مصارد الإستقطاب نوعين هما :-
أولاً : المصادر الداخلية :
  1. المزايا :
  1. المنظمة لديها أفضل نقاط القوة والضعف في المرشح للوظيفة .
  2. المرشح له معرف أفضل بالمنظمة .
  3. زيادة دافعية إستثمار المنظمة في العاملين الحاليين .
  1. العيوب :
  1. ترقية الأفراد إلى حد معين لنجاحهم في أداء الوظيفة " مبدأ بيتر " .
  2. الصراع على الترقية مما يؤدي إلى نفسية سلبية .
  3. التغيير الداخلي يؤدي إلى جمود الأفكار وقلة الأفكار .
ثانياً : المصادر الخارجية :
  1. المزايا :
  1. تنويع المواهب والمهارات .
  2. جلب أفكار و وجهات نظر جديدة .
  3. التغيير من الخارج يكون أفضل وأرخص وأسهل من العاملين الفنيين المهرة الحاليين .
  1. العيوب :
  1. صعوبة جذب و الإتصال وتقييم الأفراد المحتملين .
  2. طول فترة الفرد للتكييف مع المنظمة .
مشاكل نفسية مع الأفراد الحاليين الذين يشعرون بأنهم مؤهلين لأداء الوظيفة .