تتصف ادارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها و الإحاطة بجوانبها المختلفة :

1 ـ الإستهدافية : التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم في اطار حركة

منظمة تتجه الى غاية معلومة ومواقف عليها مقبولة من قوى التغيير .

2 ـ الواقعية : يجب أن ترتبط بالواقع العملي الذي تعيشه المنظمة ، وأن يتم في اطار امكانيتها و

مواردها و ظروفها التي تمر بها .

3 ـ الفاعلية : يتعين أن تكون فعالة ، أي أن تملك القدرة على الحركة بحرية مناسبة ، و التأثير على

الآخرين ، وتوجيه قوى الفعل في الأنظمة و الوحدات الإدارية المستهدف تغييرها .

4 ـ التوافقية : يجب أن يكون هناك قدر مناسب من التوافق بين عملية التغيير و بين رغبات و

احتياجات و تطلعات القوى المختلفة لعملية التغيير .

5 ـ المشاركة : فتحتاج الى الالى التفاعل الإيجابي ، والسبيل الوحيد لتحقيق ذلك هو المشاركة الواعية

للقوى و الأطراف التي تتأثر بالتغيير و تتفاعل مع قادة التغيير