اهمية التدريب والتطوير :
بدأت العديد من المنظمات في إعادة انظر ببرامجها التدريبية لغرض تحقيق المزايا التنافسية من خلال ما يسمى بالرفعة التدريبية العالية بموجب هذا المفهوم يتم الربط بين نتائج او مخرجات البرامج التدريبية والاهداف الاستراتيجية للمنظمة بالتركيز على نوعية وجودة البرامج التدربية مقارنة بكلفتها لا بد ان يكون متوافقاً مع استراتيجية المنظمة ويؤدي إلى تحقيق المزايا التنافسية المتمثلة بتلبية حاجات الزبائن من المنتجات والخدمات بالنوعية المرغوبة .
تتمثل اهمية وفوائدة التدريب في المجالات التالية :
أولاً : اهمية التدريب للمنظمة
تحقق البرامج التدريبية الفعالة الفوائد التالية للمنظمة :
1-زيادة الإنتاجية والأداء التنظيمي ، إذ أن إكساب العاملين المهارات والمعارف اللازمة لإداء وظائفهم يساعدهم في تنفيذ المهام بكفاءة وتقليص الوقت الضائع والموارد المادية المستخدمة في الإنتاج .
2- يساهم التدريب في خلق الاتجاهات الإيجابية لدى العاملين نحو العمل والمنظمة .
3- يؤدي إلى توضيح السياسات العامة للمنظمة ، وبذلك يرتفع أداء العاملين عن طريق معرفتهم لما تريد المنظمة منهم من أهداف .
4- يؤدي إلى ترشيد القرارات الإدارية وتطوير أساليب وأسس ومهارات القيادة الادارية .
5- يساعد في تجديد المعلومات وتحديثها بما يتوافق مع المتغيرات المختلفة في البيئة .
6- يساهم في بناء قاعدة فاعلة للاتصالات والاستشارات الداخلية ، وبذلك يؤدي إلى تطوير أساليب التفاعل بين الأفراد العاملين وبينهم والإدارة .
ثانياً : اهمية التدريب للعاملين :
ويحقق التدريب فوائد اخرى للعاملين من أهمها .
1-مساعدة العاملين في تحسين فهمهم للمنظمة وتوضيح وأدوارهم فيها .
2- مساعدتهم في حل مشاكلهم في العمل .
3- يطور التدريب العاملين وينمي الدافعية نحو الاداء ويخلق فرص للنمو والتطوير لدى العاملين .
4- مساعدتهم في تقليل التوتر الناجم عن النقص في المعرفة او المهارات .
5- يساهم في تنميةالقدرات الذاتية للإدارة والرفاهيه لدى العاملين .
: تخطيط وتنمية الموارد البشرية