمية عاجلة..!

#2
الصورة الرمزية Ahlam
Ahlam غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
149

رد: من هو المدير؟

مشاركة رائعة
واسمح لي بإضافة أن المدير هو من:


  • يركز على المهمة وينظر إلى قائمة الأولويات والأهداف القريبة المحددة بإطار زمني للتنفيذ
  • يبحث عن التفاصيل ويعهد بها إلى موظفيه ويراقب حسن تنفيذها
  • يضع الأشياء بمكانها الآني ويحرص على وجودها في المكان الصحيح


إقرأ أيضا...
من هو القائد ومن هو المدير؟

القائد والمدير بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا عن القائد والمدير وبه المصادر لمن اراد ان يتوسع مع اختيار شخصيات من العصر الحديث والعصر القديم كنموذج لشخصية القائد فالأمة اليوم تحتاج... (مشاركات: 9)


من هو فارس الأحلام؟

من هو فارس الأحلام؟ 2010-09-06 05:32:53https://www.hrdiscussion.com/imgcache/3794.imgcacheماذا يجذب المرأة للرجل؟ شخصيته أم جاهه أم وسامته أم رجاحة عقله، أم لون شعره وأظافره؟. في القديم... (مشاركات: 1)


من هو اردوجان؟

"مساجدنا ثكناتنا.. قبابنا خوذاتنا.. مآذننا حرابنا.. والمصلون جنودنا.. هذا الجيش المقدس يحرس ديننا"، أبيات شعر بسيطة للشاعر التركي الكبير "محمد عاكف"، ترديدها فقط كلفت السياسي الفقير "رجب طيب اردوجان"... (مشاركات: 0)


من هو ؟

من هو ؟  يشعر بالظلم باستمرار.  لا يثق فى أحد ولا فى نفسه.  متذبذب، فاقد للمنطق، غير مطبق لقوانينه ونظرياته الشخصية.  يشكو دائماً بصرف النظر عن واقعه .  يلبس نظارته السوداء في كل الأحوال.... (مشاركات: 5)


من هو المبدع!

تشير البحوث و الدراسات إلى أهم صفات المبدعين وسماتهم العامة، وقد تتوفر كلها أو بعضها في الإنسان الذي لديه القدرة على الإبداع، و غياب بعضها لا يعني عدم القدرة على الإبداع، و إنما هي صفات مساعدة و... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة التميز المؤسسى فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .


دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين

دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دبلوم الحوكمة في مجال الرعاية الصحية

دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.


دبلومة التشريعات والقوانين الرياضية

برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى


أحدث الملفات والنماذج