لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta
لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta
وهذا ما يسمى بالانغماس الوظيفي ..
جزاك الله خيرا
سأل اديسون في اواخر ايام حياته: ما سبب نجاحه؟ فقال: القراءة الدائمة بلا انقطاع، والعمل بلا يأس.
لايمكن ان تؤدى عمل ما ان لم تكن لديك الرغبه فى اداؤه والكفاءه فى انجازه وبالتالى تتحقق الفعاليه فى الاداء ان الترجمه العمليه لهذا الكلام هو حب العمل
من مقولات النجاح لاصحاب الاعمل
اجعل موظفيك يقومون بالاعمال كما لو كانو هم اصحاب العمل
وهذه هي احدى جوانب التحفيز التي تمنح للعامل
تحياتي
محبة العمل وموافقته لنمط شخصية الإنسان طريق التألق والنجاح
من مقولات خالد السبع العلمي
ههههههههههه
السلام عليكم
من همسات النجاح
(لا يصل الناس إلى حديقة النجاح دون أن يمروا بمحطات التعب والفشل واليأس وصاحب الإرادة القوية لا يطيل الوقوف في هذه المحطات)
اليكم بعض المواضيع القيمة على هذه المدونة اتمنى المشاركة بارآئكم واقتراحاتكم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي : - حاول أن تسعد الجميع - هربرت سوب (مشاركات: 4)
لتكون انسان ناجح عليك ان تكون إنسانا أنانيا. وإلا فلن تحقق النجاح. لكن بمجرد وصولك الى المستوى الاعلي . يجب الا تكون أنانياً . تواصل مع الأخرين ولا تنعزل مايكل جوردان “To be successful you... (مشاركات: 4)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
"انا اعرف ثمن النجاح : التفاني والعمل الجاد والمواصلة الدؤوبة نحو الاشياء التي تريد أن تراها واقعاً فرانك لليود رايت “I know the price of success: dedication, hard work and unremitting devotion... (مشاركات: 1)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء انتوني روبينز “Success is the result of good judgment, good judgment is a result of experience,... (مشاركات: 1)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية