الموضوع: اقتراحاتي للقائمين والمشرفين على المنتدى
اقتراحاتي للقائمين والمشرفين على المنتدى
اقتراحاتي للقائمين على المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
في البداية أقدم شكري الجزيل للقائمين والمشرفين على هذا المنتدى وعلى الجهد المبذول ... وصدقا أن المعلومات الموجودة فيه ثرية وغنية بالفائدة للجميع على جميع المستويات ... ولا أنسى الشكر والتقدير لجميع أعضاء هذا المنتدى أيضا على تواصلهم مع بعضها والمواضيع التي يتم طرحها .......... والله يجعلها في ميزان حسناتكم جميعا ...........
اقتراحاتي كالتالي :
(1) المواضيع المطروحة التي لا علاقة لها بمواضيع الموارد البشرية يتم حذفها من قبل احد المشرفين على المنتدى قبل صدورها .... فقد رأينا إعلانات بعيده كل البعد عن الغاية التي من اجلها تم بناء هذا الموقع ومواضيع أخرى أيضا تتحدث عن أمور ربما يكون موقعها غير هذا الموقع.
(2) أو ربما يتم إنشاء ( مواضيع أخرى ) على شريط المنتدى وتتم عملية فلتره للمواضيع ويتم وضع المواضيع التي ليس لها علاقة بالموارد البشرية فيه ، بحيث يكون الموضوع اختياري من يرغب بمشاهدتها وهو على علم أن هذه المواضيع ليست من المواضيع التي تتحدث عن الموارد البشرية .
(3) يتم منح الألقاب التي يتم منحها للعضو على أساس مشاركاته في المقالات التي يضيفها للموقع فقط لا على أساس المشاركات في المواضيع والرد على المواضيع المطروحة .
أتمنى للجميع الفائدة ...... والله الموفق .
الاخوة بمنتدى ادارة الموارد البشرية
بعد التحية نأمل تقبل مشاركتى هذه بخصوص نماذج تقييم الاداء لموظفين ومشرفى العمالة فيما يخص قطاع المقاولات العامة وذلك بعد مراجعة النماذج القديمة التى ساهمت بها .... (مشاركات: 10)
بادئ ذي بدء، يتقدم فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ببالغ اعتذاره وعميق أسفه، عن المشكلات التي واجهها الأعضاء للدخول الى المنتدى في الأيام الماضية، فلقد تم توقف المنتدى عن العمل لأكثر... (مشاركات: 4)
أقترح على حضراتكم إرسال رسالة إلى كل أعضاء المنتدى الكرام لإخبارهم بعودة المنتدى من جديد كما كان عليه فمنهم من كان يتابع عن كسب عودة المنتدى إلى سابق عهده بسلام وكم كنا نشتاق جميعاً لهذا. فاعتقد أن... (مشاركات: 10)
ارجو منكم المساعدة حيث اني اعمل بشركة صناعية سعودية
ونرغب بالحصول على شهادة الايزو .
ومطلوب للحصول على الشهادة ولايخفاكم وانتم اهل الخبرة والاختصاص
عمل برنامج تدريب وتطوير خاص بالشركة .
ارجو... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله بركاته
مرفق ملف يوضح صفات الإشراف والعوامل التى تخرج المشرف من دائرة الإشراف (مشاركات: 2)
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)