الموضوع: محاور معرفية في إدارة المشاريع Knowledge Areas
محاور معرفية في إدارة المشاريع Knowledge Areas
دبلوم ادارة المشروعات
محاور معرفية في إدارة المشاريع Knowledge Areas
1. نطاق المشروع: Project Scope
ويتضمن ذلك جميع العمليات التي تؤكد حدود العمل واحتياجات المشروع وفقط احتياجاته وذلك للوصول إلى تنفيذ أمثلي. مثل الحصول على جميع متطلبات واحتياجات القسم المالي في المؤسسة عند تطبيق نظام إدارة مالية والتأكد من صحة مطابقة النظام بعد تنفيذه مع هذه المتطلبات والاحتياجات. وقد يتم تعديل النظام بما يلائم هذه الاحتياجات أو يتم تعديل نطاق المشروع ولكن كل شيء بشكل موثق وضمن صلاحيات معينة
2. إدارة زمن المشروع: Project Time
للتأكد من عدم تجاوز الزمن المحدد لكل مرحلة من مراحل المشروع وبالتالي مدة التنفيذ.
3. إدارة كلف المشروع: Project Cost
مراقبة كلف المشروع والتأكد من عدم تجاوزها للكلف المتوقعة أو الميزانية المحددة:
a. كلف متغيرة.
b. كلف ثابتة.
c. كلف مباشرة.
d. كلف غير مباشرة.
4. إدارة الجودة للمشروع: Project Quality
وتضمن وضع محددات الجودة والسياسة المتبعة لتطبيقها والمسؤوليات وتتضمن: التخطيط، التأكيد، المراقبة، والتحسين.
a. رضى العميل.
b. المنع مقابل التفتيش.
إلا أن الجودة تستمر إلى ما بعد تنفيذ المشروع حيث تنتقل المسؤولية بها بعد من إدارة المشروع إلى الجهة المستلمة.
5. إدارة الموارد البشرية في المشروع: Project Human Resources
يجب توفر عدة أمور من إدارة المشروع حتى تتم السيطرة وإدارة موارد المشروع البشرية
a. المهارات العامة: القيادة، الاتصال، المنافسة.
b. مهارات التعامل مع الأشخاص: الدفع المعنوي، القدرة.
c. مهارات التعامل مع المجموعات: البناء، حل المشاكل.
d. وتتضمن أيضاً عمليات: الزيادات، التوظيف، الأمان، الصحة وكل ما تتضمن إدارة الموارد البشرية من أمور أخرى.
6. إدارة الاتصال للمشروع: Project Communication
تأكيد توزيع العمليات الخاصة بالمشروع بمختلف النواحي بتوقيت ملائم وبشكل يراعي المسؤوليات والصلاحيات ومن الاتصالات: الاجتماعات، التقارير الدورية، الاتصالات بكل أنواعها (فاكس، هاتف، بريد إلكتروني).
7. إدارة مخاطر المشروع: Project Risk
تحليل وتحديد مخاطر المشروع وفي مختلف المراحل وبما يخص جميع مناطق المعرفة. على سبيل المثال ماذا يحصل في حال تم اعتذار أحد المبرمجين؟ وما هي الإجراءات الواجب اتخاذها عند حصول أمر مماثل؟
8. إدارة مشتريات المشروع: Project Procurement
تحديد العمليات اللازمة للحصول على البضائع، التجهيزات، الخدمات اللازمة لسير المشروع من خارج الشركة أو الجهة المنفذة للمشروع.
رد: محاور معرفية في إدارة المشاريع Knowledge Areas
شكرا بارك الله فيك .. وجزاك الله خيرا
أطلق مركز رحلة الإبداع للتدريب باقة جديدة ومميزة من البرامج التدريبية الرائعة, والتي يخطط المركز لتنفيذها في مدينة الرياض خلال هذا الشهر (مارس 2009م), وحيث قام المركز بوضع عدد من الدورات التدريبية... (مشاركات: 2)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه... (مشاركات: 2)
Learning, knowledge, education, and information are all forms and aspects of obtaining and gaining something new, whether info or knowledge.
Also there is no doubt that any person in charge whether... (مشاركات: 2)
انقلاب محاور الأرض في ألف سنة؟ لو أتيح لزائر سماوي أن يمر على الأرض قبل ألف سنة، من غير أن يعرف أي لغة أو ثقافة أو دين، وتفقد الأرض والناس والوقت والعمل، فسوف يتشكل في ذهنه انطباع واضح من جراء تكرار... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي