النتائج 1 إلى 25 من 25

الموضوع: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

ادارة مديرك هل هذا ممكن ؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
المديرون مثلهم مثل الموظفين , معرضون للخطأ . اوقاتهم محدودة . وأعصابهم مشدودة . وهم ليسوا
عباقرة ولا فلاسفة ولا موسوعيين ليعرفوا كل شئ ويجيبوا عن كل سؤال ولأنالمديرين من الموظفين فهم ليسوا اعداء أشرار ولا ملائكة أبرار .
ربما تبدو عبارةإدارة رئيسك في العمل غريبة او مريبة لدى العديد من الناس بسبب أسلوب الإدارةالتقليدي والذي يطبق في أغلب المؤسسات والشركات .
من الناس من لا يدرك أهمية تكوينعلاقة جيدة بين الموظف ورئيسه في العمل إلا لأسباب شخصية او انتهازية .
ولكننا لسنابصدد ( مسح الجوخ ) بل نستخدم تلك العبارة لنعبر عن عملك الواعي مع رئيسك بغرضالحصول على افضل النتائج الممكنة لك وله وللمؤسسة التي تعملان بها على حدسواء.

اثبتت البحوث الجديدة التي تجرى في العالم الذي يعتبر الادارة علم وفن ان المدير الناجح يحرص على تكوين علاقة طيبة معمرءوسيه وان هناك مديرين موهوبين يتجاهلون مثل هذه العلاقة رغم إشرافهم على العديدمن المرءوسين والمنتجات والاسواق والتقنيات في حين ان المرءوسين يتخذون مواقف سلبيةمن ذالك التجاهل مما يؤدي إلى شروخ في العلاقة والمؤسسة .

أفهمرئيسك

تتطلب إدارتك لرئيسك أن تفهمه جيداً وهذا يعني ان تقدر أهدافة وتدركحجم الضغوط التي يواجهها . ونقاط قوته وضعفة .

@
ماهي أهداف رئيسك الشخصيةوالمؤسسية ؟ وما هي الضغوط التي يواجهها وخصوصاً من قبل رئيسة او زملائة اوالا

@
ماهي لحظات تألقة وفتور حماسة ؟

@
هل يفضل الحصول علىالمعلومات عن طريق المذكرات ام المكالمات الهاتفية ام الاجتماعات ؟

دون تلكالمعلومات لن تستطيع فهم رئيسك وسيبدو لك مثل الكتاب المغلق ويصبح الوقوع في مشكلاتسوء الفهم والصراعات الجانبية أمرا محتوما .

أفهم نفسك

يشكل الرئيسنصف العلاقة وتشكل انت النصف الاخر الذي يمتلك القابلية لتحسين العلاقة وتطويرهاويتطلب تكوين علاقة جيدة بينكما معرفة حاجاتك وأسلوبك ونقاط قوتك ونقاطضعفك.

إدارة العلاقة

عندما يتبلور فهمك لذاتك ولرئيسك تستطيع ان تجدأسلوب العمل الذي يناسبكما سويا وذالك من خلال توقعات واضحة ومتبادلة فيساعدكماذالك على زيادة الانتاجية وهذة بعض عناصر العلاقة بين الرئيس والمرءوس .

تأكد من فهمك لرئيسك وبيئته ويتضمن ذالك
متى يكون مسرور
متى يكون مشغول .
لا تطلب طلب غير منطقي
اذا عرفت انه وافق لغيرك على طلب غير منطقي ذكره به
نرجو ان يعمل المديرين عندنا وفق رؤية واضحة للجميع وان لا يميزوا بين موظف واخر الا حسب الكفاءة والخبرة لما فيه مصلحة سورية
عبد الرحمن تيشوري

#2
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

اشكرك أخي عبد الرحمن تيشوري على طرح هذا الموضوع
لأنه بعالج الكثير من المشكلات التي تحدث بين المدراء والموظفين بسبب الاعتقاد الخاطئ بأن المدير
شخص لا يخطئ ولا ينسى أو هكذا يجب أن يكون
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

موضوع مهم لزيادة وعي الموظفين على جميع المستويات وكيفية التعامل مع المدراء ..

نقاط وقواعد رائعة ..

اتمنى ان يستفيد منها الجميع ..

#4
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

شكرا استاذ فارس
لا يمكن لاي موظف ان يعمل دون التعامل مع مديره وهي ملاحظات قابلة للاضافة والنقد

#5
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

الاستاذ الفاضل محمد المشرف العام

· يجب ان نتتمتع ( نحن ومدرائنا )بالا ناقة والطموح والتحرك والعالمية
على النظام الاداري ان يسمح بدخول الشباب المؤهل الذي يمتلك مهارات جديدة والخبرة تأتي وتتراكم عبر العمل والا كيف ستاتي الخبرة الى من لا يعمل ولا يمارس وعلى الشباب والمدراء الجدد مدراء المستقبل ان يكونوا طموحين وانيقين ويعملوا بطريقة عالمية لان بيئة العمل اليوم ليس محلية وليست محصورة والادارة اليوم ادارة بلا زمان وبلا مكان ومتخلصة من الانحصار الزماني والمكاني ويجب بناء القدرات على هذا الاساس حتى ننجح ونجذب الاخرين حيث تشرع الدولة اليوم جذب وتملك المستثمرين العرب والاجانب للمصارف والعقارات وغير ذلك من الامور الاخرى

#6
الصورة الرمزية djoudi rafik
djoudi rafik غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
4

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

شكرا على الموضوع الذي يعتبر حساسا في ادارة الموارد البشرية خاصتا عندما يتعلق بمسؤول تنقصه كفائة ,او مسؤول لديه مآرب ضيقة
او خبيثة ولذلك ففهم هذا المسؤول من اولويات نجاح التعامل معه
اضافتا الى ان الموظف عليه ان يؤدي اعماله باتقان وفعالية حتى لا يستطيع المسؤول الاستغناء عليه وليس العكس وبالتالي يستطيع التحكم
في تسيير تحقيق اهدافه الخاصة

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
183

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

جزاك الله خير طرح راااائع

#8
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

موضوع في غاية الاهميه للموظف والمشكة التي يقع بها المرؤوس او الرئيس للاسف هي الانطباع الاول اذا كان الانطباع سلبياً اصبح الشخص الذي امامه سلبي والعكس .

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
68

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

الطرح جديد ومفيد ويحتوي على نقاط تستحق منا الاهتمام والموضوع كله يتوقف على الموظفين ومدى ثقافتهم ووعيهم وخبرتهم .
وبارك الله فيك...................

#10
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

اشكر ا الجميع وارجو الفائدة والنجاح لكل الزملاء الاعضاء والقراء في المنتدى
واقدم نصيحة للسادة المدراء لا تأخذوا احكام مسبقة من اي موظف تابعوا الموظف امنحوه الثقة فوضوه بالاعمال وكل ذلك لمصلحة المدير والموظف والشركة

#11
الصورة الرمزية يحيى لاوينو
يحيى لاوينو غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

أرى أن مهمة فهم المدير هي مشكلة المدير نفسه وليست مشكلة الموظفين إذ يترتب على المدير أن يقدم نفسه للموظفين من خلال إسلوب لبق و شخصية متواضعة و إلا ما هي فائدة المدير إن لم يكن أبا رفوقا أو أخا شفوقا وما هي لزمته إن لم يستطع أن يمسك زمام الأمور بحكمة فأنا أرى أن المدير للموظفين كالأستاذ للتلاميذ يجب عليه أن يعرف كيف يتعامل معهم و ان لا يدخل ظروفه الخاصة بأمور إدارته كما يجب عليه أن ينسلخ عن كل ما هو خارج دائرة إدارته وأن يتفرغ تماما لعمله و أخيرا أرى أن أن الإدارة هي فن قبل أن تكون علما يدرس.

#12
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ايران
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
45

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

تسلم اخي علي علي طرح الموضوع

#13
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

تحت التمرين
نعم ان الادارة فن وذوق وكياسة واخلاق قبل ان تكون علم وعلى المدير ان يمارسها كذلك

الاخ اقدمية اشكرك
وارجو التفاعل من الجميع عند طرح اي قضية لا التفاعل مهم ويحرض النقاش ويدفع الى الاراء الجيدة

#14
الصورة الرمزية hrassistant
hrassistant غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
36

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

مشكور اخى الفاضل على هذا الموضوع

#15
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

شكرا لك اخي المبادر
ارجو لك النجاح والمتعة والفائدة على صفحات المنتدى
لك مودتي وتقديريي

#16
الصورة الرمزية بيسه
بيسه غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

السلام عليكم ورحمة الله

الموضوع في غاية الاهمية ولنجاح المؤسسة لابد من فهم كل الاطراف او الموظفين لبعضه ولكن المشكلة تكمن في عدم وعي بعض المديرين بمهام وصفة المدير فيكون التصرف وفق هواه وما تمليه عليه ميوله مع مراعاة ان بعض المديرين غير مؤهلين لهذه الوظيفة وربما تكون الظروف او الوساطات هي السبب في وصوله لهذا الكرسي

تقبلوا مروري وشكرا للطرح

#17
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

شكرا لك
رايك سليم وصحيح وانا اؤيده تماما
ارجو لك مدير واسع الافق دقيق القرار ديموقراطي موضوعي غير نكدي وغير جقر كما نقول نحن في سورية

#18
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري


شكر خاص للسيد الأستاذ / [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ونتمنى المزيد من خبراتك لإفادتنا

#19
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

الاستاذ ياسر اشكرك
ولن نبخل عليكم باية فكرة او خبرة او مادة او مقالة
لك تقديري
ارجو لك النجاح

#20
الصورة الرمزية عامر العامر
عامر العامر غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

أشكرك على هذا الطرح الرائع والمميز أستاذ عبد الرحمن تيشوري
ويعتبر فهم الموظف لمديره أهم و أول عامل لنجاح المنشئة وينتج عن ذالك بيئة داخلية خالية من المشاكل


تحيــاتي وتقـــديــري
عـــــــامـــــر العـــــامـــــر

#21
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

اهلا استاذ عامر
انا الذي اشكرك
واشكر كل من يعلق ويضيف وينتقد لان في هذا الحوار وفي هذه التفاعلية اغناء للموضوع المطروح وفائدة اكبر للجميع
شكرا لكم ولادارة المنتدى

#22
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

مشكور اخي عبدالرحمن تيشوري ..ولكن على المدير الناجح أن ينقل خبرته لموظفيه ويكون خير عون لهم في السراء والضراء لا سمح الله.
بمعنى يكون مدير برتبة قائد.


#23
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
243

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
بارك الله فيك

#24
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

استاذ عامر لك مودتي وتقديري اشكرك واشكر لطفك وذوقشفافة واقول ان بيئة العمل الداخلية المريحة الشفافة المرنة تنعكس ايجابا على الانتاجية ونفسية العاملين

#25
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
44

رد: افهم مديرك ورئيسك - عبد الرحمن تيشوري

شكرا جزيلا على الموضوع. استاذي الفاضل ارجو قبول صداقتي لانني ارسل لك الرسائل ولكن لاترسل.

إقرأ أيضا...
المدارس الإدارية - عبد الرحمن تيشوري

المدارس الإدارية المدرسة البيروقراطية عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة فيما يلي توضيح مختصر لبعض المدارس والنظريات الإدارية . I- البيروقراطية عاش ماكس فيبر بين 1864-1920 وهو من أصل... (مشاركات: 6)


العلاقات العامة (P_R)-عبد الرحمن تيشوري

العلاقات العامة (P_R) عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة مقدمة: • أهم عوامل نشأة العلاقات العامة • تعريف العلاقات العامة • التفرقة بين العلاقات العامة وبعض المفاهيم المتداخلة معها... (مشاركات: 10)


الاقتصاد المعرفي ؟؟؟- عبد الرحمن تيشوري

الاقتصاد المعرفي نمط اقتصادي جديد هل نصل اليه ؟ عبد... (مشاركات: 4)


ومضات ادارية- عبد الرحمن تيشوري

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة 1. الادارة العامة لا تخدم نفسها بل تخدمك انت 2. لا تسامح مع الفساد 3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى... (مشاركات: 2)


المدرب الفعال - عبد الرحمن تيشوري

التعامل مع المتدربين - عند التعامل مع المتدربين فينبغي أن تحترم خبراتهم وعلمهم وألا تعاملهم كتلامذة في المدرسة . - من الممكن أن تصادف بعض المتدربين الذين يبدون آراءً تبدو سفيهة ولكن عليك أن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة المعايير السعودية لمراكز الأسنان (سباهى)

دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان


دبلوم ادارة المنشات الرياضية وستادات كرة القدم

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.


دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


دبلوم الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع

برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.


أحدث الملفات والنماذج