السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء والموظفين على السواء.
أتمنى لكم الفائدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم نموذج تقييم الأداء لفئة المدراء
ونموذج تقييم الأداء لفئة الموظفين
وتحتوي هذه النماذج على الكثير من عناصر التقييم الإحترافية وغير التقليدية للمدراء والموظفين على السواء.
أتمنى لكم الفائدة
نشكرك على مجهوداتك القيمة وجزاك الله خيرا
جزاك الله خيراً وبارك الله فيك على المجهود الرائع
جزاك الله خيراً على المجهود الرائع وبارك الله فيك
جزاكم الله خيرا ووفقكم الله
جزاكم الله خيرا وجعله في ميزان حسناتكم
يعطيك الله الف الف عافية على الإستمارات الي اكثر من رائعة
إلى الأمام دوماً،
جزاك الله خيرا ، عمل جميل جدا ورائع
شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...
رائع نشكرك على هذا المجهود
جزاك الله خيرا ، شغل جميل جدا
مشكور الاخ الفاضل على مرفقاتك الهامة جداً للجميع
واتمنى للك دوام التوفيق ان شاء الله
جهد عظيم ... الشكر والتقدير على من اعد وشارك هذه النماذج القيمة
استفدنا الكثير من منتدى العربي للموارد البشرية
نماذج رائعة جزاك الله خيرا،،،
خالص الشكر والتقدير لمن ارسل هذة النماذج اللميزة في تقييم الأداء وكذلك الشكر موصول لهذا المنتدى الأكثر من رائع . فلكم منى عظيم الشكر والتقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يتوفر نفسها ولكن باللغه العربية
النماذج جدا جميله
السلام عليكم اخواني الكرام
أرجو منكم نماذج خطاب لتقديم وضيفه
ليه النماذج لاتتحمل ..................................
جزاك الله خيرا ،شاكرين مشاركتك وفقك الله وسدد خطاك.
جزاكم الله خير أحاول تحميل الملف ...الملف لا يفتح، هل الملف معطوب او هناك مشكلة لديكم بالموقع
جمييييييييييييييييييييييي يل جدااااااااااااااااااااااا اا جدااااااااااااااااااااااا اااااا ماشاء الله
الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف . وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي... انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
الاخوة الاعضاء بمنتدى الموارد العربى لادارة الموارد البشرية نأمل تقبل تحياتى واهدى اليكم مشاركتى البسيطة وهى عبارة عن نماذج تقييم اداء لموظفى وعمال لشركة مقاولات وهى عن نماذج توصلت اليها بعد الاتصال... (مشاركات: 18)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية. نماذج تقارير الأداء السنوي للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
بسم الله.. السلام عليكم.. أعجبني الموقع، واستفدت منه كثيراً ورغبة في المساهمة في الفائدة سأعرض عليكم أمراً ما.. من خلال مؤسسة صدارة الجود للخدمات التجارية، والمتخصصة في التسويق، وتأهيل... (مشاركات: 5)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر