الموضوع: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
إخواني وأخواتي كيف حالكم؟
قد تستغربون سبب إختياري لهذا القسم لطرح موضعي رغم علمي بوجوب طرح الموضوع في قسم الحوافز، والسبب هو عدد الحضور في هذا القسم
المهم يا إخواني أنا بإختصار بحاجة الى برنامج المكافآت والحوافز .. لأنفذه في دائرتنا، يعني كل 3 شهور مثلا أحدد فيها افضل موظف على مسوى الإدارات وفي نهاية السنة يحصل أفضل موظف على مكافأة مادية وقد تكون متضمنة الترقية .. أو قضاء اسبوع في منتجع صحي أو .. أو ....اي نوع من الجوائز.. الخ
ولكني لا اعرف كيف أبدأ .. فمن يطبق اي برنامج أرجو ان يفيدني ويمد يد العون والمساعدة لي لإنجاج تنفيذي للبرنامج
لكم منى كل التقدير
اختكم ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
بارك الله فيك وفي أمثالك وانفذ برنامج الاصيل
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
وبارك الله فيك أخي رائد .. متمنية للجميع االمشاركة وإفادتنا بما لديهم من برامج وخبرة في المجال نفسه لنتبني البرنامج وينفذه كل من في حاجة له
لك منى كل التقدير ولكل من يساهم في الموضوع
مع أطيب الأمنيات
ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم
أختي العزيزة بعد التحية وإعجابي بالموضوع
1- يمكنك تفعيل مسابقة موظف الشهر .
2-عمل تقييم كل ثلاثة أشهر لكل موظف وأفضل موظف يحصل على مكافأة طبقا لنظام ومقدرة الشركة مع العلم أن فى نهاية كل عام يصبح لديك اربعة تقاييم لكل موظف تساعدك على التقييم السنوي ويمكنك أيضا تقسيم فئات التقييم فمثلاً اذا فرضنا أن أجمالى درجات التقييم 100 درجة فمن يحصل على 80 يحصل على مكافأة قدرها .... ومن يحصل على 90 يحصل على مكافأة .....، ومن يحصل على درجة فوق ال 95 يحصل على مكافأة ..... وهكذا ومن هنا يتم تحديد المكافأت عن طريق مجهود وسلوك كل موظف .
وشكراااً ،،،،
أحمد الشريف
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الشريف22 ; 29/10/2011 الساعة 13:32
سبب آخر: اضافة
كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت :
تعتبر نماذج قياس الأداء وتقييم الأداء والتي تشمل :
- بطاقة تقييم الأداء الشهري .
- بطاقة تقييم الأداء الربع سنوي .
- تقرير الكفاءة السنوية .
هي المرجع... (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الحوافز ..
الحوافــز
Incentives (مشاركات: 1)
- يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه .
- نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع... (مشاركات: 0)
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة:
ففي... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها