الاخوة الكرام العاملين في مجال التدريب
وكذلك ممارسي ادارة الموارد البشرية بشكل عام
الملف المرفق عبارة عن ملف عرض تقديمي ينلقش مشكلات التدريب
نفعكم الله به
الاخوة الكرام العاملين في مجال التدريب
وكذلك ممارسي ادارة الموارد البشرية بشكل عام
الملف المرفق عبارة عن ملف عرض تقديمي ينلقش مشكلات التدريب
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
راااااااااااااااااااااااا ااااائع
يعطيك العافيه
مفيده للغاااااااااااايه
في ميزام حسنات الناقل والمعد
شكرا جزيلا
وجزاك اللهخيرا
مشكور الأخ محمد ،دمت دائما معطاء وجعل الله عطاءك في ميزان الحسنات
جهد تشكرون عليه نعم نحن بحاجة الى مواضيع تحاكي واقع التدريب
نشكرك يا أخ محمد ,على العرض التقديمي القيم لحل مشكلات المحاظرين او رؤوساء الاجتماعات
الاخ محمد، اشكر لك هذا العرض المميز ولكن اقترح تعديل العنوان ليكون التحديات التي تواجه المدرب. فات الموضوع متخصص بالمدرب وليس التدريب بشكل عام والذي يتضمن المدرب والمتدرب وبيئة التدريب، والبرنامج التدريبي ولكل عنصر من عناصر التدريب تحدياته ( مشكلاته).
مع التحية
عرض رائع ومحتوى متميزبارك الله فيك
أخي بارك الله فيك فالموضوع ممتاز ولكن من وجهة نظري أن العنوان لا ينعكس على الموضوع وأرى أن يكون العنوان المعوقات التي توجه المدرب
مشكور الأخ محمد ،دمت دائما معطاء وجعل الله عطاءك في ميزان الحسنات
جزاك الله كل خير ، و أكثر الله من أمثالك ( نور لدروب العالمين )
يالروووووووووووووعة
لله درك
قرأت معلومات عن تدريب ولا أروع
أين أنتم من زمااااااااان
تميز وإبداع مستمر
بارك الله فيكم وسدد خطاكم ورعاكم
دمتم بتميز
مشكور والله يعطيك العافيه
طرحك فى غاية الروعه ونستقيد منك ومن المنتدى الرائع جدا . بارك الله فيك .تقبل تحياتى
سلام عليكم
ارجو ان تفبل جزيل شكري علي هذا العرض المفيد للغايه
موضوع ممتاز . بارك الله فيك .
الاخ محمد أسماعيل
بعد التخيه
ابحث عن مواصفات او مقايس التى يجب توافرها فى استشارى التدريب
مع الشكر
اميلى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
السادة اخصائيي التدريب بالشركات الراغبين في تحديد جدوى التدريب وحساب العائد من الاستثمار في تدريب الموظفين اهديكم هذه الدورة الرائعة (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نامل تحميل الملف المرفق لانة عرض تقديمي رائع (مشاركات: 52)
السادة اخصائيي ومسئولي التدريب بالشركات الراغبين في حساب جدوى التدريب وهل النفقات التي يستهلكها التدريب تعود بفائدة على الشركة أم لا اقدم لكم هذا العرض التقديمي الرائع دورة تحديد العائد على... (مشاركات: 9)
المرفق التالي عبارة عن عرض تقديمي بعنوان التدريب على قيادة المشغل التدريبي ( ورشة العمل ) منقول من المفكرة الدعوية ويحتيى معلومات هامة في الموضوع (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.