النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة النقـــل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر النقـــل



النقـــل
Transfer/Relocation
الفصل العاشـر
النقــل
1 – قد يتم نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى إذا كانت الوظيفة المنقول إليها الموظف مشابهة في مستوى مهامها ومسؤولياتها للوظيفية التي يشغلها حالياً، وذلك بصرف النظر عن ما إذا كانت الوظيفة المنقول إليها تقع في نفس المكان أو في مكان أو قسم آخر.
2 – يتم النقل حسبما تقتضي مصلحة العمل.
3 – إذا ما اقتضى الأمر نقل موظف إلى موقع آخر خارج المدينة التي يعيش فيها، فإن الشركة تعوِّضه عن تكاليف النقل وفقاً للإرشادات التالية:
أ) نقل/شحن السيارة المملوكة للموظف وأدواته المنزلية وأثاثه + سكن

مبلغ مقطوع (لا يحتاج إلى تقديم فاتورة)
الموظف المتزوج
الموظف الأعزب
النقل من مسافة 40 كلم – أقل من 100 كلم

000ر1 ريال
500 ريال
النقل من مسافة 100 كلم – أقل من 500 كلم
000ر3 ريال
500ر1 ريال
النقل من مسافة 500 كلم – 1000 كلم
000ر4 ريال
000ر2 ريال
النقل لمسافة تزيد على 1000 كلم
000ر5 ريال
500ر2 ريال
4- يكون دفع التعويض كمبلغ مقطوع عند تنفيذ النقل.
5- تقدّم الشركة للموظف وأفراد أسرته المُقيمين معه تذكرة ذهاب فقط عند النقل، وفقاً لاستحقاقاته من التذاكر.
6- لن تُدفَعَ أي تعويضات للموظف إذا كان نقله لمسافة تقل عن 40 كلم.
7- يُمثِّل مبلغ التعويض كامل الاستحقاقات التي يمكن للشركة أن تدفعها للموظف المنقول لتغطية مصاريف النقل وما يتصل به من أعباء مالية أخرى.
8- يتم نقل الموظف بناء على توصية المدير التنفيذي للقسم ذي العلاقة.
9- إذا تم النقل بناء على طلب من الموظف نفسه فإنه يتحمَّل جميع النفقات المتصلة به.

#2
الصورة الرمزية ولد الشرقية
ولد الشرقية غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : سياسة النقـــل

عزيزي وماذا عن بدل الانتداب

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 7)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد للمستشفيات

برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء


دبلوم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.


كورس تسعير الخدمات الصحية

برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية


دورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج