النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: شكر خاص للأخ هشام ريان

#1
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

شكر خاص للأخ هشام ريان

أود أن أتقد بالشكر للأخ هشام ريان على إقتباسة توقيعى الخاص وجعله توقيعاً له وهذا شيئ أسعدنى كثيراً وأعتبره بداية لصداقة بيننا

ولكن لى تعلق بسيط وهو أنى أخشى إن تُرك هذا التوقيع كما هو أن يلتبس على بعض الزملاء التعليقات الخاصة به مع التعليقات الخاصة بى لأن كثير منا إعتاد على معرفة وتحديد توقيعات الزملاء كما هى

لذا أقترح على أ. هشام تغيير بعض التنسيقات مثل الألوان أو نوع الخط مثلاً على هذا التوقيع حتى لا يحدث خلط عند البعض

وجزاك الله خيراً

#2
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

السلام عليكم
أهلا بيك يا أحمد
بخصوص الأخ هشام ريان
كان لي بعض الإستفهامات
مثل إقتباسه للتوقيع أو إقتباسه لردود لي للأعضاء

والأغرب أنها نفس التنسيقات واللون والعبارات ولا زيادة أو نقص

وأود أن أستفيد منك يا أخي هشام

ما الهدف لذلك .....!!!!

#3
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

حقاً أنا أتعجب لما تقوله أخى علاء

نرجوا من الأستاذ هشام / توضيح هذا الأمر

جزاكم الله خيراً

#4
الصورة الرمزية هشام ريان
هشام ريان غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

أولا:
أسف جدا يأخى العزيز / أحمد شاهين
والاخ العزيز/ علاء الزئبق
برجاء قبول إعتذارى بخصوص إقتباس هذا التوقيع وقد تم إلغائه
ثانيا
أوضح أمر إقتباسى لبعض الردود هو إعجانى بهذة الردود
ووعد ان شاء الله لن تتكرر
برجاء لثانى مرة قبول أعتذارى ليكافة أعضاء المنتدى الكرام
لان هذا المنتدى علمنى الكثير و الكثر
وأنا بعشقة نعم بعشقه جدا جد ا
و برجاء قبول الاخ أحمد شاهين أن نكون إصدقاء.

وشكرا العبد الفقير إلى الله هشام ريان
التعديل الأخير تم بواسطة هشام ريان ; 16/9/2010 الساعة 12:25
ربنا لا تؤاخــــــذنا إن نسينا أو أخطـــــأنا




#5
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

شكراً على التوضيح أستاذ هشام .. والإعتزار مقبول بارك الله فيك

وأهلا بك أخ وصديق

#6
الصورة الرمزية هشام ريان
هشام ريان غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

أخى العزيز أحمد
ممكن أخذ الايميل الخاص بيك ليكى نتحاور
الايميل الخاص بى هو rayanhisham555@gmail .com

#7
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

لا أقبل الإعتذار .....

صدق النيه هي أصل الشفاعة ..

لا إعتذار بين الأحبه ...

وكل عام وانت إلي الله أقرب ..

أهلا بيك .. حبيب .. وقريب ..وصديق .

#8
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: شكر خاص للأخ هشام ريان

بكل حب

ستجده أخى فى صفحتى الخاصة لأن عرض الميل مخالف لشروط المنتدى

دمت فى حفظ الله
التعديل الأخير تم بواسطة Ahmed Shaheen ; 16/9/2010 الساعة 14:03

إقرأ أيضا...
قصيدة ... ليس الغريب .... إهداء للأخ محمد علي منصور

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهدي هذه المشاركة لجميع أعضاء المنتدى الكرام وللأخ محمد علي منصور بصفة خاصة بناءاً على طلبه قصيدة .... ليس الغريب زين العابدين علي بن الحسين بن علي... (مشاركات: 3)


قصيدة جحا للشاعر هشام الجخ

قصيدة جحا للشاعر هشام الجخ ----------------- شعور سخيف إنك تحس بإن وطنك شيء ضعيف صوتك ضعيف رأيك ضعيف (مشاركات: 4)


رد على استفسار العضو هشام الزهراني

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعضاء المنتددى الكرام وصلني الاستفسار التالي من الاستاذ هشام الزهراني من اعضاء المنتدى النشطين ورغبة في أن تعم الفائدة للجميع وحتى يتفاعل كافة الاعضاء مع اخيهم قمت... (مشاركات: 1)


شكر خاص لرواد المكتبة الإدارية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. أنتهز هذه الفرصة لأشكر القائمين على هذا المنتدى الرائع ، كما أشكر جميع الأخوة والأخوات الذين أسهموا في إثراء هذه المكتبة وقدموا أنفس ما لديهم لنفع الآخرين ، وقد... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة السجلات الطبية

كورس تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على احتراف ادارة السجلات الطبية وأيضا التعريف بالدورة المستندية للسجلات الطبية داخل الوحدات الطبية والمستشفيات، وكيف يتم ادارتها والرقابة عليها واهمية المعلومات الاحصائية هذا بالاضافة الى تقويم اداء الوحدات العلاجية وتطبيق الجودة على ادارة السجلات الطبية


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


كورس الإدارة المالية لغير الماليين

برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية


الدبلوم المتقدم في إدارة متاجر التجزئة متعددة الفروع (الهايبر ماركت)

أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج