النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

الخطوة الأولى – التقديم ( تحديد الموضوع و التمهيد له )

  • أحط المجموعة بجو من الارتياح .


  • قدم للموضوع بوضوح و دقة .


  • وضح خطوات المناقشة و سجلها بعد موافقة المجموعة .
  • أبدأ المناقشة بسؤال .

الخطوة الثانية – المراقبة ( حث الجميع على التفكير )

  • ألزم جانب الحقائق و تجنب المناقشات المجردة .


  • لا تشجع المجادلات الشخصية غير المجدية .


  • تجنب المناقشات الجانبية .


  • حافظ على النظام و تتبع تطور المناقشة .


  • دع الجميع يشتركون فيها .

الخطوة الثالثة – التنمية (تفسير تفكير المجموعة و تطويره )

  • أكتشف نقاط الأتفاق و الاختلاف .


  • إبرز تفكير الأغلبية دون إهمال للأقلية .


  • توصل إلى النتائج الوسطي .

كيفية التعرف على الأنماط المختلفة للأفراد المجتمعين كيف يتعامل القائد مع الأنماط المختلفة من الأفراد؟

  1. المجادل
  2. الإيجابي
  3. المتعلم
  4. الثرثار
  5. الخجول
  6. الرافض الذي لا يتعاون
  7. غير المهتم
  8. المتعالي
  9. كثير السؤال

المجادل

  • أحتفظ بهدوئك .
  • لا تتورط معه في جدل.
  • لا تجعله يتحول إلى الدفاع عن ذاته.
  • لعله يتفوه بقول أحمق فيتصدى له آخرون في المجموعة .

الإيجابي

  • استعن به .
  • إنه عون كبير للقائد .
  • لا تدعه يحتكر .

المتعالم

  • لا تجعله يسيطر على المجموعة أو يخيفها .
  • إذا تقدم برأي فسله عن الأسباب.
  • إذا بدا أن الأسباب سقيمة فأدع آخرين من أعضاء المجموعة إلى التعليق.

الثرثار

  • حد من كلامه بمقاطعة لبقة .
  • وجه إلى شخص آخر سؤال مباشراً .
  • لا تنس أنه يستطيع إذا كان صحيح المعلومات أن يكون عوناً كبيراً للقائد

الخجول

  • لا تحاول أن تتعجله .
  • وجه إليه سؤالاً سهلاً إذا سنحت الفرصة
  • أشكره كلما أمكن ذلك .
  • أبني فيه الثقة بنفسه .

الرافض الذي لا يتعاون

  • تبين معلوماته و خبراته .
  • حاول الإنتفاع بها .
  • أكتسب صداقته .
  • إشعره بأنك في حاجة إليه لنجاح الإجتماع.

غير المهتم

  • وجه إليه أسئلة مباشرة عن عمله و خبرته .
  • أطلب منشورته .

حاول أن تجعله يشعر بأنك تقدر رأيه .
المتعالي

  • لا تنتقده .
  • كن صبوراً .
  • حاول أن تجعله لا يخرج عن الموضوع .
  • إثنى على تعليقاته إذا ما إقتضت الضرورة ذلك حرصاً على مصلحة المجموعة .

كثير السؤال

  • إنه أن يتصيد القائد .
  • أحل أسئلته إلى مجموعته .

سله عن رأيه .
أنماط أخرى هناك أنماط أخرى مستعدة تحتاج إلى عناية من جانب القائد

  • مثال ذلك " الخبير " و " قوى الشخصية ".
  • كلاهما قد يخيف المجموعة كي ترضخ و تكف عن الأسهام.
  • حاول الحد من هذين النمطين حتى يفصح جميع أفراد المجموعة عن آرائهم .

#2
الصورة الرمزية jomanahamad
jomanahamad غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
36

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

جزاك الله خيرا على هذا المجهود

#3
الصورة الرمزية فهد 99
فهد 99 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
447

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااا
موضوع جدا رائع اثريت معلوماتي

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
61

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

بارك الله فيك اخي على هذا الموضوع الشيق

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jomanahamad إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية
جزاك الله خيرا على هذا المجهود
وجزاكم الله مثلة وزيادة..في انتظارك دائما

#6
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فهد 99 إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااا
موضوع جدا رائع اثريت معلوماتي
ونحن نتشرف بك دائماً..في انتظارك

#7
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة على الرخيص إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية
بارك الله فيك اخي على هذا الموضوع الشيق
وفيك بارك الله يا أبو علي ..الغالي
إستمتع بوقتك

#8
الصورة الرمزية elmalah
elmalah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير الاعمال
المشاركات
273

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

مشكور على المجهود ووفقكم الله لصالح الاعمال وجعله فى ميزان حسناتكم

#9
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة elmalah إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية
مشكور على المجهود ووفقكم الله لصالح الاعمال وجعله فى ميزان حسناتكم

أهلا بك أخي
بارك الله فيك

#10
الصورة الرمزية امنية85
امنية85 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
22

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

شكرا للجهود المبذولة تقبل مروري

#11
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية

إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة امنية85 إدارة الإجتماعات ( 3 ) قيادة الاجتماعات النقاشية
شكرا للجهود المبذولة تقبل مروري
هلا أختنا الفاضلة ... لا شكر علي واجب

إقرأ أيضا...
إدارة الإجتماعات ( 2 ) تحضير الإجتماعات النقاشية

الخطوة الأولى – دراسة الموضوع حضر الوثائق و أدرسها . جهز أمثلة و حالات واقعية. (مشاركات: 2)


إدارة الإجتماعات ( 1 ) أساسيات نجاح الإجتماعات

نستعرض فيما يلي أساسيات نجاح الاجتماعات و كذلك الخطوات اللازمة لنجاحها و يعتبر التحضير و القيادة من المبادئ الأساسية في هذا الخصوص . التحضير و يشمل : (مشاركات: 4)


إدارة الاجتماعات

إدارة الاجتماعات: إن الطريقة التي يتم بها التعامل مع الاجتماعات التي يتم عقدها، تحدّد بشكل أساسي مدى النجاح الذي يمكن أن تحققه هذه الاجتماعات في بلوغ أهدافها. وهذا لا يتوقف فقط على أسلوب إدارتها... (مشاركات: 0)


إدارة الاجتماعات

مقال بعنوان "إدارة الاجتماعات" أُناقش هنا كيفية إدارة الاجتماعات بنجاح. الاهتمام الأكبر في هذه المقالة هو باجتماعات العمل المقال بالمرفقات (مشاركات: 25)


إدارة الاجتماعات

إن الاجتماعات ليست أكثر من أداة من أدوات الإدارة إذ يجب أن تستغل لتحقيق الأهداف الصحيحة وأن تدار بالطريقة الصحيحة إذا كانت ستحقق ما هو مرجو منها. فإذا أردت عزيزي القارئ أن يكتب لاجتماعاتك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تسعير الخدمات الصحية

برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية


الدبلوم التدريبي المتقدم في المحاسبة الحكومية

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية


كورس إدارة المؤتمرات والحفلات في صناعة الفنادق

كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات


كورس مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات - Sales KPIs

كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.


كورس تدريبي عن حلول وآليات العمل عن بُعد للشركات

كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.


أحدث الملفات والنماذج