العملية الادارية

(1) الادارة هي عملية التخطيط و التنظيم و التنسيق و القيادة و التحفيز و التحكم و المراقبة على موارد الشركة
(اضافة الى الموارد البشرية) في اسلوب فعال و كفؤ سعيا في تحقيق اهداف المنظمة ( مؤسسة ) .
(2) فالمديـر هو الشخص الذي يقوم بالتخطيط و التنظيم و القيادة و السيطرة و المراقبة والاشراف على الموارد
البشرية والمالية والمادية والمعلومات في اسلوب فعال وذلك من اجل انجاذ وتحقيق اهدف المنظمة .
(3) التخطيط عبارة عن مهمة ادارية تقوم بتطوير اطار مرجعي مستقبلي يساعد في التعرف على الفرص المتاحة والتهديدات المستقبلية وكذلك اتخاذ الاجراءات الفورية لاستغلال هذه الفرص و مواجة تلك التهديدات .
(4) التنظيم هو احد مهام الادارة من حيث تعيين الواجبات ، تاليف المهام و تحديد الصلاحيات وتخصيص وتوزيع الموارد المطلوبة الضرورية لاداء و تنفيذ خطة معينة .
(5) و من عمل الادارة ايضا القيام بالتوظيف وانتقاء الموظفين وتعيين المهام وتطوير الاشخاص لادء ادوارهم
(6) القيادة هي مهمة الادارة من حيث التاثير والتحفيز والاشراف على الموارد البشرية وذلك لتحقيق الاهداف
(7) السيطرة مهمة الادارة في مراقبة الاداء نحو تحقيق الاهداف التنظيمية .