الموضوع: الانكشارية والموارد البشرية
الانكشارية والموارد البشرية
لقد تميز عصر الخلافة الإسلامية العثمانية بالتألق في الفتح الإسلامي عن طريق الاعتماد على جيشه القوي ونظامه المتألق، عند ذلك الوقت في عالم المنافسة الحربية، وكان من أهم عوامل النصر والفتح الإسلامي في العصر العثماني بعد توفيق الله سبجانه وتعالى هو الاعتماد على العناصر البشرية الشجاعة والمدربة تدريباً عالياً جداً لاستعمال أحدث الأسلحة والتكنولوجيا الحربية، كما أنه من ضمن هذا الجيش الجبار الجرار يوجد مجموعة من الوحوش البشرية، تسمى الانكشارية، والتي كانت تولي كل الاهتمام من قبل الخليفة العثماني من تدريب، وإعداد نفسي، وبدني، من الصغر للفتح، والعراك العسكري.
إن المنافسة التجارية بين الشركات في سوق عصرنا الحالي قد تعتمد في منافستها على إستيراتيجيات، وطرق عدة، لكن من أهم وأقوى هذه الطرق، رغم عدم سهولة تحقيقها، هي تكوين مجموعة من الموارد البشرية ذات طابع خاص، وعلم واسع، وأداء متميز، يصعب على الشركات الأخرى محاكاته، لا سيما منافسته، قد تتميز أي شركة بتكنولوجيا حديثة للمنافسة الفعالة في السوق، حسب إستراتيجيتها، لكن هذا التميز التكنولوجي للقدرة على المنافسة في السوق هو تميز قصير الأجل لإمكان محاكاته من قبل أي منافس في السوق، بعد وقت قصير. وعلى عكس ذلك فالشركات التي تستطيع أن تتميز بمواردها البشرية، فإن قدرتها على المنافسة تكون طويلة الأمد، لأنه من الصعب على الشركات الأخرى محاكات هذه القدرات للموارد البشرية.
كما أنه لكل إستراتيجية حاجة لقدرات معينة للموارد البشرية، وسياسة خاصة للتعامل مع هذه الموارد البشرية، فعلى نموذج بورتر
«Porter’s Model»، فإن الإستراتيجيات تتكون من ثلاثة أنواع:
النوع الأول : هو الإستراتيجية المعتمدة على التكاليف القليلة، ولذلك فإن الموارد البشرية يجب أن تملك قدرة ومهارة فعالة في تقليل التكاليف مع نمو المبيعات.
النوع الثاني : هو الإستراتيجية المعتمدة على التميز في الخدمات والمنتجات، ولذلك من اللازم وجود موارد بشرية متميزة في الإبداع، لتوفير التميز في الخدمات والمنتجات.
النوع الثالث : هو الإستراتيجية المعتمدة على التركيز على شريحة معينة من العملاء في السوق، ولذلك فإن الموارد البشرية يجب أن تكون مدربة تدريباً خاصاً على المهارات الخاصة للتعامل مع هذه الشريحة في السوق.
والسؤال هنا : هل من الممكن للشركات والمؤسسات التي تريد أن تنافس بقوة أكبر في السوق أن تولي جل اهتمامها بمواردها البشرية، لكي تحملها على أكفف الراحة إلى القمة، ولو بعد حين أو وقت طويل من اتباع إستراتيجية ثابتة؟!
بقلم: خالد الحسينان
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مقــدمة :
إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف... (مشاركات: 5)
دراسة مصغرة تناقش العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والموارد البشرية
العلاقة الأساسية بين إدارة الجودة الشاملة وإدارة المواردالبشريه:
يعتبر العنصر البشري من أهم الجوانب التي تنبغي أن تخضع لتحسين... (مشاركات: 18)
إدارة التغيير والموارد البشرية
الورقة الفلسطينية
مقـــدمة
للاجتماع الحادي عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية
الخرطوم 16-18/12/2003 (مشاركات: 0)
إدارة التغيير والموارد البشرية
الورقة الفلسطينية
مقـــدمة
للاجتماع الحادي عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية
الخرطوم 16-18/12/2003
مقــدمة :
إن المؤسسات المعاصرة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment