النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: تعلّـم قـول: لا

#1
الصورة الرمزية hayet ugel
hayet ugel غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
5

نموذج تعلّـم قـول: لا


أول وظيفة في حياتي كانت في مَدرسة ثانوية جديدة تحت التأسيس.. كانت مجرد أربعة فصول تستقر في أعلى متوسطة ضخمة.. وكنا خمسة معلمين ومديراً وفراشاً نتقاسم جميعنا غرفة واحدة.. ولأنني أصغرهم سنا.. ولأننا كنا في مرحلة تأسيس ونتعامل كعائلة واحدة.. كنت أقوم طواعية بمعظم الأعمال الكتابية المرهقة.. فقد كنت أنا من يتولى شؤون الغياب ومسيرات الرواتب وأوراق الطلاب وخطابات التعيين بل وحتى ماكينة التصوير.. ولأنني كنت طيباً ولا أقول لا.. تراكمت علي الأعمال بالتدريج لدرجة كنت أساعد بعض المعلمين.. بطيب خاطر.. في تحضير دروسهم الخاصة.. لم أكن حينها جبانا أو غبيا بل كنت أؤمن بمبدأ المساعدة والتعاون وحقيقة أننا نتشارك نفس الغرفة.. ونأكل نفس الفول والخبز فوق السطوح.
غير أن الموقف تغير فجأة بعد أن أرسلت لنا إدارة التعليم وكيلا جديدا لا يعرفني.. ولم يشاركني طبق الفول.. وعاملني كمساعد شخصي،وذات يوم.. وفيما كنت أستعد لتناول الفطور مع بقية المعلمين.. رمى على مكتبي مسيرات الرواتب.. وكانت حينها تكتب يدويا.. وطلب مني اعادة كتابتها من جديد.. فما كان مني إلا أن حملتها في الاتجاة المعاكس ورميتها فوق مكتبه قائلا: افعلها بنفسك.
ورغم أنني قلت هذه الجملة بكل ثقة وهدوء إلا أن شيئا في داخلي كان يقول لي: لقد تصرفت بطريقة خاطئة.. وحين صعدت لتناول الفطور لم أستطع كتم الخبر فأخبرت المدير بما حصل.. وبدل أن يلومني أو يعاتبني ضحك وقال: من زمان وأنا أقول متى ينفجر فهد.
حينها فقط أدركت كم ظلمت نفسي بعجزي عن قول لا منذ فترة طويلة.. ومن يومها توقفت عن تقديم المساعدة لمن لا يستحقها واستعمال أقوى كلمة في جميع اللغات.. لا.. نو.. نن.. نخت.. هييت.. فينيتو.. تدا.. نيفر
العجيب أن تعلمي لكيفية استعمال هذه الكلمة أكسبني احتراما حقيقيا أكثر من الماضي؛ فمعظمنا يعتقد أن اللطف.. والمبادرة بتقديم المساعدة.. كفيل بكسب ود واحترام الآخرين.. ولكن الحقيقة قد تكون عكس ذلك كون الطيبة الدائمة تنتهي بالاستغلال والتطاول والمساعدة الصادقة.. بالاتكالية ورمي الأعباء.. في حين قد يتحول لين الجانب الى سلة غسيل يرمي فيها البعض ثيابه القذرة.

وفي المقابل حين تقول لا.ز بطريقة مؤدبة وابتسامة خفيفة.. تثبت استقلاليتك وحرية اختيارك وهو ما يكسبك احترام الآخرين فعلا، وبطبيعة الحال أتوقع منك تمييز الفرق بين المساعدة.. كمبادرة ذاتية وعمل نبيل.. وبين استمرائها واستغلالها من قبل الآخرين، فالمساعدة بطبيعتهما حالة مؤقتة تصرف فقط للمحتاجين لها، ولكنها تتحول الى استغلال واستهوان إذا اتخذت طابع الديمومة والطلب الرسمي.. ولأنها عمل إضافي.. لا تنال مقابله أجرا.. يجب أن تتخذ قرارك بسرعة بناء على ظروف الشخص المقابل ومستوى علاقتك به وخلفية تعامله معك.. وفي حال لمست منه نفحة استغلال أو اتكالية فما عليك سوى أن تقول له بكل وضوح: لا؛ آسف، لا أستطيع مساعدتك.
وحين تفعل هذا لا تخشى خسارته.. بل على العكس توقع منه احترامك كصديق تعاني بدورك من ضيق الوقت وتراكم الأعمال.
لكل من يجهل استعمال هذه الكلمة المفيدة أذكره بأننا نحن من يعلّم الآخرين طريقة معاملتنا وكيفية احترامهم لنا، واليوم مثل كل يوم فرصة جديدة كي تقول: لا.. دون أن تخشى خسارة أحد

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
Head Of HR
المشاركات
39

رد: تعلّـم قـول: لا

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
صراحة وايد عيبتني القصة ، وانا معاك بهذا الراي مرات الموظفين أو الزملاء لما تساعدهم بشي بدون ما تقول لا ، يستغلونك في كل شي ، وللأسف الشديد تحولت الجهات والمؤسسات إلى نظرية هي ( الي يشتغل زيدوه شغل والكسلان زيدون كسل) يعني صار الكل يشوف الموظف الي شايل الشغل وينجز و عمله ويراكمون عليه الشغل و الموظف الكسول الي ما يسوي شي و متأخر ولا حد يطلب منه شي .

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

رد: تعلّـم قـول: لا

صدقت والله
ونتيجة لذلك نجد الموظف الكسول يظل كسول والموظف النشيط يبدأ في النظر الى الموظف الكسول ويحقد عليه كسله فيبدأ يقلده تحت مبدأ المساواه والمتضرر الوحيد الإدارة كما كانت هي السبب في عدم التعامل مع الموظف الكسول
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#4
الصورة الرمزية bushra razouk
bushra razouk غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
21

رد: تعلّـم قـول: لا

علينا جميعا ان نتعلم قول كلمة لا للاستغلال وليس فقط في مجال العمل ولكن في جميع ظروف حياتنا فنحن نتعرض دائما للاستغلال دون ان نعلم ولا يجب ان نخشى الخسارة لان اكبر خسارة هي عندما تخسر نفسك قبل كل شيء
اشكرك جدا جدا جدا على هذه المشاركة لقد اتت في وقتها

#5
الصورة الرمزية basher_74
basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
104

رد: تعلّـم قـول: لا

فعلا ان قول لا لا يكلف شيئا بينما ان جاملت وتطوعت وقدمت للاخر شيئا قد يعتبر ما قدمته له واجبا عليك فعله تجاهه

إقرأ أيضا...
لماذا لا يضحك الإنسان حين يدغدغ نفسه ؟ الإنســـــان لا يضحك وحيدا

مـن المعروف ان لكل فعل رد فعل ، أي أنه عندما يقوم شخص ما بدغدغتك يكون رد فعلك هو الضحك، ولكن لماذا لا يحدث ذلك إذا قمت أنت بدغدغة نفسك؟ ان الإجابة تتواجد في المنطقة الخلفية بالمخ والتي تسمى... (مشاركات: 5)


الأفضل قادم لا محالة .. لا تضيع يومك

يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)


لماذا لا يضحك الإنسان حين يدغدغ نفسه ؟ الإنســـــان لا يضحك وحيدا

(مشاركات: 2)


لا تنصدم ....

,, تـمـالـك نـفـسـك ,, و لا تـسـقـط إلا واقـفـاً .. إحـتـــــــمال أن يغرس أحدهم شوكا في جسدك ، وأن يغرس أنيابه في قلبك.. محتمل جداً .. أن يضحك آخرون لأنك تبكي !! (مشاركات: 3)


لا يفوتكمممممممممممممممممم

وظائف شاغرة في باب رزق جميل فرع السامر بمدينة جده 1- مجموعه سياحيه بمدينة جده بحاجه الى التالي:- ( حارسات امن – مشغلات العاب - علاقات عملاء – كاشير )  المؤهل المطلوب ثانويه او متوسط العدد... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد استراتيجية التحول الرقمي للشركات

اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي


دورة الاسعافات الأولية لغير العاملين في المجال الطبي

دورة الإسعافات الأولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها فورًا، أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليست فقط ستساعدك على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة.


كورس التعامل مع شكاوى العملاء

ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.


دبلوم إدارة وتنظيم رياضات ذوي الاحتياجات الخاصة

دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .


دبلوم إدارة الجودة في بنوك الدم

دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .


أحدث الملفات والنماذج