موجه إلى :
السادة العاملين في الجهات الحكومية والمعنيين بمثل هذه الموضوعات والمهتمين بمتطلبات التميز في الأداء الإداري ومهاراتالإبداع الإداري.
الهدف العام :
·يهدف هذا البرنامج إلى تعريف فرق العمل وأهمية إنجاز الأعمال من خلالها وكذلك كيفية تحديد ادوار رؤساء وأعضاء فرق العمل وكيفية التخطيط السليم في وضع أهداف الفريق وخطة العمل وتوضيح مدى تأثير الأدوار وسلوك أعضاء فريق العمل على نجاح وفشل فرق العمل وكيفية تحديد أنواع الاتصالات الملائمة لفرق العمل وكذلك تنمية مهارات الاتصال والتحفيز والتعليم في بيئة عمل الفريق وتوظيف الصراعات الداخلية في الفريق إلى منافسة في الإنجاز وتطبيق أساليب اتخاذ القرارات في الفريق من خلال الاجتماع والتوصل إلى اتفاق جماعــي.
المحاور العلمية :
·أهمية العمل الجماعى ومزايا فريق العمل
·العمل الجماعي
·( مفهومه أهميته الفرق بين المجموعة والفريق )
·الفرق بين العمل الفردي والعمل الجماعي ( ماهية العمل في فريقه )
·أهمية فريق العمل لإنجاز الأعمال
·مزايا وعيوب فريق العمل
·إدراك أهمية العمل الجماعي .
·شروط ومواصفات العضوية الفعالة
·تسخير إمكانيات وقدرات الموظف ليكون عضواً فعالاً في مجموعة العمل بالفريق .
·شروط ومـواصفـات العضـوية الفعـالــة ( مواصفات العضو الفعال)
·العلاقات الفعالة مع أعضاء مجموعة العمل .
·تطوير علاقات التعاون مع أعضاء مجموعة العمل وكيفية التعامل مع الصراعات داخل
العمل الجماعي .

·أنماط أعضاء فريق العمل والإلتزام والإنتماء تجاه المجموعة
·أنماط الأعضاء في فريق العمل .
·أدوار أعضاء فرق العمل ومنهج الاعتماد المتبادل
·بناء الفريق بين النظرية والتطبيق
· الالتزام والانتماء تجاه مجموعة العمل .
·تأثير الأدوار وسلوك أعضاء الفريق على نجاح فرق العمل أو فشلها
·اتخاذ القرارات فى الفريق والوصول إلى الوفاق الجماعى
·الاتصال الفعال في جماعات العمل .
·أساليب حل المشكلات وكيفية اتخاذ القرار في جماعات العمل .
·وصـف الأداء الفعال ومواصفات فريق العمل الناجح
·تطبيقات وورشة عمل لتفعيل العمل الجماعى الناجح
·ورشة عمل لتطبيق العمل الجماعي الناجح وأساليب تطبيقه أثناء العمل .
·تقسم المشاركين الى فرق عمل صغيرة وذلك لتطبيق خطة عمل بالمهارات
المكتسبة لتحسين المهارات في بناء وتطوير فرق العمل وذلك بالطلب من كل
مجموعة يوضع التالي : -
1.تحديد أهداف العمل .
2.توزيع الأدوار والمسئوليات .
3.استخدام طرق جمع المعلومات .
4.إعداد الخطــط .