النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

#1
الصورة الرمزية aymanapdo
aymanapdo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مهندس انتاج
المشاركات
28

ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

ياجماعة اتى مدير عام (عضو منتدب ) جديد للشركة يرأس جميع من فى الشركة
المشكلة طلبنى هذا المدير فى اجتماع الاسبوع القادم
ورئيسى المباشر بيقولى متروحش
انا واقع بين طرفى السندان
لو رحت الاجتماع يعاقبنى رئيسى المباشر
مارحتش الاجتماع هياحسبنى المدير الجديد حساب عسير جدا
وماقدرش اقول للمدير الجديد ان رئيسى بيمنعنى من حضور الاجتماع لانه ستحدث مشكلة كبيرة وانا اللى هاضيع بينهم
ومن الاخر عشان تكونو فى الصورة
رئيسى المباشر اللى كان فى الاصل مدير الشركة يحاول يقصينى عن الظهور
حتى انه من بداية وجود مدير جديد للشركة يجعلنى اعمل وردية ليلية فقط وصبرت عشان اكل العيش
وبرضه فى الاخر
ولا ده هيحمينى من ده ولا ده هيحمينى من ده
اعمل ايه

#2
الصورة الرمزية wahabtaha
wahabtaha غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
214

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

حاول أخي أن توثق ذلك بأوراق رسمية لكي تحمي نفسك عند المساءلة. حيث تكتب بناءا على توجيهات المدير العام بطلب حضوري للإجتماع يوم....... بتاريخ........... الوقت............ عليه أمل توجيهكم لي.
وتقدمها لمديرك المباشر ليكتب توجيهه. والحضور أو عدمه. ليكون مثبت عليه بوثائق رسمية.
أو تطلب من سكرتير المدير المنتدب أن يرسل لك خطاب توجيه بالحضور إن أمكن ذلك. وأتمنى لك التوفيق.

#3
الصورة الرمزية wahabtaha
wahabtaha غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
214

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

يعملوها الكبار ويقعوا فيها الصغار

#4
الصورة الرمزية سمير حمدى
سمير حمدى غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
40

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

بص يا معلم العب لعبة البيضة والحجر
يعنى ايه الكلام دا
حاول تعرف مديرك القديم انك لو مروحتش حتخاف ان المدير الجديد يقول ان المدير القديم مانعك من المرواح
وحاول تكسب القديم وتكسب الجديد بنفس الوقت
يعنى ايه قوله طب ايه راى حضرتك لو روحت وجيت قولت لحضرتك اللى حصل
ماهو انا لما اروح حاعرف هو اصلا عايز ايه بالتفصيل وابلغه لحضرتك
واللعبة التانية
انك تكلم مديرك الجديد بينك وبينه وتفهمه الحكاية كلها وتخليه يبعت ميل لمديرك القديم بطلبك للاجتماع ويحطك فى السي سي " الكلام دا من غير ما مديرك القديم يعرف انك ورا الحكاية دى من اساسه "
ولما ترجع من الاجتماع مع المدير الجديد على طول كلم مديرك القديم ووصله الى انتا عايز توصلهوله من الاجتماع مع المدير الجديد
وبكدا تبقى لعبة بالبيضة والحجر

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

سلام,

هي دائماً هكذا يقع فيها الضعيف أو الشخص الذي لا يريد المشاكل ويبدو أن المشكلة في رئيسك المباشر, وكما أفهم من كلامك ليس هناك مدير أقوى من الآخر بين القديم والجديد? أعني من لديه سلطة واجراءات تنفيذية أكثر?! على كل وكما ذكر الأساتذة الأفاضل اتبع المنهج التالي:
- حاول توثيق طلب الاجتماع من المدير الجديد, وعدم الحضور من المدير القديم. أي أرسل مثلا e-mail للجديد لتأكيد الحضور, وآخر للقديم لتوضيح فكرة عدم الحضور
- أخبر المدير الذي يمنعك عن الذهاب أن هكذا خطوة تعرض مستقبل عملك للخطر? والعب لعبة البيضة والحجر كما ذكر الأستاذ سمير
- ما هو هذا الاجتماع? هل حضورك ضروري? هل يمكن أن تقدم عذر?
يبدو من كلامك أن رئيسك المباشر يحاول أن يبعدك عن الواجهة خوفاً من منافستك له!
- من هو المدير الذي لديه السلطة العليا في الشركة? اذا تعسرت الأمور تكلم معه...

بالتوفيق انشاالله وأخبرنا لو سمحت بما تألوا اليه الأمور
تحياتي

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
107

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

هذه فعلاً اشكالية وللأسف موجودة في مؤسساتنا ، والسؤال الذي يطرح نفسة كيف ترتقي هذه المؤسسات وتتطور من خلال هذه الممارسات الخبيثة .
حقاً انته ضحية ووقوعك بين السندان والمطرقة ، ولكن اقترح لك التالي :
1- توثيق كل مايدور من خلال كتابة طلب رسمي للمدير القديم للسماح بالمشاركة بالإجتماع وحفظ صورة في الملف الشخصي بعد تأشيرته على الرسالة بالتاريخ واليوم .
2-مواجهة المدير القديم والتحدث معه حول الإجتماع وسماع توجيهاته.
3- اداء مايطلب منك من تكليفات على اكمل وجه .
4-عدم التهاون والتقاعس عن كل تكليف وان يكون بشكل رسمي .
5- عدم اخذ اذن خروج واجازة مرضية خلال هذه الفترة .
6-كتابة رسالة للمدير العام حول الموضوع عن طريق المدير القديم وحفظ نسخة منها .
7-التواصل الكترونياً مع المدير القديم والجديد .
8-الهدوء ثم الهدوء ثم الهدوء .
9-عدم التذمر والشكوى وايصال هذا الموقف للأشخاص الموجودين بالمؤسسة لأن الجو العام مكهرب ، ويمكن توصيل رساله سلبية لآحد الأطراف والدخول في قضية أخرى .
10-الصبر والإستعانة بالله والدعاء لتفريج الهم والكرب .



#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أخصائي موارد بشرية
المشاركات
18

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

السلام عليكم ورحمة الله
الأستاذ / أيمن حدثت لي هذه المشكلة كثيرا وكان أنسب حل هو أن السيد العضو المنتدب بتبليغه المباشر لي دون الرجوع لرئيسي المباشر هو كسر للتدرج الوظيفي مما قد يسبب حرج مع مديري المباشر لذا كنت أطلب من العضو المنتدب أن يبلغ رئيسي المباشر بالبريد الإلكتروني وإبلاغي أيضا وأن رفض أطلب منه إرسال بريد ألكتروني لي وأنا أرسله مرة أخرى لمديري المباشر ووضع العضو المنتدب في خانة الccوفي حالة عدم الرد من مديري المباشر بعد إرسال الميل ثلاث مرات بنفس الطريقة السابقة أعتبر هذا موافقة وأحضر الإجتماع حيث أن هذه الخطوات حجة قوية للرد أمام مديرك المباشر ( أتمنى أن يكون رأي نافعا)

#8
الصورة الرمزية منال ملاك
منال ملاك غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

حاول يا أخى ان تؤكد على مديرك القديم بأنك سوف توضع بموقف حرج وسوف تظهر بموقف المقصر إن لم تذهب للإجتماع ، ولا تدع له فرصة للنقاش. ثم أذهب للإجتماع لانك إن لم تذهب ستكون بموقف المقصر بالفعل بنظر المدير الجديد.

#9
الصورة الرمزية aymanapdo
aymanapdo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مهندس انتاج
المشاركات
28

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

الف شكر ليكم ياجماعة بجد بجد جزاكم الله خيراً
اقولكم ايه اللى حصل وكان توفيق من الله عز وجل تحدثت مع بعض الاشخاص الذين اعلم على حد علمى بانهم لهم صله خفية بالمدير الجديد بطريق غير مباشر عن المشكلة
فكان ذكاء المدير الجديد انه علق اعلان فى لوحة الاعلانات الخاصة بالشركة اسماء الاشخاص المطلوبين فى الاجتماع
وعلى الاعلان امضاء المدير القديم (لا يعلق اعلان الا بامضاء المدير القديم ) وبهذا اخرجنى من الحرج يستاهل يبقى عضو منتدب

#10
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

هذا جيد أخ أيمن. سبحان الله الذي لا يترك أحدا

مع التوفيق

#11
الصورة الرمزية سمير حمدى
سمير حمدى غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
40

رد: ساعدونى انا بين مديران واحد جديد والثانى قديم

وفقكم الله الى خير ما يحب ويرضى

" اللهم اضرب الظالمين بالظالمين واخرجنا منهم سالمين "

إقرأ أيضا...
هيكل جديد للأجور.. وسلم جديد للوظائف للعاملين المصريين

أكد الدكتور أحمد درويش وزير التنمية الإدارية على أن الحكومة انتهت من إعداد مشروع قانون الوظيفة العامة الذى سيحقق الرخاء المالى والنفسى للموظف من خلال هيكل جديد للاجور، وتقليل خسارة المعاش الطولى،... (مشاركات: 9)


طريق الحق واحد ... فليكن الهم واحد

طريق الحق واحد ... فليكن الهم واحد إن السؤال الذي ينبغي أن يُسأل عنه كل عبدٍ مَنَّ الله تعالى عليه بنعمة الهداية والالتزام .. (مشاركات: 3)


قم بعمل واحد في آن واحد

قم بعمل واحد في آن واحد بالأمس بينما كنت اقود سيارتي على الطريق السريع لاحظت رجلا كان يقود سيارته في حارة القيادة السريعة بالطريق وفي اثناء قيادته كان يحلق ذقنه يشرب القهوه ويقرأ في الصحيفة فقلت... (مشاركات: 6)


سلسله منسا للعباقره والأذكياء_ الكتاب الأول والثانى

سلسلة منسا للعباقرة و الأذكياء الكتاب الأول First book لتحميل الكتاب الأول ???? ??????? ????????? 1.pdf - Dr, Ahmed, Alsawy أو File - ??????? ????????? 1.pdf - SlingFile.com الكتاب الثانى... (مشاركات: 0)


ارجوكم ساعدونى يا اهل الخبرة

عايزة برنامج بالاكسس يعمل كل الاتى اولا ادخال اسماء للعملاء وارقام التليفونات والعناين. ثانيا : شاشة لادخال وتجميع ارصدة لمنتجات وهذة الشاشة مرتبطو ايضا بالشاشة التالية شاشة المبيعات لهذة المنتجات... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اساسيات ادارة المخاطر للمديرين

برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.


كورس الاعداد لشهادة المحاسب الادارى المعتمد CMA - الجزء الأول

برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.


دبلومة تصميم وتشغيل وصيانة أعمال اللاندسكيب

برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب


دبلوم ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية

شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.


كورس إعداد أخصائي التصدير المحترف

برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.


أحدث الملفات والنماذج