النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
46

التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت


لاشك أن قدرة المدير على التفويض "Delegation" أمر مساعد وهام في التخطيط للوقت لأن المشكلة في تخطيط الوقت تكمن في أن المهام الموكله للمدير تحتاج وقت لإتمامها أكبر من الوقت المتاح للعمل خصوصاً في المنظمات الكبيرة .
وعلاج هذه المشكلة لا يمكن للمدير إستكمال الأعمال خارج دائرة العمل وخارج أوفات الدوام الرسمي وقضاء ساعات طويلة لأدائها مما يؤدي به إلى التعرض لضغوط العمل وآثارها الصحية والنفسية ولكن العلاج السليم لهذه المشكلة يكمن في القيام بالخطوات التالية :
1. تحديد كافة المهام المطلوب تنفيذها .
2. تحديد أولويات لهذه المهام حسب أهميتها .
3. وضع برنامج زمني لتنفيذ المهام الضرورية الهامة .
4. تفويض المهام الأقل أهمية والروتينية للغير .

ومن هنا نرى أن التفويض ملازم لتخطيط الوقتولكن لماذا لا يقبل المديرون على التفويض ؟
هناك العديد من الأسباب التي تدفع المديرين لعدم التفويضمنها ما يلي :
أ- الرغبة في الظهور وتأكيد الذات .
ب- الإحساس بأنه أقدر من يقوم بهذه المهام .
ج- الخوف من عدم السرية .
د- نقص الثقة في المرؤوسين .
ه- الفشل في وضع أسلوب فعال لمتابعة الأداء والنتائج .
و- حساسية القرارات .
ز- عدم الرغبة في المخاطرة .
ح- إرتباط التفويض عنده بالغياب .
ط- نقص الخبرة في التفويض .
ي- الخوف من التخطي .

ولكن يجب أن يتعلم المديرين التفويض والإقبال عليه لما له من مزايا عديدة من أهمهاما يلي :
أ- المساعدة على الإبتكار .
ب- المساعدة على التركيز على المهام الأهم مما يرفع فاعلية الأداء .
ج- المساعدة في رفع الروح المعنوية للمرؤوسين .
د- المساعدة في تدريب المرؤوسين وتكوين صف ثاني من القيادات .
ه- المساعدة في التفكير في مشكلات المستقبل وملابساته والتصدي له والتخطيط الفعال لإقتحامه .
و- المساعدة على نجاح تخطيط الوقت .

مشعان الشاطري

#2
الصورة الرمزية Asab
Asab غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
Executive manager
المشاركات
1

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

موضوع رائع أخ مشعان ...وبصراحة الكل يجهل التفويض مع انه المدير الناجح اللي يفوض الموظفين ويعطي لكل واحد العمل اللي يستحقه
انا مسويها بالمكتب أخف عمل للمدير عشان يعطيه مجال يفكر بالإبداع التالي..

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محامى -شئون عاملين
المشاركات
43

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

هذا كلام رائع ولابد من المديريين متابعته مع الموظفين حتى يتمكنوا من الابداع وابتكار اساليب جديده لتنفيذ العمل على الوجه الاكمل ويؤدى الى عدم خلق موظفين مجرد اداة تنفيذ فقط دون الابتكار ولكن لابد تحت اشراف المدير وهذا يؤدى الى نجاح النمظومه بأكملها ويكون هنال مجال للمنافسه بين الموظفين فى النجاح والابتكار .
وارجو ان يتم عرض امثله عمليه

#4
الصورة الرمزية samerhassan82
samerhassan82 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
513

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

شكرا جزيلا أخي الكريم...............

#5
الصورة الرمزية sohaaa
sohaaa غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

فعلا التفويض ضروري بس بمتابعة المفوض لمن فوض ليكون على علم بالقرارات التي اتخذت والا كان التفويض غير واضح

إقرأ أيضا...
سياسة التفويض

هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل... (مشاركات: 2)


مفهوم التفويض

التفويض يشير مصطلح التفويض الى نقل بعض من السلطات أو الاختصاصات الموكلة الى المدير الى أفراد آخرين.وهو ما يعني أن يكون بمقدورهم التصرف و اتخاذ المبادرة على نحو مستقل.و أنهم يتحملون... (مشاركات: 0)


الإدارة المثلى للوقت

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الادارة المثلى للوقت يقول المدرب والمحاضر ” ابراهيم الديب” على لسان سلسلة من القادة السياسيين والمديرين الناجحين أغلبهم من الإدارة اليابانية والماليزية... (مشاركات: 0)


متى يتم التفويض

أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة الآتية – ويمكن أن تساعد المدير على التقرير.... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة خدمات الرعاية التمريضية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.


البرنامج التحضيري لشهادة أخصائي عقوبات عالمي معتمد

برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.


دورة الإتجاهات الإدارية الحديثة

كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


أحدث الملفات والنماذج