النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: مفهوم عملية إعادة الهيكلة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب

    البلد
    الصومال
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,036
    السوق المكتبي العربي
    5

    افتراضي مفهوم عملية إعادة الهيكلة

    تستهدف عمليات إعادة الهيكلة إجراء التصويب اللازم للهياكل الفنية والاقتصادية والمالية للمنشأة على النحو الذي يمكن الشركة من البقاء في دنيا الأعمال بل والاستمرار بنجاح وتحقيق عائد مناسب فالهدف الأساسي للمنشأة يتمثل في البقاء في دنيا الأعمال بحيث تعتبر الشركة قادرة على البقاء فنيا واقتصاديا وماليا وقانونيا

    ويجب قبل عملية الهيكلة معرفة الأسباب التي دفعت إلى إعادة الهيكلة ويمكن تلخيص أهم المشكلات التي تؤثر على أي منشأة بشكل عام بالأتي :

    1- مشكلات متعلقة بكفاءة الإدارة وحسن تصرفها أو أمانتها ونزاهتها .
    2- مشكلات متعلقة بالتدفقات النقدية الواردة والصادره ووجود عجز وعدم توازن بينهما
    3- تاكل حقوق الملكية بسبب استمرار نزيف الخسائر
    4- زيادة في حجم الديون المتأخرة للبنوك والدائنيين
    5- مشكلات متعلقة بزيادة معدل دوران العمالة أو كفاءتها
    9-مشكلات متعلقة بمواجهة أحداث مستقبلية متوقعة كعدم تناسب الموارد المالية مع التوسعات

    فأي مشكلة من المشكلات السابقة هي التي تدعو الى إعادة هيكلة منشأة تسويقية ؟ وهذا السؤال موجه إليك أخي الكريم

    أساليب إعادة الهيكلة

    1- إعادة جدولة واسقاط الديون :

    يتم التفاوض مع الدائنين على جدولة الديون أو التنازل عن جزء منها ويجب الوصول الى حل شامل في هذا الجزء

    2- تحويل المديونية الى مساهمة في رأس المال :

    ربما يتم استخدام هذه الأداه من أجل تدعيم المنشأة من خلال تحويل الديون أو جزء منها الى مساهمة في راس المال وقد تعتبر هذه الخطوة خطيرة نوعا ما لكنها من ضمن الحلول .

    3- إعادة تقييم الاصول :

    كثيرا من االأصول قد تكون قيمتها الدفترية أقل من القيمة الحقيقية ويمكن إعادة تقييمها من أجل امتصاص وتغطية جزء من الخسائر المتراكمة ويقترح إجراء دراسة لتحديد التعديلات التشريعية المطلوبة للسماح بإعادة تقييم الأصول فهذا يتوقف على التشريع القانوني والضريبي للدولة

    4- تحصيل المستحقات لدى الغير :

    يجب إعداد برنامج زمني لتسوية المتأخرات من الغير ومع الغير من أجل توفير السيولة اللازمة .

    5- تطوير الإدارة ومهارات المديرين :

    تطوير الأساليب الإدارية والتنظيمية في المنشأة من خلال تقييم كفاءة الإدارة وقدرتها القيادية وما هي التعديلات الممكنة التي يمكن وضعها بهذا الخصوص

    6- الاستفادة من قوة العمل :

    وضع البدائل المناسبة لتصويب هيكل العمالة وبالتالي يجب التعامل مع النقاط التالية بهذا الخصوص :

    1- العمالة الزائدة
    2- تطوير هيكل الأجور ونظام الحوافز
    3- التدريب المستمر وتنمية قدرات العاملين

    ربما يتم تغيير شكل وإنسيابية الهيكل التنظيمي الداخلي للمنشأة وربما يكون كالتالي :

    يتألف من الإدارات التالية:

    1- المالك – المدير – الرئيس

    2- إدارة التسويق وتتألف من

    بحوث التسويق ، التوزيع ، الترويج

    3- إدارة الموارد البشرية
    4- الإدارة المالية

  2. 4 أعضاء قالوا شكراً لـ أبو عبد العزيز على المشاركة المفيدة:


  3. #2
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب

    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,182

    افتراضي رد: مفهوم عملية إعادة الهيكلة

    شكرا لك اخي ابو عبدالعزيز ..

    الموضوع قيم ومهم .. ويحتاج الى توسع

  4. #3
    نبذه عن الكاتب

    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    306

    افتراضي رد: مفهوم عملية إعادة الهيكلة

    شكرا أ/ ابو عبد العزيز ، بارك الله فيك .

  5. #4
    الصورة الرمزية ابويحي1
    ابويحي1 غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب

    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    65

    افتراضي رد: مفهوم عملية إعادة الهيكلة

    اشكرك حبيبنا مجهود رائع ومتميز

  6. #5
    الصورة الرمزية loom
    loom غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب

    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    كمبيوتر/تقنية معلومات
    المشاركات
    1

    افتراضي رد: مفهوم عملية إعادة الهيكلة

    اشكرك يا اخي العزيز على الموضوع الرائع ولكن لي طلب وهو كيف انشئ هيكلة تقرير لمشروع عيادة او مستشفى؟مشكور ويعطيك الف عافيه

موضوعات ذات علاقة
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات - عبد الرحمن تيشوري - شهادة عليا بالادارة
إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات العامة والشركات ووحدات الادارة المحلية. عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة المقدمة : من المهم بداية التأكيد على أن عملية إعادة... (مشاركات: 12)

مفهوم عملية التدريب واهميتها ودوافعها
أولاً : مفهوم التدريب : توجد العديد من الاتجاهات لتعريف التدريب, فالتدريب هو تلك الجهود التي تهدف إلى تزويد الموظف بالمعلومات والمعارف التي تكسبه المهارة في أداء العمل، أوتنميته وتطوير ما لديه من... (مشاركات: 12)

لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح؟ سلسلة سؤال وجواب 34
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟ - العوامل البيئية : تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)

الهيكلة (التغيير الهيكلي)= Structural Change =
هو اعادة تصميم أو إعادة ترتيب للتقسيمات الادارية داخل الشركة والعلاقات بينها ونطاق الاشراف الخاص بكل منها وألية اتخاذ القرارات (مشاركات: 1)

طبيعة عملية تحليل المشكلات في إطار عملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 3)

أحدث المرفقات
خدمة الإستشارات الإدارية
الكلمات الدلالية
دبلوم الموارد البشرية اونلاين


× أغلق النافذة