النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: قصة تحول من فترة فشل الى نجاح باهر

#1
الصورة الرمزية hamada ali200
hamada ali200 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
74

قصة تحول من فترة فشل الى نجاح باهر

هذا الرجل اسمه "سوشيرو هوندا

" Soichiro Honda
في عام 1938 كان "سوشيرو" شابا فقيرا.. وكان كل ما يتمناه هو أن يبيع إحدى قطع الغيار التي قامبتصميمها إلى شركة تويوتا.. وهو حلم كبير جدا على شاب في مقتبل عمره كماترى..
راح يبذل الكثير من المجهود في تصميم هذه القطعة وتصنيعها.. وما أنانتهى حتى توجه إلى مصنع تويوتا ليحقق حلمه ويبيعها لهم..


لكن مصنع تويتا رفض !!
هل شعر بالفشل وقتها؟







بعد ذلك حاول من جديد وسهر الليل محاولا تعديلهذه القطعة.. فنجح واشترتها منه تويوتا أخيرا!!

توفر المال مع صاحبنا هذا فقررأن يؤسس مصنعا ينتج قطع غيار السيارات..
في ذلك الوقت كانت الحكومة اليابانيةتستعد للحرب ولم تكون المواد الخرسانية متوافرة..
فلم يستطع صاحبنا أن يبنيمصنعه..




هل شعر بالفشل وقتها؟
هل تعرف ماذا فعل صاحبنا؟ قرر أن يخترع هووأصدقاؤه خلطة خرسانية من صنعهم هم.. كي يبني المصنع الذي يحلمبه!!!
تخيل؟؟
استطاع فعلا أن يصنعها واستطاع بناء مصنعه الذي بدأ فعلا ينتجويدر مالا عليهم جميعا..
لكن..
أثناء الحرب قصفت الطائرات الأمريكية مصنعصاحبنا.. ودمرت معظمه!!!




هل شعر بالفشل وقتها؟
خرج من المصنع فورا.. وأمرموظفيه أن يحاولوا معرفة المكان الذي تهبط فيه هذه الطائرات لتغير وقودها.. وأمرهمبأخذ هذا الوقود لأنه سيفيدهم في عملية التصنيع.. فهم لا يجدون المواد الخاماللازمة!!!

هل انتهت القصة؟؟
لا..
استطاع صاحبنا أن يعيد بناء المصنعوبدأ في الإنتاج من جديد..
لكن..
ضربه زلزال رهيب هدم المصنع منجديد...

هل شعر بالفشل وقتها؟
باع صاحبنا حق التصنيع لشركة هوندا.. كانقد فقد كل ما يملك ولم يعد قادرا على الاستمرار في فكرة المصنع..




كانت اليابان تعاني بعد الحرب من أزمة وقود رهيبة.. لدرجة أنهاكانت توزع الوقود على المواطنين بحصص متساوية.. لكنها لم تكن كافية كي يستطيعصاحبنا مجرد قيادة سيارته للسوق لشراء احتياجات أسرته..
لم يكن الوقود يكفيه ولميكن يستطيع أن يتحرك بسيارته في حرية كما كان في الماضي.

هل شعر بالفشلوقتها؟
قرر صاحبنا أن يجرب فكرة ظريفة.. كانت عنده ماكينة لقص الحشائش.. فكموتورها وركبه في دراجة هوائية كانت عنده..
فكانت أول دراجة بخارية فيالعالم!!!
أعجب الناس بالفكرة.. وطلبوا منه أن يصنع لهم مثلها..
صنع الكثيرمن هذه الدراجات لدرجة أنه فكر في تسويقها تجاريا.. فأرسل إلى كل محال الدراجاتيحكي لهم الفكرة.. فوافق الكثير منهم..
توقع أن يجني الملايين من هذاالمشروع..
لكن هذا لم يحدث..
رفض الناس استخدام هذا الاختراع نظرا لثقل وزنهوقتها ولكبر حجمه المبالغ فيه..!!

هل شعر بالفشل وقتها؟




قرر أن يطوراختراعه.. راح يعدل فيه ويضبط قياساته.. إلى أن نجح في النهاية..

جنى الملايينوالملايين من هذا الاختراع..
حصل على جائزة الإمبراطور لمساهماته الفعالة فيالمجتمع..
أنشأ مصنعه الذي يعتبر من أكبر المصانع حول العالم..
أنشأ مصنع (هوندا) للسيارات..!!
ألم تلاحظ منذ البداية..
أن اسم هذا الرجل "سوشيروهوندا"؟




يقال دائماً أن الفشل طريق النجاح


و الحياة تحتاج إلى كفاح

لذلك مهما وجدت العوائق في طريق الشخص

ومهما تعثّر هذا لايجعله ذريعة

لعدم المواصلة

طالما أن هناك هدف يود الوصول إليه


لابد أن يكافح ويناضل لأجله


#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
63

رد: قصة تحول من فترة فشل الى نجاح باهر

بارك الله فيك وجزاك الله خير الجزاء

#3
الصورة الرمزية بامطرف
بامطرف غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
اختصاصي تسويق
المشاركات
1

رد: قصة تحول من فترة فشل الى نجاح باهر

بارك الله فيك

لا يقاس النجاح بالموقع الذي يتبوأه المرء في حياته .. بقدر ما يقاس بالصعاب التي يتغلب عليها

إقرأ أيضا...
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟

كيف تحول الصديق إلى عدو ؟ كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)


قصة الفأر الذي تحول الى نمر .....هامة جدا

حكاية « فـأر » تحوّل إلى « نـمر » بقلم د. محمود عمارة 8 / 3 / 2010 « بلد » مساحته تعادل مساحة محافظة الوادي الجديد في مصر «320 ألف كيلو متر مربع » ... وعدد سكانه 27 مليون نسمة ، أي ثلث عدد... (مشاركات: 3)


كيف تحول المشكله الى فرصه

تقدم لكم شركتنا العالميه اقوى استشارات خاصه بالشركات والافراد على ايدي مستشاريين متخصصين ونحن على اتم استعداد للرد على استفساراتكم وزيارة الشركات والمؤسسات فى المملكه العربيه السعوديه... (مشاركات: 1)


كيف تحول وضعك السيئ إلى .. منجم ذهب

َ قرأت في طفولتي قصة جميلة عن مزارع هولندي يدعى فان كلويفرت هاجر الى جنوب أفريقيا للبحث عن حياة أفضل .. وكان قد باع كل ما يملك في هولندا على أمل شراء أرض أفريقية خصبة يحولها الى مزرعة ضخمة . وبسبب... (مشاركات: 0)


سيرغي برين ولاري بيج .. نجاح بلا حدود .. كانا ومازالا وراء نجاح غوغل

لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إدارة استدامة الأعمال

برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


شهادة مسؤول الإلتزام المعتمد

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها


كورس محاسبة شركات المقاولات والاستثمار العقاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


أحدث الملفات والنماذج