النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

حصري ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين وكيف تتعامل معهم

اذا كنت ستدير اجتماعاً لشركتك أو أدارتك أو مجموعة من زملاءك فلابد وان تتعرف اولا على أنماط الشخصيات التي ستشارك في الاجتماع وتحدد كيف ستتعامل مع كل نمط منهم , ونحن هنا نساعدك على تحديد هذه الأنماط وكيفية التعامل معها .

هناك ستة أنماط للمشاركين:

الشخص الثرثار :

يخاف هذا الشخص من صمت المجموعة – ينظر دائماا الى مدير الاجتماع – يتكلم بدافع التوتر الذي يعانيه – على الرغم من أنه كثير الكلام إلا أنه قد يكون كفء في بعض الجوانب

كيف أتعامل مع الشخص الثرثار :

لا تتردد في توجيهه الى أن يكون كلامه مركزاً وموجزاً وأن يتكلم في نقاط محددة

ذكره دائماً بوقت الاجتماع

القيادي السلبي :

يرغب دائما في أن يدير هو الجلسة بدلاً منك

يستغل حياديتك المطلوبة لادارة الاجتماع في فرض أفكاره وطرقه

يتخذ باقي المشاركين في الاجتماع كشهود لصحة ما يقول

يجلس غالباً أمام مدير الاجتماع وفي وسط المجموعة بحيث يقسم المشاركين الى مجموعتين

كيف أتعامل مع القيادي السلبي :

احتفظ بدورك كمنظم واصغ له.

حاول الاستناد الى المجموعة لكي يتكامل الشخص السلبي معكم أو عزله عن المجموعة حال اليأي من ذلك

قم بإعادة صياغة أقواله ثم بين أن هذا الرأي رأي شخصي وأن لكل فرد حرية التعبير عن رأيه



السلبي :

غالباً ما يكون مكبوت وخجول

يمكن أن يكون غافلاً عن الاجتماع

مركز على نفسه "يأخذ دون أن يعطي"

قلما ينظر الى مدير الاجتماع أو المجموعة

هو شخص سريع التأثر للغاية

كيف أتعامل مع هذا الشخص السلبي:

قم بطمأنته

اطرح علي اسئلة سهلة

لا تجرحه

القيادي الايجابي :

لديه رغبة أن يكون مدير المجموعة وانما بشكل ايجابي فهو دائما ما ينشط المجموعة

ينظر الى المشاركين ويتوجه لهم بالكلام

كيف أتعامل مع الشخص الايجابي؟

استند عليه واجعله مساعدك

احرص على ألا يؤدي سلوكه الايجابي الى جعل المجموعة سلبية

الفاعل الايجابي :

شخص مهتم بالموضوع متحفز ومستعد للعمل والابداع

هو "اسمنت " المجموعة

كيف أتعامل مع هذا الفاعل الايجابي؟

عليك مشاركته لأن الفاعلين الايجابيين هم من يسمحون للمجموعة بالانتظام

الفاعل السلبي :

شخص منحرف عن المجموعة وعن هدفها

يبحث الى قيادة المجموعة وتسييرها خارج موضوع الاجتماع

غالباً ما يلتزم الصمت أثناء الاجتماع الا أنه عند نهايته يدمر

يفرض المقاومة الشديدة لأي تغيير

كيف أتعامل مع الفاعل السلبي؟

اسأله في بداية الاجتماع ما رأيك؟ وان لم يجب قم بالتعليق :ألاحظ انه لا رأي لديك حول الموضوع؟ وبالتالي لن يتمكن من انتقاد رأي المجموعة فيما بعد

اذا عبر عن رأي ما عليك بالتعليق : أن ما قاله السيد....أمر هام وبذلك تطمئنه على قدراته فربما يصبح من الفاعلين الايجابيين



المصدر : كتاب ادارة الاجتماعات – فن قيادة فريق العمل "بتصرف"

مهندس : يوشع ابراهيم منصورة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية medoscorpios
medoscorpios غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المشاركات
5

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين
ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين وكيف تتعامل معهم


اذا كنت ستدير اجتماعاً لشركتك أو أدارتك أو مجموعة من زملاءك فلابد وان تتعرف اولا على أنماط الشخصيات التي ستشارك في الاجتماع وتحدد كيف ستتعامل مع كل نمط منهم , ونحن هنا نساعدك على تحديد هذه الأنماط وكيفية التعامل معها .

هناك ستة أنماط للمشاركين:

الشخص الثرثار :

يخاف هذا الشخص من صمت المجموعة – ينظر دائماا الى مدير الاجتماع – يتكلم بدافع التوتر الذي يعانيه – على الرغم من أنه كثير الكلام إلا أنه قد يكون كفء في بعض الجوانب

كيف أتعامل مع الشخص الثرثار :

لا تتردد في توجيهه الى أن يكون كلامه مركزاً وموجزاً وأن يتكلم في نقاط محددة

ذكره دائماً بوقت الاجتماع

القيادي السلبي :

يرغب دائما في أن يدير هو الجلسة بدلاً منك

يستغل حياديتك المطلوبة لادارة الاجتماع في فرض أفكاره وطرقه

يتخذ باقي المشاركين في الاجتماع كشهود لصحة ما يقول

يجلس غالباً أمام مدير الاجتماع وفي وسط المجموعة بحيث يقسم المشاركين الى مجموعتين

كيف أتعامل مع القيادي السلبي :

احتفظ بدورك كمنظم واصغ له.

حاول الاستناد الى المجموعة لكي يتكامل الشخص السلبي معكم أو عزله عن المجموعة حال اليأي من ذلك

قم بإعادة صياغة أقواله ثم بين أن هذا الرأي رأي شخصي وأن لكل فرد حرية التعبير عن رأيه



السلبي :

غالباً ما يكون مكبوت وخجول

يمكن أن يكون غافلاً عن الاجتماع

مركز على نفسه "يأخذ دون أن يعطي"

قلما ينظر الى مدير الاجتماع أو المجموعة

هو شخص سريع التأثر للغاية

كيف أتعامل مع هذا الشخص السلبي:

قم بطمأنته

اطرح علي اسئلة سهلة

لا تجرحه

القيادي الايجابي :

لديه رغبة أن يكون مدير المجموعة وانما بشكل ايجابي فهو دائما ما ينشط المجموعة

ينظر الى المشاركين ويتوجه لهم بالكلام

كيف أتعامل مع الشخص الايجابي؟

استند عليه واجعله مساعدك

احرص على ألا يؤدي سلوكه الايجابي الى جعل المجموعة سلبية

الفاعل الايجابي :

شخص مهتم بالموضوع متحفز ومستعد للعمل والابداع

هو "اسمنت " المجموعة

كيف أتعامل مع هذا الفاعل الايجابي؟

عليك مشاركته لأن الفاعلين الايجابيين هم من يسمحون للمجموعة بالانتظام

الفاعل السلبي :

شخص منحرف عن المجموعة وعن هدفها

يبحث الى قيادة المجموعة وتسييرها خارج موضوع الاجتماع

غالباً ما يلتزم الصمت أثناء الاجتماع الا أنه عند نهايته يدمر

يفرض المقاومة الشديدة لأي تغيير

كيف أتعامل مع الفاعل السلبي؟

اسأله في بداية الاجتماع ما رأيك؟ وان لم يجب قم بالتعليق :ألاحظ انه لا رأي لديك حول الموضوع؟ وبالتالي لن يتمكن من انتقاد رأي المجموعة فيما بعد

اذا عبر عن رأي ما عليك بالتعليق : أن ما قاله السيد....أمر هام وبذلك تطمئنه على قدراته فربما يصبح من الفاعلين الايجابيين



المصدر : كتاب ادارة الاجتماعات – فن قيادة فريق العمل "بتصرف"


مهندس : يوشع ابراهيم منصورة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
13

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

درر في درر \



اشكرك اخوي عالنقل

#4
الصورة الرمزية fburzan
fburzan غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

ادارة الاجتماعات , مهمة جدا و اشكرك على التوضيح , جزاك الله خيرا

#5
الصورة الرمزية east
east غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
هندسة
المشاركات
7

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

ادارة الاجتماعات موضوع جميل ومعرفة انماط الموظفين مهم

#6
الصورة الرمزية mohsinmergani
mohsinmergani غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مصارف
المشاركات
42

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

شكرا على المعلومات الثرة ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

#7
الصورة الرمزية Qudratt
Qudratt غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
استونيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

إثراءات رائعة أستاذ محمد للمنتدى ، أتمنى لك دوام التوفيق والسداد

#8
الصورة الرمزية tamer_kamel
tamer_kamel غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

شكرا اخى و ارجى ان اجيد التعامل مع هذه الانماط

#9
الصورة الرمزية erakey
erakey غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
5

رد: ستدير اجتماعاً ....تعرف أولاً على أنماط المشاركين

مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررررررررررر

إقرأ أيضا...
تعرف على المقابلة الشخصية

ما هي المقابلة الشخصية وما الهدف منها وكيف تستعد للمقابلة وكيف تتصرف اثناء المقابلة كل هذا تجدونه في المرفق الذي اعدته وزارة العمل السعودية (مشاركات: 9)


تعرف على قوة افكارك

تعرف على قوة افكارك ان كنت ستصبح مدركا لواحدة فقط من آليات العقل فإن اهم ما يمكن ان تعرفه من هذه الآليات يتمثل في العلاقة بين تفكيرك والطريقة التي تشعر بها. من المهم ان تدرك انك تفكر بشكل دائم... (مشاركات: 2)


تعرف على الماسونية

الماسونية التعريف : الماسونية لغة معناها البناءون الأحرار ، وهي في الاصطلاح منظمة يهودية سرية هدامة ، إرهابية غامضة ، محكمة التنظيم تهدف إلى ضمان سيطرة اليهود على العالم وتدعو إلى الإلحاد والإباحية... (مشاركات: 2)


مهم للغاية لصالح كل المشاركين

كل من يدخل يضع عنوان لااسم رسالة ماجستير حتى يستفيد منه الزوار والمشاركين مثل الحوافز واثرها على انتاجية المصانع شكرا لمشاركتم (مشاركات: 4)


تعرف على بوائك القدس

ينظر المسلمون منذ العصور الوسطى إلى الحرم القدسي الشريف باعتباره جزاءا لايتجزأ من المسجد الأقصى فهو أي المسجد جميع ما أحاط به سور الحرم، وفيه الأبواب أيضاً ويستدل على ذلك بما ورد في الحديث الصحيح من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال للمشاريع الناشئة

دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.


دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


دبلومة المحاسب المالي المحترف - PFA Diploma

أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.


برنامج مكافحة الاحتيال والرشوة في مجال المشتريات

تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.


أحدث الملفات والنماذج