الموضوع: الأساليب البديلة لتجميع المعلومات البيئية
الأساليب البديلة لتجميع المعلومات البيئية
تقوم المنظمة بتجميع و تحليل المعلومات البيئية العامة و الخاصة بغرض تحديد الفرص والتهديدات بغرض تنمية الإستراتيجيات البديلة للاستفادة من الفرص و تجنب التهديدات
ومن أهم طرق تجميع المعلومات عن البيئية الخارجية ما يلي:
(1)الاعتماد على مصادر المعلومات الشفهية.
(2)الاعتماد على مصادر المعلومات المكتوبة ((كتب - مجلات))
(3)أساليب التنبؤ المختلفة ((التقدير و التخمين و المحاكاة )).
(4) مكاتب الاستشارات الإدارية.
(5) مراكز البحث العلمي.
(مشاركات: 0)
تقوم المنظمة بتجميع و تحليل المعلومات البيئية العامة و الخاصة بغرض تحديد الفرص والتهديدات بغرض تنمية الإستراتيجيات البديلة للاستفادة من الفرص و تجنب التهديدات
ومن أهم طرق تجميع المعلومات عن... (مشاركات: 0)
الحالة البيئية وأفاق التنمية البشرية بالمغرب
يمكن الرجوع لأصل الموضوع عبر الرابط التالي:
https://cy-gb.facebook.com/note.php?note_id=(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)9
1 تقديم (مشاركات: 0)
المملكة المغربية
****
كتابة الدولة المكلفة بالبيئة
المجلس الوطني للبيئة
دورة سنة 2000
الحالة البيئية وأفاق التنمية البشرية بالمغرب (مشاركات: 0)
جائزة المملكة العربية السعودية للإدارة البيئية 2008
01-31 يناير 2008 -
تهدف الجائزة إلي : ترسيخ وتبني المفهوم الواسع للإدارة البيئية في الوطن العربي والقاضي بحسن استغلال الموارد الطبيعية وذلك... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز