النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: إعداد دراسة جدوى إقتصادية / كيفية اختيار مشروع مناسب

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,777

    افتراضي إعداد دراسة جدوى إقتصادية / كيفية اختيار مشروع مناسب

    إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
    تعريف المشروع Project


    المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .
    وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو سياحى أو خدمى وقد يكون مشروع كبيرا أو مشروعا صغيرا أو متوسط الحجم .وقد يكون مشروعا محليا أو مشروعا قوميا أو مشروعا دوليا .
    مصادر الأفكار للمشروعات :

    من الناحية العملية تنشأ أفكار المشروعات غالبا من :

    1. الطلب والاحتياجات غير المشبعة والمطلوب إنتاجها لتلبية هذه الاحتياجات .
    2. وجود موارد مادية وبشرية غير مستخدمة ، وهناك فرص أو إمكانيات لاستخدامها فى أغراض إنتاجية .
    3. المشاكل التى تعترض عملية التنمية تولد أفكار لمشاريع .
    4. نقص التسهيلات التسويقية للسلع مثل النقل أو التخزين أو التصنيع أو التعبئة هذه النقاط توحى للمستثمر بأفكار لمشروعات .

    تحديد المشروع

    الخطوة الأولى فى تحديد المشروع هى :

    التعرف على الأفكار لمشروع واختيار فكرة أو أكثر من بينها ... ويتطلب ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل .
    الخطوة الثانية :

    دراسة الجدوى المبدئية والانتقاء المبدئى للمشروعات يتطلب عملية صقل أفكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل الاستثمار Prefeasibility study تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحة .
    وحتى يمكن أخذ قرار معين بشأن جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :

    1. حجم الطلب وسوق السلعة أو الخدمة التى سينتهجها المشروع والمستفيدين أو من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفة من المشروع .
    2. السلع والخدمات البديلة وتقديرات الإنتاج المناظرة لكل منها والتكنولوجيات المستخدمة منها .
    3. مدى توافر عناصر الإنتاج الرئيسية المطلوبة للمشروع .
    4. مدة تنفيذ المشروع .
    5. الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل .
    6. أى قيود أو عوامل أخرى يمكن أن تكون لها تأثير هام على المشروع المقترح تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الحكومية الرئيسية ذات الصلة بالمشروع .

    إذا اتضحت ميزه فكرة المشروع تحصل على معلومات إضافية أخرى عن المشروع مثل :

    1. دراسة مفصلة للسوق.
    2. مدى توافر المهارات الفنية اللازمة للمشروع .
    3. دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها .
    4. الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لسكان المنطقة التى سيقام فيها المشروع .

    الخطوة الثالثة: معايير انتقاء المشروع :

    فى هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع .
    على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت :

    • غير ملائمة تكنولوجيا .
    • عدم توافر المواد الخام والمهارات الفنية بدرجة كافية.
    • تنطوى فكرة المشروع على درجة كبيرة من المخاطرة.
    • المشروع له تكاليف اجتماعية وبيئية باهظة .

    إعداد المشروع :

    بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فأن الظروف تصبح مواتية لإجراء دراسات الجدوى الأكثر تكلفة وهى مرحلة الدقة والتأكد من النواحى الفنية والمالية والاقتصادية والتسويقية والبيئية للمشروع .
    دورة المشروع :

    يمر المشروع بدورة تشمل :

    1- مرحلة تحديد المشروع – سبق شرحها .
    2- مرحلة إعداد المشروع – سبق شرحها .
    3- مرحلة تقييم المشروع قبل تنفيذه.
    وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى للمشروع قبل تنفيذه لتقرير التنفيذ من عدمه . ويقوم بتقييم المشروع قبل تنفيذه الجهات الممولة للمشروع سواء كانت جهات قومية أو بنوك محلية أو أجنبية مقدمة للقرض .

    4- مرحلة التنفيذ :
    وتتضمن تحديد مراحل التنفيذ وتوقيتها والإشراف عليها وتسجيل ما تم تنفيذه .

    وأثبتت التجارب أنه إذا كان التنفيذ سيئا فأنه يؤدى إلى فشل المشروع رغم ثبوت جدواه قبل التنفيذ .
    5- مرحلة تقييم المشروع بعد التنفيذ :
    وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى والاجتماعى والبيئى للمشروع بعد التنفيذ . ويختلف التقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم أن المقاييس المستخدمة واحدة فى أن بعد التنفيذ تستخدم القيم الفعلية بينما قبل التنفيذ تستخدم القيم المقدرة .

    وبهذا تتعرف على مواطن الضعف أو أسباب المشاكل التى واجهت المشروع ونعمل على حلها والاستفادة منها فى تحسين حال المشروع .
    عناصر المشروع :

    1. تدفقات نقدية خارجة Out flows وتسمى التكاليف أو الاستثمارات أو مدخلات المشروع .
    2. تدفقات نقدية داخلة In flows وتسمى المنافع أو العوائد أو منتجات المشروع أو مخرجات المشروع .
    3. فترة زمنية معينة تمثل عمر المشروع .

    أسباب عدم نجاح أى مشروع :

    1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة.
    2. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية .
    3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ فى الاعتبار احتمال التأخير فى تنفيذ المشروع .
    4. التنبؤ المسرف فى ناتج المشروع أو الأسعار .
    5. المغالاة فى تقدير عائد الاستثمار .

    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. #2
    الصورة الرمزية د اير
    د اير غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكونغو
    مجال العمل
    مدير عام
    المشاركات
    19

    افتراضي رد: إعداد دراسة جدوى إقتصادية / كيفية اختيار مشروع مناسب

    فين الموضوع مش ظاهر
    وهذا حال كثير من المواضيع ارجو الافادة للاهمية والتواصل

  3. #3
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,777

    افتراضي رد: إعداد دراسة جدوى إقتصادية / كيفية اختيار مشروع مناسب

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د اير مشاهدة المشاركة
    فين الموضوع مش ظاهر
    وهذا حال كثير من المواضيع ارجو الافادة للاهمية والتواصل
    هلا بك أخي الكريم
    لديك مشكله في برنامج التصفع
    يمكن أن تستبدله ببرنامج أخر وليكن فيرفروكس مثلاً
    بالتوفيق

  4. #4
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,777

    افتراضي رد: إعداد دراسة جدوى إقتصادية / كيفية اختيار مشروع مناسب

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د اير مشاهدة المشاركة
    فين الموضوع مش ظاهر
    وهذا حال كثير من المواضيع ارجو الافادة للاهمية والتواصل
    أخي الفاضل هل تم حل المشكلة ؟؟

موضوعات ذات علاقة
دراسة جدوى لإقامة مشروع كافيتيريا
في المرفقات مقترح دراسات جدوى لأقامة كافيتيريا مقسم لثلاث مستويات المستوى الأول: لإقامة كافتريا بمستوى راقي بين مجمع مكاتب إدارية وشركات لتقديم الوجبات الخفيفة. المستوى الثاني: إنشاء كافتريا... (مشاركات: 5)

مساعدة في دراسة جدوى مشروع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هل بالإمكان مساعدتي فأنا أود أن أبدأ مشروعي الخاص وهو الطباعة على الأكواب والقمصان والدروع وغيرها وأحتاج مساعدتكم بدراسة جدوى للمشروع الميزانية بحدود 30... (مشاركات: 0)

دراسة جدوى لإنشاء مشروع شركة بيع مكيفات
في المرفقات نموذج لتأسيس وإنشاء مشروع شركة متخصصة في بيع وصيانة وخدمة مكيفات الهواء بكافة انواعها، ومن المعلوم ان هذا المشروع من المشروعات الرائجة جدا خصوصا في الدول الحارة كدول مجلس التعاون... (مشاركات: 4)

ممكن مشروع دراسة جدوى مشروع انشاء مصنع مستلزمات طبية
اخوانى محتاج مشروع دراسة جدوى مشروع انشاء مصنع مستلزمات طبية بارك الله فيكم (مشاركات: 0)

دراسة جدوى لإنشاء مشروع محل ساندوتشات
في المرفقات ستجد دراسة جدوى اقتصادية لإقامة مشروع محل بيع سندوتشات، الدراسة وافية لاتمام المشروع، ويمكن الاعتماد عليها تماما .. ومن مميزات مشروع محل بيع سندوتشات انه مشروع صغير قابل للتوسع... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات
خدمة الإستشارات الإدارية
الكلمات الدلالية


× أغلق النافذة

دبلوم الموارد البشرية - أونلاين


× أغلق النافذة