بحث حول التطوير الإداري المهام والـواجبات

لقد اكتسب التطوير الإداري أهمية بالغة في جميع أجهزة ومؤسسات الدولة
وانيطت به مهمات جسام لها أهميتها كالتنظيم الإداري والهياكل التنظيمية ودراسة الإجراءات والعمل على تبسيطها من خلال توزيع القوى العاملة والتدريب وتهيئة البيئة المكتبية المناسبة لعملهم وتوفير أجواء العمل المناسبة التي تمكن الموظفين
من الانجازباعلى مستوياته الوظيفية من حيث الكم والنوع .
ويسعى التطوير الإداري إلى رفع مستوى الوعي الإداري لدى الموظفين وإلقاء
الضوء على جوانب مختلفة من عمليات التطوير التي تختص بأجواء العمل ويعمل على تسهيل أداء الخدمة والرقي في الأداء عبر اقتراح أفضل السبل وأوضح الطرق
مع الاستعانة بما توفره التقنية الحديثة من معطيات تعين بعد الله سبحانه وتعالى على
تحقيق الأهداف العامة والسامية لأي منظمة .
إن التطوير الإداري هو الجهة التي تشخص مايتطلبه سير العمل في المنظمة كلها
وما يريده المسؤول عنها،وهو الجهة التي تسعى إلى ترجمة منهجيةادارية في سير العمل وإجراءاته، وهوا لجهة التي تسعى إلى تنسيق المنهجية الإدارية لسير الإعمال في
المنظمة والتكامل فيما بينها ، وهو الجهة التي تدرك الإبعاد المقصودة بالتنمية الإدارية
من حيث الزمان والمكان ومن حيث الإجراء الإداري ومن يباشره إذ المقاصد للتنمية
الإدارية ( عمل وعامل وزمان ومكان للعمل والعامل ) ، وهو جهة الاتصال بين جهات
الاختصاص بالتنمية الإدارية على المستوى المنظمة وعلى مستوى العراق والعالم من
جهات تطويرية واستشارية وبحثية متخصصة في مجال التنمية الإدارية والتطوير الإداري .
إن التطوير لأساليب العمل مطلب مُلح علينا وحاجتنا إليه شديدة وواجبنا
جميعاً أن نشارك فيه بالرأي والفكرة والتجربة والمعلومة والتشجيع والمباركة لكي ننهض بواقع عملنا والعاملين معنا وتحقيق مستويات عالية من الانجاز لنلحق بركب التقدم الذي تأخرنا عليه كثيراً بسبب السياسات الطائشة وغير المسؤولة لمن كانت بيده
سلطة القرار والتحكم برقاب البلاد والعباد .
لقد أجمع أغلب كتاب الإدارة الغربيون على إن التطوير الإداري يعني تنمية الموارد البشرية في المنظمة الإدارية فهو بهذا يهتم بالجانب المتعلق بالفرد كإداري من
عملية التنمية الادارية وبذلك يكون التطوير الإداري جزءاً من التنمية الادارية (1) .
ومن اجل تسليط الضوء على أهمية التطوير الإداري كأداة مهمة وفاعلة لإحداث التطور والتغيير في أية منظمة مهما كان حجم عملها ولعشقي للتطوير الذي فاق كل تصور أقدم بحثي المتواضع الذي أسميته ((التطوير الإداري ،المهام والواجبات ))والذي

احتوى على فصلان تضمن كل منها مايلي:ـ
الفصـل الأول:ـ
ـ معنى ورؤية ومفاهيم التطوير الاداري.
ـ المنطلقات الفكرية للتطوير الاداري .
ـ تأسيس المدارس الفكرية في الإدارة .
ـ دور أفكار مدارس الإدارة في اختيار أساليب التطوير الاداري .
ـ اختيار أساليب التدريب الملائمة .
الفصـل الثانـي:ـ
ـ مفهوم وطبيعة التطوير الاداري .
ـ أهداف التطوير الاداري .
ـ الموقع التنظيمي للتطوير الاداري .
ـ مهام وواجبات التطوير الاداري .
ـ التوصيات العامة للبحث .

وكانت خطة البحث تهيئة المعلومات المتعلقة بالتطوير الاداري من خلال الإطلاع على الكتب التي تناولت التطوير والتدريب مع الاستفادة من تجارب إدارات وأقسام وشعب ووحدات التطوير الاداري في الوزارات والهيئات والمراكز البحثية في العراق والدول العربية للاستفادة من خبراتها في هذا المجال .
أتمنى من الله تعالى أن أكون قد وفقت بجهدي المتواضع هذا من تسليط الضوء وتوضيح أهمية التطوير الاداري وجهود العاملين فيه من اجل النهوض بالواقع الاداري وتنمية الموارد البشرية التي هي أساس العمل الاداري .
أن جهدي المتواضع هذا يعتبر قطرة من بحر يضاف إلى جهود الآخرين ممن سبقني في هذا المجال ولهم الفضل بعد الله سبحانه وتعالى لتشجيعي على الكتابة في هذا المجال الحيوي الذي أراه لازال غامضاً على الكثيرين الذين لا يعرفون أي شيء عن التطوير الاداري إلا مجال واحد منه الاوهو التدريب . ومن الله عز وجل التوفيق والسداد .

الله يوفق الجمييع.................................... .....................................

الله يوفق الجمييع.................................... .....................................يا رب

رائع شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررًا

ما شاء الله تبارك الله، بالتوفيق

يبدوا انه بحث رائع .... شكرا جزيلاً

موضوع جيد جدا ومعلوماته فعلا قيمة وواضح سعة اطلاع الكاتب

ما شاء الله تبارك الله .......................وبارك الله فيك

جهد رائع ومشكور بارك الله فيمن ساهم وشارك وافاد........................................ ...................بارك الله فيكم

جزاكم الله كل خير
وجعله في ميزان حسناتكم ...... ومزيد من العطاء إن شاء الله

جزااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااك الله خيراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااا