النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الادارة الستراتيجية .. استخدامات متعددة ودور حيوي متجدد

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
المشاركات
0

الادارة الستراتيجية .. استخدامات متعددة ودور حيوي متجدد

في نهاية السبعينات من القرن الماضي اخذ الاهتمام يتزايد في الدول العربية بمفهوم الادارة الستراتيجية بهدف تزويد الباحثين والمعنيين والخبراء بالمعرفة بالمشاكل الحقيقية لمنظمات الاعمال والمؤسسات وماهية الحلول لمعالجتها في ضوء المتغيرات البيئية . اذ ان التوسع في دراسة البيئة الخارجية والداخلية يتيح صياغة ستراتيجية قادرة على مواجهة التحديات التي تقف في طريقها بغية تحقيق اهدافها . وقد اصبح يطلق على الحقل المذكور ( الادارة الستراتيجية ) من خلال التركيز على مستوى المنظمة ككل ، لذا جاء التركيز على مفهوم البيئة وتأثيراتها على المنظمات مما ادى الى استبدال مصطلح سياسة الاعمال الى مصطلح الادارة الستراتيجية لشموليته وقدرته على تمكين المنظمة من تحقيق اهدافها بفاعلية وكفاءة .
ان تغير البيئة من مستقرة الى سريعة التغير جعل المنافسة عالية وتتسم بعدم التأكد ، مما فرض ضرورة الاستجابة لمتغيرات المواقف البيئية ، وبخاصة في تحليل الفرص والتهديدات مع تخصيص وتنظيم الموارد لتحديد السياسات التفصيلية ومتابعة وتقييم وتنفيذ الخيار الستراتيجي . ان تحليل عناصر الضعف والقوة والفرص والتهديدات ، من خلال مصفوفة SWAT يمكن من تطوير الادارة الستراتيجة وتأكيد ترابطها الوثيق بعوامل البيئة الخارجية والداخلية وتأثيراتها في تنفيذ وتصميم الخطط .
وقد شهد العقد الاخير من القرن الماضي زيادة سرعة وديناميكية المتغيرات البيئية في جميع المجالات السياسية والاقتصادية والتكنولوجية و التشريعية وغيرها ، اضف الى ذلك افرازات العولمة مع ظهور مداخل جديدة في الادارة كمدخل ادارة النوعية الشاملة TQM ، واعادة هندسة الشركات ، ومدخل الهدم الخلاق creatuve Destruction ، ومدخل المقارنة المرجعية .. وغيرها ، وهو دليل كبير على الدور الفاعل للادارة الستراتيجية على صياغة وبناء الغايات والاهداف وصنع الخيار الستراتيجي الملائم .
في ضوء ذلك فأن الادارة الستراتيجية اصبحت تمارس دورا حيويا في حياة المنظمات من خلال كونها عملية تصور مستقبلي وفق منظور تحليلي مستمر متجدد ومتكيف مع التحديات البيئة .
لقد اشتقت الستراتيجية كمفردة من الكلمة اليونانية strategos اي فن القيادة ، لذا فهي ترتبط بالمهام العسكرية وقد عرفها قاموس وبستر بأنها " علم تخطيط العمليات العسكرية وتوجيهها " ومن ثم تعددت استخداماتها في كافة العلوم الاجتماعية والادارية والسياسية وغيرها .
وفي حقل الادارة لم يتفق على تعريف شامل محدد للستراتيجية ، فمنهم من قال بأنها الغايات ذات الطبيعة الاساسية . ومنهم من قال بأنها تحديد الاهداف والغايات البعيدة المدى مع تخصيص الموارد لتحقيق تلك الاهداف والغايات . وغير ذلك من تعاريف .
اما الادارة الستراتيجية فقد تعددت هي الاخرى تعاريفها ، لكنني افضل بأنها " تلك الفعاليات والخطط التي تضعها المنظمة على المدى البعيد بما يكفل تحقيق التلاؤم بين المنظمة ورسالتها وبين البيئة بشكل فاعل وكفوء . " كما قال توماس .
اما دراكر فقد اكد على الجانب المعلوماتي من خلال قوله " انها عملية مستمرة لتنظيم وتنفيذ القرارات وتوفير المعلومات اللازمة وتنظيم الموارد والجهود الكفيلة لتنفيذ القرارات وتقييم النتائج من خلال نظام معلوماتي متكامل وفعال . "
تأسيسا على ذلك فان الادارة الستراتيجية تتضمن المراحل المتقدمة لتحديد رسالة واهداف المنظمة في سياق الظروف البيئية المرافقة . ويمكن ان تكون خطواتها في صياغة الرسالة وتحديد الاهداف ، وصياغة الستراتيجية ، والتحليل الستراتيجي ، والخيارات الستراتيجية على مستوى المنظمة بشكل خاص ، ومن ثم تنفيذ الستراتيجية ، وتقييم ورقابة الاداء لتحقيق الاهداف .
ان المنظمات والمؤسسات الساعية للبقاء والنجاح والتفوق والتميز التنافسي لابد لها من ممارسة التخطيط الستراتيجي ، لبلوغ اهدافها المرسومة بعناية ضمن مدة زمنية مناسبة .. ومواجهة التحديات وحالة عدم التأكد البيئي ، وبخاصة من خلال امتلاك نظم معلومات ستراتيجية . . اذ ان ذلك يدعم المركز التنافسي ويساعد على الافادة من الموارد ، وتخصيصها بطريقة فعالة .
وبذلك فان الادارة الستراتيجية هي الاداة الفاعلة للقيادة الادارية في تنمية التفكير الستراتيجي وتطوير الاستشراف المستقبلي ، اضافة الى توفير فرص المشاركة لجميع المستويات في عملية التخطيط والتنفيذ ، مع الاهتمام بالمعرفة كميزة تنافسية ، كما انها تساهم كمنظومة متكاملة في اتخاذ القرارات الستراتيجية المستقبلية .
ان التنافس الشديد فرض ايجاد عناصر قيادية تتولى مسؤولية الادارة الستراتيجية تتجلى مسؤوليتهم في تحديد الاهداف والغايات بعيدة المدى- التي تشكل مرحلة متكاملة ، وتحليل البيئة ومتغيراتها والمشاركة في التنفيذ والمتابعة ، وذلك يتطلب ادوارا ومهام اساسية تشمل جميع العمليات والانشطة في المؤسسة ، مع تحقيق الانسجام – الهارموني بين الاهداف الآنية والمستقبلية من خلال قرارات حاسمة . ولعل من ابرزها القيام بالادوار الرئيسة ، والقيادة الفعالة الديناميكية ، وادارة التخطيط الستراتيجي .
أما ابرز خصائص المدراء والقادة الستراتيجيين كما حددها دراكر فهي ، اولا ان تكون اعمالهم وانشطتهم غير روتينية وغير متكررة الا قليلا ، وثانيا ان يتمتعوا بقدرات استثنائية مع امكانات عالية في التحليل والتشخيص وتقييم البدائل ، مع القدرة غير المعتادة في الحدس والتنبؤ بالمستقبل . وقد اضاف لذلك مفكرون آخرون وضوح الرؤية الثاقبة عند وضع الاهداف . كذلك اضافوا القدرة على الاحاطة والاطلاع بمديات القرارات من خلال شبكة معلوماتية ونظرة تحليلية مميزة . فلقد اوضح راب ان صورة القائد – المدير الستراتيجي تختلف عن صورة متخذ القرار العقلاني بالتأكيد بمعرفته الذكية بمكامن الضعف ومساحات عدم الجدوى ، مع قدرته على بناء الائتلافات للحصول على اهدافه بأقل احتكاك وخسارة .. اي في كونه سياسي التكوين


#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
المشاركات
21

رد: الادارة الستراتيجية .. استخدامات متعددة ودور حيوي متجدد

شكرا لك اخي على العمل الرائع

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

رد: الادارة الستراتيجية .. استخدامات متعددة ودور حيوي متجدد

الادارة الاستراتيجية هى عملية القرارات التنظيمية التى تهدف الى تدعيم القدرات التنافسية للمنظمة فى الاجل الطويل كذلك يمكن النظر اليها على انها فن صياغة وتنفيذ وتقييم القرارات التنظيمية التى تساعد المنظمة على تحقيق اهدافها وتمر عملية الادارة الاستراتيجية باربع مراحل اساسية هى:المرحلة الاولى؛ التحليل الاستراتيجى :السؤال الاساسى فى هذة المرحلة :هو اين نحن الان؟ ااالثانية:مرحلة صياغة الاستراتيجية والسؤال الرئيسى فى هذة المرحلة هو الى اين نريد ان نذهب؟ المرحلة الثالثة: مرحلة تنفيذ الاستراتيجية:والسؤل الرئيسى فى هذه المرحلة هو :كيف نصل الى هناك؟ المرحلة الرابعة: تقييم الاستراتيجية: والسؤال الرئيسى فى هذة المرحلة هو: كيف نعرف اننا قد وصلنا؟ ارجو ان اكون قد اوضحت تعريف موجز للادارة الاستراتيجية

إقرأ أيضا...
استخدامات تحليل الوظائف

استخدامات تحليل الوظائف يعتبر تحليل الوظائف بمثابة الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها إدارة الأفراد في الممارسة السلمية لمختلف وظائفها الأساسية ويتضح ذلك من الاستخدامات الآتية: (1) تخطيط... (مشاركات: 1)


استخدامات تحليل الوظائف ......هام جدا

استخدامات تحليل الوظائف يعتبر تحليل الوظائف بمثابة الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها إدارة الأفراد في الممارسة السلمية لمختلف وظائفها الأساسية ويتضح ذلك من الاستخدامات الآتية: (1) تخطيط... (مشاركات: 3)


خمسة امور يجب ان تعرفها لتكون مثل قلم الرصاص دائما متجدد العطاء

عرض تقديمي لمعرفة الامور الخمسة لتصبح مثل قلم الرصاص في عطائه وبقاء اثاره مهم جدا لتطوير حياتك الى الافضل والعطاء الدائم والمستمر العرض التقديمي في المرفقات (مشاركات: 6)


استفسار حيوي

استفسار بسيط ............. تظهر هذه الرسالة معي في .. - إضافة رد لموضوع ما .. - أو أقسام معينة لإضافة موضوع في قسم التنويهات مثلاً .. فما هي المشلكة وكيفة علاجها .. (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مدير الجودة المعتمد

اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


كورس مهارات التحرير والكتابة العلمية

اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.


Mini MBA في ادارة الموارد البشرية

أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.


أحدث الملفات والنماذج