النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

رصد أحد الباحثين المهتمين بدراسة أداء فرق العمل الحالة التالية:
 عامل يقوم بحفر حفرة في الأرض بالأبعاد التالية 5×5×10سم ثم يسير إلى الأمام وعلى بعد "1 متر" يقوم بحفر حفرة أخرى بنفس الأبعاد، ويكرر ذلك لمسافة "1 كم" ثم يتجه نحو اليمين مسافة "1 متر"، ويكرر نفس العمل في الاتجاه المعاكس.
 عامل آخر يسير على بعد خطوتين خلفه يقوم بردم الحفرة التي حفرها الأول، متابعاً إياه بكل دقة.
تابع الباحث هذه الحالة في اليوم الأول، ثم في اليوم الثاني، ثم في اليوم الثالث شرع في إعداد تقريره.
أرجو مساعدته في الإجابة على الأسئلة التالية:
 ما ذا يفعل هؤلاء؟

 هل يكون هؤلاء الثلاثة فريق عمل؟ لماذا؟
 ما الدور المفقود والذي أدى لحدوث الخلل؟
 هل نعمل أحياناً بنفس الطريقة؟

#2
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

يبدو أن هؤلاء عمال تركيبات وقد حضر عامل الحفر وعامل الردم ولم يحضر عامل التركيب فاستمر الإثنان واحد يحفر والآخر يردم ظناً منهم أن كل واحد يقوم بعمل الدور المكلف به
وهذه من عوامل فشل كثير من الأعمال وهو عدم العمل بروج الفريق ووجود قائد لهذا الفريق مع توزيع الأدوار على أعضاء هذا الفريق

إن العمل بروح الفريق حتى وإن كان العمل فردى يضفى نوع من المسئولية الجماعية تجاه العمل والمؤسسة بشكل كامل خاصة فى ظل وجود وحدة للهدف والرؤية المشتركة وإن كان كل واحد منهم يؤدى مهمة مستقلة لكن عناصر المؤسسة فى النهاية تمثل فريق عمل له أهداف مشتركة وهى أهداف المؤسسة بشكل عام

أشكرك أخت ماجدة على هذا الموضوع ..

دمت فى حفظ الله

#3
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

يعطيك العافية على التحليل وشكرا للمشاركة

#4
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

هؤلاء عمال يقومون بمهام معينة لم تظهر لنا ... ولكنه عمل جماعي ... ولكل عامل مهمة معينة ... فالأول يقوم بالحفر حسب مواصفات معينة وعلى مسافات محددة .. والعامل الأخر مطلوب منه ردم الحفرة .. أما الباحث فهو مراقب وعليه متابعة العمل وإعداد تقرير بذلك ...
بالطبع هؤلاء لا يكونون فريق عمل لعدة أسباب منها : إن كل فرد هنا يعمل لوحد بعيد عن الفريق حتى لو أتقن كل واحد منهم عمله لكن الناتج جهد بدون فائدة .. أيضا ليس هناك تنسيق بن هؤلاء العمال ... وكذلك يتضح لنا عدم معرفتهم بالهدف الرئيسي من عملهم وما هو الناتج النهائي أي ربما هؤلاء العمل جيء بهم من خارج المنظمة لعمل معين لكل واحد منهم (واحد يحفر واحد يدفن والثالث يتابع انجاز كل واحد منهم ..) .. ليس هناك اجتماع مثلا لتوضيح المهمة الرئيسية، ومن ثم كيف يعمل كل واحد من هؤلاء العمال؟ ومتى يبدأ كل واحد ومتى ينتهي؟ ومتى نفرح بإنجاز المهمة بشكل جماعي؟ ...
الشيء الرئيسي المفقود أو الدور المفقود انه لا يوجد هناك قائد أو مسئول يتابع العمل بدقة ويوجه عندما يوجد خلل في العمل .. وهذا الدور كان على الأقل يأتي من الرجل الثالث (الباحث)، ولكن نجد انه متابع ومدون لمدة أيام بدون أي تدخل .. وبذلك لا نعرف ماذا يعمل؟ على الرغم من وجود هذا الخلل الكبير الذي يجبره على التدخل وبشكل سريع ..

هناك الكثير من الأعمال التي نؤديها بطريقة مشابها ... مثل أن يُطلب منك أداء عمل معين .. وتجد زميل أخر يقوم به بطريقة مختلفة .. وقد يذهب جهدك وجهد زميلك هباء منثور خصوصا إذا أصر كليكما عل صحة إجراءه ... وعدم تدخل الإدارة في حل مثل هذه الإشكالية ووقوفها موقف المتفرج ...
لذلك لابد من توفر عدة أمور لكي يصبح عمل هؤلاء عمل مجدي، منها ما يلي:
· تكوين فريق عمل من عدة أعضاء يتوفر فيهم مزيج متكامل من المهارات والقدرات المناسبة لمستويات الأداء العالي. على أن يتكيف هؤلاء الأعضاء لحاجات الآخرين أو لأهداف الفريق.
· اختيار قائد للفريق مناسب لهده المهمة لتحقيق أهداف الفريق ويتميز بدور قيادي يُعرف أعضاء الفريق بأهداف الفريق ومهمة كل عضو وموقعه، ويُبين لهم علاقتهم مع قائد الفريق الذي يقيم مواقفهم ويوضح لهم نقاط القوة لديهم ونقاط الضعف والخلل باستمرار على المستوى الفردي وعلى مستوى الفريق ككل من خلال اجتماع قبل بداية المشروع أو المهمة، وبين ثنايا المهمة بناءا على مدة المشروع متى ما كان هناك حاجة لذلك (في حالة حدوث خلل أو تطورات جديدة في المهمة والأهداف)، وأيضا عند انتهاء المهمة كاحتفالية بانتهاء المشروع ونجاح مهمة الفريق.
· عمل أعضاء الفريق على تكوين طرق فعالة للعمل معاً ... على أن يعرف هؤلاء الأعضاء كيف تتناسق أدوارهم مع أدوار ومسئوليات الآخرين في الفريق... وبذلك ينمو الفريق وتتحسن وتقوى العلاقات بين أعضاء الفريق.
هذه بعض النقاط التي أحببت توضيحها ... أتمنى أن أكون وفقت في الإجابة على هذه التساؤلات ... وتقبلي أختي الفاضلة مشاركتي

#5
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

اشكرك على مداخلتك الطيبة والمثمرة

#6
الصورة الرمزية dragon79
dragon79 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
منسق العلاقات الحكوميه
المشاركات
534

رد: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

شكراً علي طرحك لهذا الموضوع والذي أتفق بالرأي فيه مع أخي أحمد شاهين في تحليليه وأحب أن أضيف أنه ينطبق علي الكثيرين في هذه الأيام من " ســـوء إداره " والتي تبدأ بسوء تخطيط وتنتهي بسوء الرقابه

#7
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟

شكرا لمداخلتك
ويعطيك العافيه

إقرأ أيضا...
ماذا نعني بمسمى فريق العمل، ومسمى بناء فريق العمل ؟؟؟

أولا: مفهوم فريق العمل: لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)


السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟

السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟ بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)


م الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل

نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟ اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)


(ضغط العمل .. إلى أين يسير بنا؟)

(ضغط العمل .. إلى أين يسير بنا؟) نفهم بأن يكون هناك أسباب خارجية ضاغطة تجسد ما نسمعه دائما من كلمة " ضغط العمل " نعم إنه أمر واقع وله أسبابه وحيثياته المقبولة وتفرضه علينا منظومة وسلسلة مترابطة... (مشاركات: 7)


حالة إدارية عن مشكلة غياب التدريب المناسب في المؤسسة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إن شاء الله الجميع بخير ,, شركة ضخمة واجهت انخفاض حاد في مستوى الانتاجية ، بعد البحث الأولي استنتج المدير العام أن غياب التدريب المناسب كان أحد الأسباب... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس المحاسبة الإلكترونية للهيئات غير الهادفة للربح NGO

أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.


دورة إعداد وتأهيل المتحدث الجماهيري - Public Speaker

هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.


دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


تعلم طريقة إعداد شجرة الحسابات Chart of Accounts الكترونيا

ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس


كورس المحاسبة باستخدام سيج 50 بيتش ترى - Sage 50 Peachtree

،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة


أحدث الملفات والنماذج