صفحة 1 من 16 12311 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 151

الموضوع: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,350
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    Post الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية

    الهيكل الوظيفي Functional Structure

    و فيه تتم تجميع كل تخصص وظيفي في إدارة واحدة فيكون هناك إدارة مالية واحدة و إدارة هندسية واحدة و إدارة مخازن واحدة و إدارة صيانة واحدة. يعيب هذا النظام قلة المرونة و سوء العلاقة بين التخصصات المختلفة و طول الهرم الوظيفي بمعنى أن مستويات الإدارة كثيرة. ميزة هذا النظام هو أنه اقتصادي لأننا لا نحتاج لأكثر من مخزن و أكثر من ورشة ….بل كل شيء مركزي. كذلك يستفيد كل موظف من خبرات زملائه في نفس التخصص لأنهم يعملون في نفس الإدارة أو القطاع



    الهيكل القطاعي Divisional Structure

    وفية يتم تجميع العاملين المختصين بمنتج معين أو خدمة معينة في قطاع واحد. مثال: مصنع ينتج منتجين أو له مصنعين ا و ب يتم تقسيم الشركة إلى قطاعين أ و ب و كل قطاع يتبعه كل خدماته - تقريبا- من إنتاج و صيانة و مالي ومخازن….لاحظ أنه مع استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا الإبقاء على بعض الإدارات مركزية مثل إدارة الموارد البشرية.














    كذلك يمكن ان يكون الهيكل القطاعي مقسما بناء على المناطق الجغرافية



    الهيكل المصفوفي Matrix Structure

    وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل منتج بحيث يكون أيضا مديرا لعاملين في وظائف مختلفة. بالطبع في هذه الحالة قد يكون للموظف رئيسان. مثال: مصنع ينتج منتج أ و ب فيعين مسئول ذو مستوى عالى عن المنتج أ وآخر عن المنتج ب و هذا المسئول يتبعه عاملين من إدارات مختلفة و كل منهم له رئيس آخر في أدارته. عيب هذا النظام هو صعوبة تنظيم العمل بالنسبة للعاملين الذين يتبعون رئيسين ولكنه يتميز بجمع الكثير من مميزات كلا من التنظيم الوظائفي و القطاعي




    فككل شيء في الإدارة كل نظام له ما يميزه و له كذلك نقاط ضعف. فكيف نختار النظام المناسب؟ يتوقف ذلك على أربعة أشياءأساسية

    أولاً: طبيعة المتغيرات المؤثرة على المنظمة Environment

    ثانيا: الاستراتيجية Strategy

    ثالثاً: حجم المؤسسة Size

    رابعا: طبيعة العمل Technology

    فمثلا إن كانت متغيرات السوق سريعة جدا فمعنى هذا أننا في حاجة إلى مرونة أكثر مما يحبذ الهيكل القطاعي. إن كانت طبيعة العمل بسيطة و مكررة فقد يكون الهيكل الوظائفي أفضل. إن كانت استراتيجية المؤسسة تركز على التميز و بالتالي تشجع الإبداع فتكون المرونة عامل أساسي و بالتالي يفضل الهيكل القطاعي. إذا كان حجم المؤسسة كبير فإنها تحتاج إلى قدر من الرسمية في التعامل و في نفس الوقت تحتاج إلى المرونة التي تمكنها من المنافسة مع الشركات الأصغر حجما. قد يحدث أن تتعارض هذه المحددات الأربعة و هذا يحتاج بعض الفكر لاختيار الهيكل المناسب. أما بالنسبة للهيكل المصفوفي فتظهر أهميته في الشركات الكبيرة التي تعمل في أكثر من منطقة في العالم أو تنتج العديد من المنتجات



    بعض خصائص الهياكل التنظيمية

    الهيكل الطويل و القصير
    Tall Structure and Flat Structure

    هيكل تنظيمي طويل و هو الذي يكون فيه الهرم الوظيفي طويل (من الناحية الرأسية) بمعنى أن عدد طبقات المديرين كثيرة. طول الهيكل يجعل عملية اتخاذ القرارات بطيئة

    .هيكل تنظيمي قصير : و هو الذي يكون فيه الهرم الوظيفي قصير (من الناحية الرأسية) بمعنى أن عدد طبقات المديرين قليلة. هذا الهيكل يعطي مسئوليات و تفويض أكثر للمديرين مما يزيد من سرعة اتخاذ القرارات. في الوقت نفسه فإن كل مدير يكون مسئولا عن عدد أكبر من المرؤوسين

    المركزية و اللامركزية
    Centralization and decentralization

    المركزية تعني أن السلطات مركزة لدى جهة معينة في المؤسسة. بمعنى أن السلطات المخولة للعاملين قليلة و القرارات دائما تحتاج مديراً ذا مستوى رفيع لاعتمادها. مثال ذلك أن يكون سلطة اعتماد طلب شراء قيمته ضئيلة هي اختصاص رئيس الشركة. المركزية تجعل القرارات بطيئة و لكنها تجعل الرقابة أفضل. غالباً ما يوجد هذا النوع في الهيكل الوظائفي

    اللامركزية تعني أن السلطات موزعة على جميع مستويات الهيكل التنظيمي. بمعنى أن كل طبقة من المديرين لديها صلاحيات كبيرة. مثال ذلك أن يكون كل مدير له ميزانية محددة و لكنه يتحكم فيها بما يراه مناسبا . اللامركزية تجعل القرارات سريعة و لكنها تجعل الرقابة أقل شدة. غالبا ما يوجد هذا النوع في الهيكل القطاعي

    الرسمية
    Formalization

    الرسمية تعني أن هناك قواعد دقيقة لكل عمل و الحرية المعطاة للعاملين قليلة. الرسمية تكون هامة في المؤسسات كبيرة الحجم حتى يمكن التحكم في المؤسسة و لكن هذا يجعل القرارات بطيئة و يقلل من القدرة على الإبداع



    الهيكل الميكانيكي و الحيوي
    Mechanistic and Organic structures

    الهيكل الميكانيكي (الآلي) هو هيكل قليل المرونة و لكن الرقابة فيه أكثر. هذا الهيكل يفضل في حالة استقرار المؤثرات الخارجية و في الأعمال التي تكرر بدون تغيير. يتسم الهيكل الميكانيكي بالرسمية والمركزية و طول الهرم الوظيفي

    الهيكل الحيوي (العضوي) هو هيكل يتسم بالكثير من المرونة و اللامركزية و لكن ذلك بالطبع يقلل من الرقابة. هذا النوع يفضّل في حالة تغير المؤثرات الخارجية بسرعة ، وكذلك في حالة الشركات التي ترغب في أن تكون خدماتها أو منتجاتها متميزة. يتسم هذا الهيكل باللامركزية و اللارسمية و قصر الهرم الوظيفي
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/M.A.Ismaiel
    https://twitter.com/edara_arabia
    Mobile : 01020990501

  2. 12 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    ABO SALMAN2 (09-21-2011), adel.hanafy (08-07-2014), mabs (02-21-2013), mamq (08-09-2011), quitdiplomat (07-27-2011), zammon2007 (04-24-2013), احمد محجوب (03-07-2013), الريحانة (03-01-2013), جهبذ (06-28-2012), حجازي (12-14-2011), شريف محمد (12-27-2012), علي الوجيه (04-16-2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية maarouf
    maarouf غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    لبنان
    مجال العمل
    hr
    المشاركات
    3

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    بارك الله فيك على المعلومات القيمة

    وإذا كان هناك من كتا يستطيع الانسان أن يستفيد منه فأرجو منك كتابة اسمه

    بوركت

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    المشاركات
    5

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    شكرا انتظرونني لانني سوف اوزدكم باخر بحوثي الخاصة من اهمها مذكرة التخرج الخاصة بي التي تحمل عنوان (أثر عقود ما قبل التشغيل علي الروخ المعنوية للإطار السامي)ومن يريد الحصول عليها عليهبترك عنوان الالكتروني بالعنوان التالي dhmas83@.yahoo.fr

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    خدمة عملاء فى مركز اتصالات
    المشاركات
    1

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    شكرا لك على هذة المعلومات و ارجو منك ارسال مثال فعلى على هيكل تنظيمى لاى شركة

  6. #5
    الصورة الرمزية Wadie
    Wadie غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    Human Resources
    المشاركات
    160
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ Wadie

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    مشكور على المعلومات القيمة

  7. #6
    الصورة الرمزية la7zeen
    la7zeen غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة المغربية
    مجال العمل
    حرفي/فني
    المشاركات
    14

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
    شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

  8. #7
    الصورة الرمزية al7ayaweee
    al7ayaweee غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    6

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    شرح مثالي مختصر فيه فوائد مصطلحات من الممكن الإبحار فيها لاحقا

  9. #8
    الصورة الرمزية المقلة
    المقلة غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    المشاركات
    6

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    مشكور على هذه المجهودات المبدولة لتوضيح المعلومة

  10. #9
    الصورة الرمزية ahgafi
    ahgafi غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    5

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    شكرا بارك الله فيك وجزاك الله خير

  11. #10
    الصورة الرمزية hr-hossam
    hr-hossam غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    اخصائي موارد بشرية
    المشاركات
    9

    افتراضي رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    نشكركم على هذه الجهد الواضح الدى يخدم الطلاب ويعمل على توضيح المعلومة بارك الله فيكم

صفحة 1 من 16 12311 ... الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
أنواع الهياكل التنظيمية
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة... (مشاركات: 49)

الهياكل التنظيمية – الأساسيات
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية ... (مشاركات: 28)

الهياكل التنظيمية
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)

أنواع الهياكل التنظيمية
(مشاركات: 0)

ملاحظات على الهياكل التنظيمية
*-*قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات
خدمة الإستشارات الإدارية
الكلمات الدلالية


× أغلق النافذة

دبلوم الموارد البشرية - أونلاين


× أغلق النافذة