نادر

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً ثلاثة شهور
يكون لها أكبر الأثر في :
فهمه الجيد لطبيعة الوظيفة المطلوبة منه
تقوية نقاط القوة التي لديه بما يخدم العمل
معالجة نقاط الضعف ضمن برنامج مخطط
المام الادارة بقدرات الموظف الجديد ومهاراته وبالتالي إمكانية ترشيحه لوظيفة اخرى قد تناسبه

وهناك العديد والعديد من الفوائد من برنامج توجيه ومتابعة الموظفين الجدد
ولدي نموذج رائع لهذا البرنامج يشرح الموضوع بالتفصيل يسهل القيام بهذا البرنامج في شركتك وهو مرفق
أرجو منكم التعليق

نادر

هذا هو نموذج برنامج المتابعة والتوجيه للموظفين الجدد

الملفات المرفقة

متابعة الموظفين الجدد.zip‏ (15.5 كيلوبايت, المشاهدات 372)

محمد أحمد إسماعيل

اخي نادر
اشكرك على هذا الجهد الممتاز
النموذج فعلاً قوي ورائع
نتمنى الا تحرمنا من هذه المواد القيمة
وجزاكم الله خيراً

م. أحمد

مشكور أخي على هذا الجهد
ونرجو ألا تحرمنا من علمك

بارك الله فيك

__________________

gegy_2005

جزاك اللة خيرا على المساعدة

vip_uae

thanks Tamer ,,,
for providing us with such as this value pogramme
regard.......

mouradn

نموذج جيد جدا ولكن أريد نظام للتدريب التعريفى للموظف فى مدة قصيرة والمقصود هو دمج الموظف أو العامل فى بيئة العمل فى أسرع وقت ممكن
فمثلا الموظف الجديد فى حاجة الى معرفة بأنظمة الاجازات والانتقالات والراحات والمزايا العينية والنقدية وأماكن العمل والتواجد واللوائح والسياسات المنظمة للعمل وكيفية التشغيل والتعرف على الهيكل التنظيمى والرؤساء والزملاء وأظن أن هذا لا يحتاج الى ثلاثة أشهر
فالمقصود هنا هو تعريف الموظف بكل شيىء عن العمل لغرض دمجة وليس تقييمة

محمد أحمد إسماعيل

__________________

saqer78

شكراً على هذا المجهود الرائع , ودمتم

abonjod

جزاك اللة خيرا وبارك الله فيك