الموضوع: كيف الحصول على مكاسب جديدة للعمال
كيف الحصول على مكاسب جديدة للعمال
السلام عليكم
دعانى العضو المنتدب للشركه لحضور اجتماع سيتم مناقشه فيه
1-ماهى الاسباب التى تدعو العماله الجديدة لترك العمل
2-ماهى الوسائل للحفاظ على العمال وعدم تركهم للعمل
3-كيفية جذب عماله جديده للعمل
مع العلم ان العضو المنتدب لم يتطرق الى العماله القديمة التى يصل بعضهم الى 10 15 25 سنه خدمة فى العمل وهم ثروة بالنسبة الى خبرتهم فى العمل
المطلوب كيف اوضح للعضو المنتدب اهمية العماله القديمة التى احتملت المصنع فى كثير من الازمات وحرمو من علاوات كثيرة ادت الى قله الراتب
وشكرااااا
رد: كيف الحصول على مكاسب جديدة للعمال
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
رد: كيف الحصول على مكاسب جديدة للعمال
بسم الله الحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخ الفاضل الامر بسيط ويتلخص فى قدرتك على فهمه واقناعه بان العماله القديمه لديهامن الخبره مايؤهلها على الارتقاء والجوده الانتاجيه اما العماله الجديده تطلب راسمال كثير ووقت حتى تصال الكفاءه المطلوبه الى جانب يجب ان تتفهم مع المنظمه من حيث فهم اهدافها والانسجام معها....والله والى التوفيق...وشكرا
رد: كيف الحصول على مكاسب جديدة للعمال
برجاء ابلاغى بالنتيجه فيما بعد
رد: كيف الحصول على مكاسب جديدة للعمال
اظن ان العضو المنتدب لم يذكر العمالة القديمة لانها باقية بطبيعة الحال ، و ذلك نظرا لارتباط العمال بالمكان الذى يعملون به لفترة طويلة و يكون من الصعب على اى عامل ترك المكان لسبب قو و هو حسب قولهم ( بعد عشرة عمر )، المشكلة فى العمالة الجديدة انها غير مستقرة و تبحث دائما عن اجر اعلى و ظروف عمل افضل .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
طلب الحصول على بدل سكن
مرفق للاستفادة
التاريخ: / / هـ ... (مشاركات: 8)
السلام عليكم
اخوكم مسعود من الجزائر سنة اولى ماستر تسيير موارد بشرية . حديث العهد بمصلحة الموارد البشرية يبحث عن مساعدة في تصميم برنامج بالأكسل وهدا بعد ان قرأت اعلانكم هنا حول طرحكم خدمة مساعدة... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
المشرف العام السيد / محمد اسماعيل المحترم
تحية طيبة وبعد،،
أولا أشكرك جزيل الشكر على مجهودك العظيم وعلى مجهود الإخوة المشاركين جزاكم الله عنا خير الجزاء
ولي سؤال وهو : كيف الحصول على... (مشاركات: 0)
الاخوه الاعزاء ارجوكم ان تساعدوني في الحصول على كتاب اسمه fish -- مطلوب مني دراسته وتحليله وشكرا
يمكن مراسلتي على البريد الالكتروني
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
وكلي امل بان... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.