النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: How To Build an Org Chart

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

How To Build an Org Chart

[gdwl]
Here's a quick guideline on how to draw an org chart for your department. You can easily expand it out for an entire company.
Difficulty: Easy
Time Required: 10 minutes
Here's How:
1. Start with yourself.
2. Draw a box and enter your name, your title and your department.
3. Draw a box above yours for you direct supervisor. Enter name, title, and department.
4. Draw a row of boxes below yours for all the people who report to you. Enter name and title for all of them.
5. Draw a solid vertical line from the top of your box to the bottom of your boss's box.
6. Draw a horizontal line between your box and those of the people who report to you.
7. Draw a vertical line from the bottom of your box to the horizontal line.
8. Draw a vertical line from the top of each of your subordinate's box up to the horizontal line.
9. If you wish, draw similar boxes and line for any people who report to your subordinates.
Tips:
1. You can draw it on paper, or using an org chart software like Visio or OrgPlus, or using any drawing software.
2. Boxes are usually drawn bigger for higher-ups, same size for peers, smaller for subordinates.
3. If you have an opening in your organization, draw a box for that person. Show their name as TBH (to be hired) or TBD (to be determined) and the title for that position.
4. For people who report to you for direction, but report to someone else primarily, use a dashed line rather than a solid line to connect their box to yours.

[/gdwl]
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية ehabegypt05
ehabegypt05 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
7

رد: How To Build an Org Chart

Thanks Eng. Mohamed

It was a great subject

#3
الصورة الرمزية sameh .eltoday
sameh .eltoday غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
21

رد: How To Build an Org Chart

thank you for your usual co operation

إقرأ أيضا...
How to Train Employees to Be Supervisors

How to Train Employees to Be Supervisors Please find attached presentation on How to Train Employees to Be Supervisors (مشاركات: 0)


Questions to Ask During an Interview

Questions to Ask During an Interview:…………………………………………….. Ask questions! Questions form an integral part of any successful interview. Good questions uncover important information. Your questions... (مشاركات: 2)


How To Use Creativity To Improve Your Life

كيف تحسن حياتك بالابداع ملخص قصير جدا ومفيد جدا (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة إدارة المطابخ الفندقية

شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.


كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


ورشة تدريبية مكثفة حول كيفية الاستثمار في البورصة

ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.


جلسات إرشاد الآباء وتربية الابناء تربية صحيحة

تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.


أحدث الملفات والنماذج