1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية

2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط

3.ينقل تصورات جماعات اصحاب المصالح عند وضع الاستراتيجيات

4.يقود المناقشات ويعقد الاجتماعات الخاصة بتحديد الاهداف ورسالة المنشأة والاستراتيجيات

5.اعداد واصدار كل الخطابات والمراسلات الداخلية (مع اعضاء مجلس الادارة) للبدء في خطوات التخطيط الاستراتيجي

6.الاعلان عن بدء وانتهاء كل خطوة من خطوات التخطيط الاستراتيجي

7.تعيين أعضاء فريق التخطيط أو الاستعانة بخبراء ومستشاري التخطيط الاستراتيجي وذلك لدفع الجهود في هذا المجال.

8.مناقشة وتعديل الخطط الاستراتيجية والموافقة عليها

9.يتابع ويراقب تنفيذ الخطط من خلال العضو المنتدب

10.يقدم النصح والمشورة للعضو المنتدب في تنفيذ الخطط الاستراتيجية

11.يتلقى تقارير دورية عن مدى التقدم في إنجاز الخطط الاستراتيجية

12.يحاسب العضو المنتدب (من خلال المجلس) عن أي قصور في التنفيذ كما يقترح مكافأته في حال الإجادة

13.التدخل (من خلال المجلس) في حالة مواجهة الشركات الأزمات أو الكوارث