المعاقون الأمريكيون أصبحوا أكثر استقلالية في أعمالهم

م. أحمد · 03-13-2008, 09:52 AM

كشفت دراستان أجريتا في الولايات المتحدة ونشرتهما مجلة الموارد البشرية الأمريكية في أكتوبر الماضي أن القانون الخاص بالأمريكيين ذوي الاحتياجات الخاصة الذي صدر عام1991م قد ترك تأثيرًا مهمًا لكنه مازال يواجه صعوبات في التطبيق.
وركزت الدراسة الأولى التي أجراها المجلس الوطني للإعاقة (NCD) على الأهداف الأربعة للقانون وهي: الفرص المتساوية والمشاركة الكاملة والحياة المستقلة والاكتفاء الاقتصادي الذاتي لذوي الاحتياجات الخاصة. وبينما أشار التقرير إلى تحسن كبير في هذه المجالات، فإن الباحثين خلصوا إلى أن ما تحقق على صعيد الاكتفاء الذاتي الاقتصادي يظل أقل من الطموحات. وأوضح التقرير أن الشروط التي فرضها قانون الإعاقة لتحسين وصول ذوي الاحتياجات إلى مواقع عملهم في مباني الشركات والمؤسسات وتحسين وسائل المواصلات والاتصالات قد أسهمت في إحداث تغيير من نظرة المجتمع الأمريكي للإعاقة بتعزيز استقلالية ونوعية فرص ذوي الاحتياجات الخاصة واستقلاليتهم. ووجد الباحثون أن غالبية ذوي الاحتياجات الخاصة العاملين يقولون إنهم باتوا يحظون بأماكن مناسبة لعملهم وظروفهم في مواقع العمل، كما أن حالات فصلهم بسبب الإعاقة تتراجع، لكن الباحثين وجدوا أن الأشخاص ذوي الإعاقة الشديدة مازالوا يواجهون نوعًا من التمييز في التوظيف، ويجدون صعوبة في الحصول على عمل.
وأشارت الدراسة الثانية إلى أن الالتزام بقانون الإعاقة ليس كاملاً، وهناك نقص في المعلومات وفجوات في التطبيق. وأوضحت الدراسة أن كثيرًا من الشركات الصغيرة فشلت في تطبيق القانون برغم الدعم والتدريب الذي وفرته الوكالات الحكومية، كما اتضح أن بعض الشركات الصغيرة لا تفهم متطلبات قانون الإعاقة وبعضها يعتقد أن القانون لا يعنيه.
وللمساعدة على تحسين الوعي العام دعت الدراسة الوكالات الحكومية إلى تنظيم حملة توعية تستهدف الشركات والمؤسسات الصغيرة وأن توفر الدولة أموالاً لتحسين برامج المساعدات الفنية الحكومية.

khaz · 03-21-2008, 07:29 PM

الف شكر على المعلومات النادره

محمد زكريا بشير إمام · 03-22-2008, 09:06 AM

من خلال مشاهدتي لاحدى القنوات الأمريكية (وأحسبها قناة abc) كان هنالك تقرير مثير للاهتمام حول هذا الأمر يناقش كيف أسهم طاقم من العاملين من ذوي الاحتياجات الخاصة في رفع انتاج احدى شركات الانتاج بصورة غير اعتيادية لدرجة أن مدير الشركة أسند إليهم كافة الأعمال النمطية بالمنشأة (أي الأعمال الروتينية التي تتطلب القيام بخطوات متكررة في كل عملية مثل التغليف مثلا). وقال أن طاقم ذوي الاحتياجات الخاصة كان مفيدا للعمل لأنه يتميز بحب العمل والولاء التام والحرص الشديد على وضع كل شيء في مكانه تماما، كما أنه أثبت قدرات غير عادية من حيث تنفيذ المهام في زمن قياسي، نسبة لعدم انشغالهم بالأحاديث الجانبية أو التركيز على الذين بجوارهم، الطريف في الأمر أن أنه اختار المشرفين الذين يعملون مع هؤلاء بناء على طيبتهم ومقدرتهم على التعاطي مع هؤلاء العاملين المميزين باعتبارهم أبناء وليس عمالا !
إن هذا خير برهان على أن النظر إلى ذوي الاحتياجات الخاصة من منظور مقدرتهم على الأداء الوظيفي أو العقلجسماني مقارنة بالآخرين هو بخس لقدراتهم الأخرى التي تميزهم، وربما نحتاج لمزيد من هذه الأمثلة لتغير من نظرتنا ومفهومنا حول الاحتياجات الخاصة.