النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: خلاثيات المدير الفعال (2) الصبر

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

خلاثيات المدير الفعال (2) الصبر

خلاثيات المدير الفعال (2) الصبر












ا






خلاثيات المدير الفعال (2) الصبر














(إذا كان هناك ما يمنح الروح جلالًا وفخامة، فهو الصبر، أي سر امتلكته العظماء الذين حققوا أشياء عظيمة، وألهموا الكثيرين، وساعدوا الكثيرين؟ الصبر كان هذا السر).
عنايت خان.
مما لا شك فيه أن الصبر من أكثر الإخلاق ذكراً في القرآن, فالصبر هو درب الأنبياء والمرسلون, وعلى خطاه صار الصحابة والتابعون, ولهذا إننا نتحدث عن خلق عظيم, فوالله إن الصبر لا يكون في الإبتلاء فقط بل يكون أيضاً في السراء بشكر الله وحمده فيقول الله تعالى: {ونبلوكم بالشر والخير فتنة} [], حقًا إن الصبر هو القوة الخارقة والضاربة التي يصعب على أي شيء في العالم هزيمته, ونحن بإذن الله تعالى سنركز حديثنا على أهمية هذا الخلق بالنسبة للمدير والقائد في المؤسسات والشركات وذلك في التعامل مع الموظفين وكل مجالات العمل.
هازم التحديات:
إن الصبر ولاشك هازم للتحديات، ولذا يقول الله تعالى {ولنبلونّكم بشيءٍ من الخوف والجوع ونقصٍ من الأموال والأنفس والثمرات وبشّر الصابرين (155) الذين إذا أصابتهم مصيبة قالوا إنا لله وإنا إليه راجعون (156) أولئك عليهم صلوات من ربهم ورحمة وأولئك هم المهتدون} [البقرة (155-157)], إن معنى الصبر الوارد في هذه الآية ليس معناه فقط أن يصاب الإنسان مثلًا بمرض فيصبر عليه, وإنما معنى الصبر في هذه الآية شامل, ولذلك يمكننا القول بإن ما تتعرض إليه المؤسسات في بعض الأحيان من أزمات مالية وغيرها من مشكلات تعتبر من المصائب التي يجب الصبر عليها.
وما أعظم قول النبي صلى الله عليه وسلم, حينما يخفف عنا ما نعانيه فنقول: (عجباّ لأمر المؤمن إن أمره كلّه خير وليس ذلك لأحدٍ إلا للمؤمن: إن أصابته سراء شكر فكان خيراً له , وإن أصابته ضراء صبر فكان خيراً) [رواه مسلم].
وإن الأنبياء ليضربوا لنا أروع الأمثلة في الصبر, فهذا يعقوب عليه السلام صبر على فراق يوسف عليه السلام, وهذا أيوب صبر على المرض, وهذا يونس صبر على الظلمات الثلاث, وصالح ولوط صبرا على إيذاء أقوامهم.
وها هو المُربي الأعظم الذي عرفه التاريخ الحبيب المصطفى صلى الله عليه وسلم يعلمنا درس آخر في الصبر، فعن أنس رضي الله عنه: أن رسول الله صلى الله عليه وسلم أتى على إمرأة تبكي على صبي لها فقال لها: " اتقي الله, واصبري, فقالت: وما تبالي بمصيبتي فلما ذهب قيل لها: إنه رسول الله فأخذها مثل الموت, فأتت بابه فلم تجد على بابه بوابين, فقالت: يا رسول الله لم أعرفك, فقال: إنما الصبر عند الصدمة الأولى" [متفق عليه].
والمدير بصفة عامة مطلوب منه تحقيق غايات وأهداف محدودة, ويعمل في ظل ظروف متغيرة وعقبات وتحديات مستمرة تواجه مسيرته في تحقيق هذه الأهداف والغايات, وفي مواجهة هذه الحالات والمواقف والعقبات والتحديات يحتاج إلى الصبر فإن الصبر نصف الإيمان، يقول الإمام أحمد: (الصبر في القرآن في نحو تسعين موضعاً, وهو واجب بإجماع الأمة, وهو نصف الإيمان, فإن الإيمان نصفان: نصف صبر ونصف شكر) [مدارج السالكين، ابن القيم، (2/152)].
إن الصبر الصبر هو العلاج الناجح والوسيلة الفعالة لمواجهة الشدائد و إن أغلب الصفات المطلوبة للقائد رهن بمدى صبر القائد على اكتسابها أو إكسابها للغير, كذلك القائد عليه أن يزن الأمور بموازين العقل والحكمة ثم يضع الأشياء في موضعها الصحيح زماناً ومكاناً حتى يتسطيع تحقيق أهدافه بنجاح لأن الصبر بمنزلة الرأس عند الإنسان فإن قطعت الرأس مات الإنسان, يقول على بن أبي طالب: (ألا إن الصبر من الإيمان بمنزلة الرأس من الجسد, ولا إيمان لمن لا صبر له) [حليةالأولياء، أبو نعيم، (1/39)].
الصبر والنجاح:
يعد الصبر من أهم مفاتيح النجاح في الحياة كلها، يقول إسحاق نيوتن: (إذا كنت بالفعل قد توصلت إلى اكتشافات ذات قيمة، فإن مرجع ذلك الملاحظة الصبورة أكثر من أي موهبة أخرى).
ويقدمه البعض على الذكاء والإمكانيات العقلية، فيقول واحد من أهم عباقرة القرن العشرين وهو ألبرت أينشتاين: (إنني أفكر وأفكر لأشهر وسنوات، وأصل إلى استنتاجات خاطئة في 99 مرة، ولكنني أصل إلى الصواب في المرة المائة، فلا علاقة للأمر بالذكاء، بل بالقدرة على المثابرة مع ما أواجهه من إشكاليات).
ويصف بنيامين فرانكلين العبقرية فيقول: (ما العبقرية إلا مقدرة طبيعية على الصبر)، وكذلك توماس إيديسون ذاك المخترع العبقري يخبرنا بسر عبقريته فيقول: (العبقرية هي 1% إلهام و 99% جهد وعرق جبين)، وقد كان عرق جبينه نتاج ساعات طوال من العمل الشاق بصبر ودأب.
وأخيراً: نقدم بعض النصائح للمديرين:
1- عليك أن تكون صبوراً لأن بمقدار صبرك تستطيع أن تحقق الأهداف التي تريد أن تصل اليها, وصبرك سيعمل على تحفيز موظفيك على العمل والمثابرة فكما تقول الحكمة: بعد العزم والإصرار والبذل والتفاني تحقق الأماني تحقق الأماني.
2- عليك أن تكون صبوراً على موظفيك في عملهم, بمعنى إذا كان يعاني أحد الموظفين بعض البطء في أدائه, فعليك أن تكون صبوراً عليه وأن تعمل تنمية مهاراته حتى يصبح فعالاً في عمله.
3- إن الصبر يكون بشكر نعم الله تعالى, فمثلًا إذا حققت مؤسستك أهدافها وحققت أرباحًا كثيرة فعليك أن تسارع في شكر الله تبارك وتعالى على هذه النعمة لأنه ابتلاء من الله لك, قال تعالى: {ونبلوكم بالشر والخير فتنة}.
4- لا تيأس، فعادة ما يكون الصبر آخر مفتاح في سلسلة المفاتيح والذي به سيُفتح به الباب.

وما أحسن أن نختم بقول الشافعي:
ولرب نازلة يضيق لها الفتي زرعاً وعند الله منها المخرج
ضاقت فلما اسحكمت حلقاتها فرجت وكنت أظنها لا تفرج
أهم المراجع:
1. أخلاق المسلم، حسين بن سعيد الحسنيه.
2. القيادة في الإسلام, محمد فتحي.
3. كتاب قرارات تغير حياتك، هال ايربان.
4. كتاب المفاتيح العشرة للنجاح, د. إبرهيم الفقي.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: خلاثيات المدير الفعال (2) الصبر

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

إقرأ أيضا...
مهارات إدراة المشروع / المهارات الإدارية / المفاهيم اﻷساسية فى الإدارة/ مهارات المدير الفعال

المهارة هي القدرة على الإنجاز والداء، واستخلاص النتائج، وحل المشاكل ومواجهة المواقف بأكبر قدر من الفعالية والكفاءة، وتحت شروط ثلاث هي : * السرعة . * الدقة . * التتابع المنطقي في... (مشاركات: 2)


اخلاقيات المدير الفعال (1) الصدق

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5265.imgcache اض (مشاركات: 1)


قصص عن الصبر

.ExternalClass .ecxhmmessage P{padding:0px;}.ExternalClass body.ecxhmmessage{font-size:10pt;font-family:Tahoma;}عجيبة جدا قصص عن الصبر قصص عجيبة جدا جديدة قصص عن الصبر قصص عجيبة جدا قصص عن الصبر... (مشاركات: 3)


أندرو جروف ... المدير الفعال

(أصحاب العقول العظيمة يجب أن يكونوا مستعدين دائمًا ليس لاغتنام الفرص فحسب، ولكن صنعها أيضًا). تشارلز كاليب كولتون يعتبر أندرو جروف وبيل جيتس المهندسين الإداريين الرئيسيين للثورة الرقمية Digital،... (مشاركات: 0)


درب نفسك على الصبر

درب نفسك على الصبر الصبر من صفات القلب التي يمكن زيادتها بدرجة كبيرة عن طريق الممارسة والتدريب المتعمد وتتمثل احد الطرق التي اكتشفت انها تزيد من صبري في ان اجعل لنفسي فترات تدريب فعلية أي فترات... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


كورس تدريبي عن حلول وآليات العمل عن بُعد للشركات

كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج